Como organización intermediaria que se dedica a negocios de agencias de licitación y brinda servicios relacionados en el mercado de la construcción, las agencias de licitación de proyectos de construcción de ingeniería realizan negocios de acuerdo con los principios de apertura, imparcialidad, equidad y buena fe. A medida que se acercan los Juegos Olímpicos de 2008, el entorno económico de la construcción mejorará aún más, la escala del mercado de la construcción se expandirá aún más, entrará más capital extranjero al mercado de la construcción y las agencias licitadoras enfrentarán competencia de mercado y desafíos bajo las condiciones de la globalización económica. En esta situación, el desarrollo de las agencias licitadoras no es optimista. Las principales razones son las siguientes:
Primero, el comportamiento de las agencias es irregular. Las manifestaciones específicas son: En primer lugar, para realizar tareas, las agencias individuales violan los principios básicos de la competencia del mercado, reducen las tarifas de las agencias y compiten maliciosamente, hacen algunas promesas poco realistas a las unidades de construcción, como garantizar que la unidad de licitación cumpla con la construcción; La unidad que le gusta gana la oferta. En segundo lugar, la agencia licitadora cometió errores debido a las limitaciones de su propio nivel de negocio, lo que provocó pérdidas a la unidad licitadora y a la unidad licitadora. En tercer lugar, el comportamiento irregular del licitador conduce directamente al comportamiento irregular del agente. Como agencia intermediaria externa en el mercado de la construcción, los intermediarios deben realizar su trabajo de acuerdo con los principios de apertura, imparcialidad, equidad y buena fe. Sin embargo, en la práctica, a menudo está restringido por diversas razones de la unidad de construcción y es difícil ser justo e imparcial en las actividades de la agencia. Por lo tanto, sólo regulando el comportamiento de las unidades de construcción desde la fuente se puede regular el comportamiento de la agencia.
En segundo lugar, es necesario mejorar la calidad de los empleados. Quienes se dedican al negocio de las agencias de licitación deben ser talentos muy inteligentes y completos. Sin embargo, debido al tiempo limitado de establecimiento de la agencia licitadora, la mayoría de los empleados se han dedicado a la gestión de tecnología de ingeniería, consultoría y otros trabajos, pero no saben mucho sobre licitaciones y carecen de experiencia práctica. Durante el proceso de agencia, a menudo se debe a una escasa conciencia jurídica, un bajo nivel profesional o una fácil influencia de la voluntad de la unidad de construcción en cuestiones de principio, o conduce a errores de licitación, lo que resulta en efectos adversos y pérdidas irreparables. En tercer lugar, la escala y el nivel generales de la institución son pequeños. En comparación con el nivel avanzado de la misma industria en el país y en el extranjero, existe una gran brecha entre las agencias licitadoras en términos de escala empresarial, nivel técnico y calidad del servicio. Especialmente cuando China cumple su compromiso de unirse a la OMC, los gigantes consultores extranjeros pueden apoderarse del mercado chino en cualquier momento. Su fuerte fortaleza, su rica experiencia y sus avanzados medios técnicos harán que nuestra incipiente institución enfrente la prueba de la supervivencia y el desarrollo.
En cuarto lugar, las leyes, reglamentos y normas pertinentes van a la zaga. Además de la Ley de Licitaciones y la Orden N° 79 del Ministerio de Construcción, el Estado aún no ha emitido las medidas de gestión correspondientes para las agencias licitadoras, lo que hasta cierto punto deja a las agencias sin saber qué hacer y dificulta las cosas para los gobierno para implementar una supervisión y gestión efectivas.
En quinto lugar, el reconocimiento social de la condición de los agentes licitadores es insuficiente. Aunque la "Ley de Licitaciones y Licitaciones" estipula: "El licitador tiene derecho a seleccionar una agencia licitadora y encomendarle la gestión de los asuntos de licitación", el artículo 7 de las "Disposiciones provisionales sobre la gestión de las calificaciones de licitación para unidades de construcción en la provincia de Shandong". estipula: "La agencia licitadora de una unidad de construcción deberá ser revisada y después del consentimiento, se puede organizar la licitación; aquellos que no estén calificados para licitar deben confiar a una agencia licitadora con las calificaciones correspondientes aprobadas por el departamento administrativo de construcción. "Y algunas unidades de construcción que no están calificados para licitar unilateralmente creen que los agentes licitadores son innecesarios y gastan dinero si hay demasiados, se niegan a confiar la agencia o reducen la tarifa de la agencia, o imponen algunas condiciones irrazonables; Desde una perspectiva de desarrollo a largo plazo, estas prácticas hacen imposible obtener servicios de alta calidad y cultivar equipos industriales de alto nivel.
En este caso, la agencia licitadora debe reconocer la situación actual, aclarar su pensamiento, aprovechar aún más las oportunidades, esforzarse por mejorar la calidad de la empresa, mejorar la competitividad central y enfrentar los desafíos de la competencia internacional de una manera corto período de tiempo. Al mismo tiempo, los departamentos gubernamentales transformarán aún más las funciones gubernamentales y mejorarán el sistema de gestión para hacerlo más adaptable a los requisitos de la economía de mercado y la participación en la cooperación y la competencia económicas internacionales, y gradualmente lograrán la legalización del comportamiento de gestión, la cientificización de los formularios de gestión, y el conocimiento y conocimiento de los sujetos de gestión. La informatización de los procesos de gestión mejora los niveles de gestión administrativa y las capacidades del servicio público.
En concreto, debemos partir de los siguientes aspectos:
En primer lugar, establecer el sistema de ética profesional y evaluación crediticia de los agentes licitadores. La calidad y la credibilidad son el alma de una agencia. Es inimaginable cómo una agencia intermediaria que ha perdido su credibilidad puede sobrevivir en la feroz competencia del mercado. Establecer estándares de ética profesional y un sistema de evaluación crediticia es una necesidad para el desarrollo de la economía de mercado. También permite a las empresas considerar la reputación como su propia vida, autoestima, amor propio y superación personal.
El segundo es establecer y mejorar diversas normas y reglamentos. El Ministerio de la Construcción está estudiando y mejorando las medidas de gestión de la calificación de las agencias. Con base en la situación actual, nuestra ciudad ha emitido las "Medidas provisionales para la evaluación integral de las agencias licitadoras de proyectos de construcción en Qingdao" y el "Aviso sobre una mayor regulación del comportamiento de mercado de las agencias licitadoras" para fortalecer la gestión de las agencias e integrar las agencias licitadoras. , y promover su Desarrollar en dirección a la estandarización y legalización.
El tercero es reforzar la formación de los empleados de las agencias y mejorar su ética profesional. A medida que se intensifica la competencia en el mercado, las diversas presiones que enfrentan las empresas provienen en última instancia de la presión de la competencia por el talento. El cultivo de talentos es la fuente de la innovación continua y el desarrollo sostenible de las empresas. La formación de los empleados de las agencias licitadoras debe estar relacionada con la formación del personal de las grandes empresas consultoras internacionales. Debe incluir no sólo conocimientos comerciales, sino también capacidad de coordinación integral, capacidad de comunicación lingüística, capacidad social y capacidad de escritura. Sólo los intermediarios de alta calidad pueden crear agencias e intermediarios de alto nivel, y los intermediarios de alto nivel pueden enfrentar con calma las oportunidades y desafíos que plantea la entrada de China a la OMC.
El cuarto es dar pleno juego a las funciones de las asociaciones industriales. Aprovechar plenamente el papel de puente de las asociaciones industriales y fortalecer los intercambios y la comunicación entre el gobierno y las empresas. Con la autorización del gobierno, la asociación puede organizar gestión de calificaciones, capacitación de personal, seminarios académicos, investigaciones de mercado y otros trabajos, comprender rápidamente las opiniones y sugerencias de las empresas sobre la gestión gubernamental y el desarrollo de la industria, proponer contramedidas y brindar apoyo a los departamentos gubernamentales para formular políticas.
En quinto lugar, esforzarse por cultivar una serie de instituciones intermediarias de gran escala y de alto nivel. El desarrollo del mercado de agencias de licitación seguramente estará polarizado. Aquellos con buena reputación y alta calidad buscarán un mayor desarrollo sobre la base de su desarrollo estable. Los departamentos gubernamentales deben brindar servicios relevantes de manera oportuna y, dominando los últimos medios científicos y tecnológicos, guiar a las agencias licitadoras para expandir sus límites comerciales centrados en la tecnología, explorar el camino hacia el desarrollo sostenible, mantener las capacidades de innovación continua de las empresas y promover las empresas. para aumentar escala y nivel.
En sexto lugar, cultivar activamente el mercado de agencias licitadoras y estimular la demanda del mercado. Las agencias de licitación aún no han alcanzado el estatus que les corresponde en la conciencia de algunas entidades del mercado de la construcción. Al cultivar entidades maduras en el mercado de la construcción, podemos realizar plenamente el debido estatus y papel de los intermediarios en las actividades del mercado de la construcción, activar el mercado de agencias licitadoras y ampliar la demanda.
En séptimo lugar, fortalecer los intercambios entre agentes y la investigación teórica científica sobre el desarrollo de agentes. La agencia de licitación es algo nuevo en el mercado de la construcción y una industria emergente en la industria de la construcción. Todavía hay muchas cuestiones que requieren más investigación sobre cómo garantizar un desarrollo saludable y sostenible. Fortalecer la cooperación y los intercambios horizontales y verticales, desarrollar y mejorar teorías científicas relevantes y encontrar un camino para una agencia de licitación competitiva con características chinas y en línea con las prácticas internacionales.
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