1. Complete la información básica: La información básica es la parte más básica e importante del formulario de coaching para nuevos empleados. En esta parte, debe completar la información básica del nuevo empleado, como nombre, sexo, fecha de incorporación, departamento, etc.
2. Complete las responsabilidades laborales: las responsabilidades laborales del nuevo empleado deben describirse y explicarse en detalle. Esto incluye el puesto de trabajo del nuevo empleado, el contenido del trabajo, las responsabilidades laborales, etc. Los nuevos empleados tienen una comprensión clara de sus responsabilidades laborales.
3. Complete el desempeño laboral: el desempeño laboral del nuevo empleado incluye la actitud laboral, la capacidad laboral y la eficiencia laboral.
4. Complete la información de capacitación: la información de capacitación incluye el contenido de la capacitación, los efectos de la capacitación y los métodos de capacitación de los nuevos empleados.
5. Completar sugerencias y opiniones: Hacer sugerencias y opiniones razonables sobre el trabajo y la formación de los nuevos empleados. Puede cubrir el desempeño laboral, las habilidades laborales, la actitud laboral, etc. del nuevo empleado.
6. Evaluación: La evaluación incluye la evaluación del desempeño laboral, la capacidad laboral y la actitud laboral de los nuevos empleados.