-Basado en la cooperación entre Geely y Volvo
Resumen: Las fusiones y adquisiciones transfronterizas se han convertido en una estrategia importante para mi país inversión extranjera. Sin embargo, todavía existe una gran brecha entre las empresas chinas y los países desarrollados, limitada por el inicio tardío del desarrollo económico de mi país. En 2008, muchas empresas conocidas se vieron afectadas por una crisis financiera mundial sin precedentes, lo que nos brindó una oportunidad única de implementar nuestra estrategia de inversión en el extranjero. Muchas empresas nacionales que implementan estrategias de globalización están adquiriendo activamente empresas extranjeras destacadas. Por otro lado, debido a la falta de experiencia relevante, han surgido muchos problemas en el proceso de implementación de fusiones y adquisiciones transfronterizas, incluido el desarrollo ciego, la diversidad cultural internacional y cuestiones de propiedad intelectual. Por lo tanto, es necesario analizar los riesgos y la importancia de las fusiones y adquisiciones transfronterizas en mi país para brindar una orientación positiva a las empresas chinas.
Este artículo revisa brevemente la historia de las fusiones y adquisiciones transfronterizas por parte de empresas chinas y toma la adquisición de Volvo por parte de Geely como ejemplo para ilustrar los problemas y riesgos que enfrentan actualmente las fusiones y adquisiciones transfronterizas por parte de empresas chinas. empresas. Además, también intenta proponer estrategias y medidas relevantes desde perspectivas tanto macro como micro.