1. Desde la perspectiva de la estrategia de desarrollo empresarial. ¿Qué tipo de conocimiento necesita el gerente general que sus empleados sepan, entonces, qué tipo de conocimiento necesita aprender a reservar?
2. Considere el sistema de toma de decisiones actual de la empresa. Si la estructura de conocimiento del nivel de toma de decisiones es razonable, el aspecto relativamente débil es qué tipo de temas se deben capacitar y fortalecer, como reingeniería de procesos, recursos humanos, cultura corporativa, decisiones de inversión, evaluación del desempeño, etc. y elija el conocimiento que necesita para capacitarse y aprender en función de las necesidades comerciales reales de la empresa.
3. Combina tus propias habilidades y características, aficiones y ventajas. Elegirse a sí mismo es la forma más fácil de triunfar y está estrechamente relacionado con el desarrollo empresarial de la empresa. Sólo así podrá combinar su propio desarrollo con el desarrollo de la empresa, mejorar rápidamente, lograr resultados y obtener el reconocimiento de la sociedad.