"12 lecturas imprescindibles para directivos" es otro revolucionario producto de formación independiente desarrollado por los líderes de CITIC y sus instituciones cooperativas después de "12 lecturas imprescindibles para directores ejecutivos" . Ahora, como gerente ordinario de nivel medio y alto, también puede experimentar excelentes experiencias de capacitación como 12 "lecturas obligatorias para directores ejecutivos" y lograr fácilmente un crecimiento personal.
2 ¿"Influencia"?
Como sugiere su nombre, este libro ha sido popular en todo el mundo durante 20 años y su influencia no ha disminuido. Sólo así se le puede llamar clásico. Algunas personas dicen que los vendedores son más adecuados para persuadir e influir en los demás, pero un buen gerente debe ser primero un buen persuasor y un excelente vendedor que pueda transmitir sus ideas a los demás y dejar que los acepten. En este libro, el psicólogo Robert B. Cialdini, Ph.D., explica por qué algunas personas son tan persuasivas y enseña a otras cómo serlo.
3 ¿"Construido para durar"?
No hay emprendedor que no quiera construir una gran y duradera tienda centenaria. Para explorar si había un secreto para un éxito duradero, Collins y Boris pasaron seis años en la Universidad de Stanford completando este arduo proyecto de investigación. Seleccionaron 18 empresas destacadas y duraderas y realizaron una investigación en profundidad sobre ellas. Estas empresas incluyen General Electric, 3M, Merck, Walmart, HP, Disney y otras. Su edad media se acerca a los 100 años. Aquí encuentran las cualidades atemporales que hacen que las grandes empresas se destaquen y muchas estrategias muy prácticas. Este libro debería guardarse junto a la cama de directivos y empresarios de todos los niveles y estudiarse todos los días.
4 "12 lecturas imprescindibles para la gestión estratégica"
En un entorno empresarial global, digital y en constante cambio, las empresas no sólo deben mantenerse al día o incluso superar el rápido ritmo de innovación, sino también implementar el autocambio, también debe haber un conjunto de mentalidad de gestión, estrategias operativas y modelos de negocio. "La gestión estratégica debe leer 12": un curso de práctica empresarial requerido por gerentes, empresarios y directores ejecutivos corporativos para ayudar a las empresas a afianzarse firmemente en la marea de los tiempos y encontrar el mejor posicionamiento para operaciones sostenibles.
5 "Los británicos - La autobiografía de Jack Welch"
Fundada por Jack Welch, ex presidente y director ejecutivo de General Electric (GE) El modelo de gestión único ha ayudado a este enorme imperio empresarial deshacerse de sus enfermedades crónicas y emprender un camino flexible y proactivo. El contenido de este libro cubre muchos aspectos, desde conceptos de gestión hasta prácticas de gestión. Jack Welch compartirá toda su experiencia y sabiduría en gestión con más gerentes a través de este libro. Habló sobre las "misiones" desbordadas y vacías en las empresas, la gestión de crisis que enfrenta cada empresa, así como muchas tareas diarias como la gestión del presupuesto y la contratación de empleados. También propuso una por una sus soluciones únicas e inteligentes y compartió sus logros. La forma de pensar de un directivo exitoso.
Cuando Buffett recomendó este libro, dijo: "Jack es el Tiger Woods de la gestión y todos los directores ejecutivos quieren imitarlo. Aunque no podrán alcanzarlo si escuchan atentamente lo que él dice". dice, pueden aprender más."
6 "¿Gestión industrial y dirección general?"
Han pasado más de 90 años desde que la gestión científica de Dentel se extendió rápidamente. Por toda Europa. Nació un destacado científico de la gestión francés. Henri Fayol, el fundador de la teoría organizacional clásica, fue venerado como el "padre de la teoría de la gestión" y los catorce principios y cinco elementos propuestos son libros que marcan época. en el libro todavía se practican en el proceso de gestión y existen como principios universalmente seguidos y cosas axiomáticas.
Los 7 principios de la gestión científica
¿Como un trabajo de gestión al comienzo de la gestión? El siglo pasado, la publicación de los "Principios de la gestión científica" marcó el nacimiento de la teoría de la gestión. Taylor propuso sistemáticamente las ideas básicas, el contenido y los métodos específicos de la gestión científica. En, Taylor propuso ideas de gestión como la división profesional del trabajo, la estandarización y la optimización. .