Mis sentimientos después de estudiar en la escuela primaria Liang.

Mis sensaciones tras terminar mi escuela primaria en Liang son las siguientes:

Liang es un famoso escritor jubilado, pero sus años de escuela primaria estuvieron llenos de giros y vueltas complicados. Algunas personas dicen: ¡No hagas el mal si eres pobre y no hagas el mal si eres rico! Pero esta frase parece incompatible con Liang. La infancia de Liang estuvo marcada por la pobreza. Recientemente vendí extractos del documental de Liang “Teacher, My Elementary School”.

Después de leerlo, sentí como si me hubieran volcado una botella de cinco sabores, y también me tocó la fibra sensible como docente. Este es un artículo documental. Escribe principalmente que cuando Liang era un niño, su maestro y compañeros lo despreciaban e insultaban debido a su familia pobre y su ropa raída.

Hace que un niño inexperto dude prematuramente de la vida y su autoestima se vea muy herida. Sin embargo, en la extremadamente sombría vida de Liang en la escuela primaria, un maestro chino silenciosamente le tendió una mano para ayudarlo y lo inspiró espiritualmente. Al profesor de chino no le desagradaban sus ropas andrajosas y su apariencia descuidada, pero amablemente le cortó el pelo y le cortó los piojos que hacían que los profesores y estudiantes se burlaran de él.

No solo eso, en términos de aprendizaje, el profesor de chino también le dio más confianza. Fue bueno para descubrir los puntos brillantes de Liang Xiaoyu, creó una plataforma para que él contara historias y estableció prestigio entre sus compañeros de clase. . Las palabras y los hechos del maestro chino siempre fueron considerados con Liang y ayudaron a un escritor que quería abandonar la escuela. Entonces, en retrospectiva, este escritor siempre se ha referido a su profesora de chino Cao como su segunda madre.

Se puede ver que la posición del profesor chino en el corazón de Liang Xiaoyan es insustituible. Uno es el director que sabe disciplinarlo bien y no lo soporta en todas partes, y el otro es el profesor de chino que lo ama, piensa en él y lo anima. A los ojos de un niño, ¿cuál es más importante? No hay duda de que al niño le gusta este último.

Acerca del autor:

Liang, anteriormente conocido como Liang Shaosheng, es un famoso escritor chino contemporáneo y miembro de la Asociación de Escritores Chinos. Nacido el 22 de septiembre de 1949 en Harbin, provincia de Heilongjiang, su hogar ancestral es la aldea Wenquan, ciudad de Yubo, ciudad de Weihai, provincia de Shandong. Ha creado y publicado una gran cantidad de novelas, ensayos, ensayos y obras cinematográficas y televisivas influyentes. Es uno de los escritores representativos famosos por su literatura juvenil educada en la China moderna.

mpresa pasan de ser externos a ser emprendedores y los empleados se integran. de miembros de un grupo a otro Un proceso grupal. Los empleados gradualmente se familiarizan con el entorno organizacional y se adaptan a él, comienzan a planificar sus carreras, definen sus roles y comienzan a desarrollar sus talentos. \x0d\ La capacitación de nuevos empleados del hotel se refiere a proporcionar a los nuevos empleados información básica sobre la empresa, para que puedan comprender el contenido y los métodos básicos de trabajo, aclarar sus responsabilidades, procedimientos y estándares, e inculcarles las actitudes esperadas por el empresa y sus departamentos, normas, valores y patrones de comportamiento para ayudarles a adaptarse sin problemas al entorno corporativo y a los nuevos puestos de trabajo, para que puedan asumir sus funciones lo antes posible. \x0d\Sin embargo, pocas empresas dirán a los nuevos empleados del hotel a qué deben prestar atención en la empresa. La mayoría de los padres de nuevos empleados de hoteles les dicen a sus hijos que hablen menos, hagan más y se porten bien. Pero este consejo no es lo más importante para los nuevos empleados del hotel. Lo que deben hacer los nuevos empleados del hotel y cómo hacerlo realmente necesita cierta orientación. La formación de los nuevos empleados del hotel se materializa principalmente en charlas presenciales, visitas, distribución de manuales, demostraciones de funcionamiento, prácticas in situ, etc. \x0d\Los gerentes de negocios deben gestionar a los nuevos empleados del hotel desde los siguientes tres aspectos\x0d\ 1. Realizar capacitación previa al empleo para los nuevos empleados del hotel\x0d\La capacitación previa al empleo incluye principalmente la situación actual de la empresa, las perspectivas de desarrollo y la introducción del producto. , las reglas y regulaciones y la cultura corporativa esperan. , para que los nuevos empleados del hotel tengan un conocimiento integral y general de la empresa. Incluye principalmente responsabilidades del departamento, responsabilidades laborales, estado laboral (como progreso del trabajo, dificultades laborales, prioridades laborales futuras), etc. A través de la formación, los nuevos empleados del hotel pueden familiarizarse con su trabajo y asumir sus funciones lo antes posible. \x0d\ 2. Deje que los empleados mayores sean mentores de los nuevos empleados del hotel. \x0d\Los empleados antiguos han estado empleados durante mucho tiempo y tienen cierta experiencia laboral y calificaciones laborales. Después de que los nuevos empleados del hotel asuman sus puestos, se puede pedir a los antiguos empleados que cuiden de los nuevos empleados del hotel durante un período de tiempo y luego los despidan. De esta manera, los nuevos empleados del hotel no tendrán la presión de no estar familiarizados con el proceso de trabajo después de asumir el puesto y podrán entrar en batalla a la ligera. El maestro Wang Siqi sugirió que en operaciones específicas, podemos responsabilizarlos y dejar en claro que es responsabilidad de los empleados antiguos traer nuevos empleados al hotel y cómo traer empleados antiguos para traer empleados nuevos, en lugar de rechazarlos o apiñarlos. nuevos empleados en el hotel. \x0d\ 3. Las empresas deberían introducir mecanismos humanizados en la gestión de nuevos empleados hoteleros. \x0d\Después de que un nuevo empleado del hotel se une a la empresa, es necesario que la alta dirección de la empresa lleve a cabo una reunión de inducción con el nuevo empleado del hotel. Durante la discusión, además de brindar el estímulo necesario, también es necesario aclarar los detalles posteriores al empleo, como el salario y los beneficios, para que los nuevos empleados del hotel puedan sentir la atención y las expectativas de la empresa, evitar malentendidos y fricciones innecesarias y fortalecer su confianza. Al mismo tiempo, ofrecer a los nuevos empleados del hotel un posicionamiento laboral adecuado y planificar perspectivas de desarrollo profesional puede resultar más atractivo que un salario alto. \x0d\Comienza el esquema del curso de inducción de nuevos empleados del hotel:\x0d\Introducción a la formación de inducción de nuevos empleados del hotel\x0d\Tiempo de formación: personalizado por el cliente\x0d\Objetos de formación: nuevos empleados del hotel;\x0d\Modo de formación: profesor docente, caso análisis, interacción con los estudiantes, simulacros de escenarios, etc. ¡Maximiza los resultados del entrenamiento! \x0d\El propósito de la capacitación introductoria para nuevos empleados del hotel\x0d\ 1. A través de la capacitación, los nuevos empleados deben saber qué ética profesional deben poseer como nuevos empleados del hotel \x0d\ 2. Ayudar a los nuevos empleados a deshacerse de diversas ansiedades, dudas o arrogancia a través de la capacitación y establecer una mentalidad positiva y saludable \x0d\ 3. A través de la formación, los nuevos empleados sabrán crear una imagen personal acorde con su carrera y crear una imagen profesional \x0d\ 4. A través de la capacitación, los nuevos empleados pueden aprender a manejar las relaciones interpersonales en el ámbito profesional y tener buenas habilidades y habilidades comunicativas \x0d\ 5.
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