Sobre los altibajos de la vida, Lu dijo: "La vida no siempre es lo que queremos. Una oportunidad tras otra nos empuja hacia adelante. Pero como hemos llegado tan lejos, debemos ir bien. Por supuesto, , si no estás satisfecho, debes salir de la caja de confinamiento a tiempo."
Lu nació en el condado de Hefeng, Hubei. Su madre es agricultora y su padre es maestro. Al completar su solicitud para el examen de ingreso a la universidad, su padre, que rara vez se preocupaba por su hija, le aconsejó a Lu: "La situación familiar no es buena. Solicite la especialización en agricultura, hay una beca". La obstinada Lu escribió: "Huazhong". Universidad Agrícola" en su solicitud, a pesar de que estaba muy descontenta. Dispuesta. Después de graduarse con honores, Lu enseñó en la Escuela Agrícola de Hefeng durante tres años. En los últimos tres años, además de recibir el certificado honorífico de "Trabajadora avanzada de lucha contra la pobreza", también encontró un importante apoyo para su futura empresa familiar: su actual marido. "Él era un estudiante de posgrado en ese momento, así que todos jugábamos contra maestros, y yo era el único estudiante de pregrado. Esto me conmovió mucho. Fue este tipo de oportunidad y motivación en la que, en 1991, Lu fue admitido". la universidad donde estaba muy interesado en su licenciatura como estudiante de posgrado en "Botánica" en la Universidad Northwestern.
El mayor era impopular y acababa de dar a luz a un niño. Este trabajo no fue fácil para Lu, quien se graduó en 1994. Después de algunas dificultades, ingresó al Instituto 504 del antiguo Ministerio Aeroespacial, donde trabajaba su marido, para estudiar satélites a los que nunca antes había estado expuesta. "Mi trabajo es recopilar las tendencias de la industria. Todo es nuevo para mí. Necesito aprender desde cero y tengo que cuidar a mis hijos. Fue muy difícil en ese momento, pero durante los cuatro años que trabajó en el". Departamento aeroespacial, ella nunca entendió el sistema operativo DOS, pero pudo crear de forma independiente un gran sitio web. Al mismo tiempo, ganó el "Primer Premio de Investigación de Información Científica y Tecnológica" otorgado por el Ministerio de Aeroespacial. Su carácter indomable volvió a entrar en juego.
Ha escrito artículos como "Acumulación de berberina en rizoma de Coptis" y "Progreso de los refrigeradores semiconductores". La explicación de Lu para esto es: "A lo largo de mi vida, parece que sigo comenzando a desafiar nuevamente sin ninguna acumulación. Es solo que tengo que hacer lo mejor que puedo en todo, así que siento que cada paso es muy sólido". Al trabajar en el Departamento Aeroespacial, siempre pensé que recopilar las tendencias de la industria nunca podría capturar las cosas más importantes de esta industria. No estaba satisfecho con este tipo de trabajo y siempre sentí que no había lugar para hacerlo". A pesar de todas las "ideas". " en mi corazón. , pero el marido tiene ingresos estables y tiene hijos que cuidar en casa. Estas cosas tan realistas seguían estando "reprimidas" en su vida en ese momento.
Terminó 1996 y llegó la oportunidad. Mi esposo se fue de viaje de negocios y "viajó" por Francia, Estados Unidos, Japón y otros lugares. Después de regresar, le dijo a su esposa: "Además de dedicarme a la tecnología, también quiero estudiar administración afuera". Gao Lian recordó: "Yo estaba muy feliz en ese momento. Me preocupaba que no hubiera excusa. Se llevó bien y salió. En 1998, cuando el niño tenía 4 años, la pareja decidió separarse". "Gran olla de arroz" de empresas estatales y llegó a Shenzhen.
Lu, un estudiante de posgrado en botánica de 32 años, comenzó a buscar trabajo nuevamente y pronto llegó abril de 1999. "Conocí a una amiga por casualidad. Ella me dijo que la empresa de limpieza era buena porque todas las empresas en el periódico tenían información de transferencia, pero la empresa de limpieza no tenía información de transferencia". Este pensamiento confuso "golpeó" a Helu, pensó: "¿Por qué?" ¿No lo intentas? Sin ninguna experiencia relevante, a menudo se "disfrazan" de clientes y empleados para "robar información" y adquirir experiencia en una o dos empresas nacionales relativamente buenas en ese momento. El 20 de diciembre de 1999, Lu y sus amigos reunieron casi 30.000 yuanes y alquilaron un apartamento de dos habitaciones de menos de 50 metros cuadrados sobre el antiguo Mercado Laboral del Distrito Oeste como oficina y una habitación individual de menos de 30 metros como dormitorio para el personal. Contrataron gente en el mercado laboral. Los empleados, que tenían menos de 10 años, compraron algunos muebles en el mercado de segunda mano y trasladaron computadoras, dispensadores de agua y sofás de la casa de un amigo. Su primer negocio ocurrió tres días después. el 23 de abril. “¡Lo recordaré por el resto de mi vida! "Un cliente que vive en Nanyou trabaja con nosotros como trabajador por horas desde hace un año y medio.
Aunque la tarifa de la agencia fue de solo 400 yuanes, compramos especialmente un ramo de flores y lo enviamos a la casa del cliente, ¡lo que hizo que el cliente se sintiera muy avergonzado! "En 2000, el socio de Lu dejó la empresa de limpieza porque el negocio de su marido era cada vez más grande y necesitaba mano de obra.
Gao Lian comenzó a "volar solo". "En ese momento, realmente pensé en dejarlo. ., demasiado cruel. "Gao Lian todavía tiene miedos persistentes cuando piensa en ello ahora. "Pero puedo perseverar porque hemos contratado a muchas tías de la ciudad natal de mi marido para trabajar. ¿Qué harán si lo dejo? Lu Gaolian enfatizó que fue su "sentido de responsabilidad" lo que le impidió iniciar un negocio, y también fue su "sentido de responsabilidad" lo que la mantuvo adelante hasta ahora.
A finales de 2001, Lu y su "limpieza diaria" finalmente llegaron. "En la primavera", ella también encontró la "primera olla de oro" en el negocio. "La acumulación anterior no será en vano". Por ejemplo, los exquisitos folletos que elaboramos, el “servicio estandarizado” y la gestión humanizada en la que siempre hemos insistido han dado sus frutos este año, con cada vez más clientes. ”
Además de la “persistencia” y la “acumulación”, cuando Lu analizó el éxito de las tareas domésticas diarias, lo atribuyó principalmente a su sabiduría única para crear riqueza, que según ella estaba “basada en productos de alta gama”. negocio desde el principio ". En 2000, Lu He y sus amas de llaves diarias lanzaron la "firma" de "trabajadoras despedidas de Anhui como tías". Hablando de esta idea, estaba un poco emocionada: "En ese momento , Vi que muchas trabajadoras despedidas en el continente estaban sin trabajo, así que quise contratarlas. Trabajé como camarero en Shenzhen. Después de todo, trabajaban en las fábricas de la ciudad. Muchas de ellas saben leer y escribir, tienen buenas habilidades y son buenas en sociabilidad. Todavía tienen ventajas en comparación con las hermanas mayores comunes de las zonas rurales. La idea se puso rápidamente en práctica: "Las trabajadoras despedidas de Anhui se convirtieron en tías" realmente se hizo popular en Shenzhen. Se dice que el ingreso mensual promedio de las niñeras en Shenzhen en 2000 era de alrededor de 300 yuanes.
Ese mismo año, otra iniciativa “de alto nivel” de Lu fue invitar a más de 10 graduados de educación preescolar de una escuela secundaria vocacional en Lipu, Guilin. , Guangxi para trabajar como tutores y niñeras en la empresa. El modelo ha atraído la atención de muchos clientes de alto nivel. Se puede decir que la demanda superó la oferta en ese momento. "Ahora, la personalidad rebelde de Lu de "nunca complaciente con el status quo" todavía estalla de vez en cuando. Ella dijo a los periodistas que actualmente está llevando a cabo un "segundo emprendimiento", es decir, implementando un sistema de empleados en la empresa.
La impulsó a dar un paso adelante. Este paso se debe a la situación común en la industria nacional que "no puede retener a la gente y la capacitación es débil". "Ahora, nuestra empresa y las niñeras firman contratos laborales como una empresa, y Las niñeras se convierten en empleadas a tiempo completo de la empresa, al igual que todos los demás empleados "a tiempo parcial". Puede recibir el "salario" y otros beneficios para empleados emitidos por la "unidad" todos los meses. Los empleadores que contratan niñeras no necesitan pagar tarifas de gestión, tarifas de introducción ni tarifas de envío de mano de obra. El monto de la tarifa laboral depende del nivel de habilidad de la niñera. Los empleadores pueden pagar directamente los honorarios laborales en la cuenta de la empresa de servicios domésticos todos los meses. "Lu dijo que el "sistema de empleados" puede hacer que los empleadores aumenten algunos costos laborales, pero el "retorno" es una niñera más estable y mejor capacitada.
Respecto al concepto de creación de riqueza, Lu concluyó: " Mi definición de éxito es que debe desglosarse paso a paso y que cada etapa tiene un objetivo relativamente exitoso. Por ejemplo, actualmente el experimento del sistema de empleados es sostenible y es el último éxito. De esta manera, la vida seguirá adelante. "En 1989, el segundo año después de que Lu se graduara del programa universitario, se fue al campo para aliviar la pobreza durante medio año mientras enseñaba en la Escuela Agrícola de Hefeng en la provincia de Hubei. La cosecha de estos seis meses fue un certificado honorífico de "Avanzado". Trabajador de alivio de la pobreza". Lu recordó: “¡El líder del equipo de alivio de la pobreza en ese momento bromeó diciendo que nunca había visto a una chica tan bronceada! Pero, para ser honesto, yo no creo que sea malo, ¡tal vez pueda soportar las dificultades! "
En los primeros días de Daily Housekeeping, el negocio no era ideal debido a la falta de fama. Para ampliar la publicidad, Lu y sus compañeros llevaron a cabo un "bombardeo masivo" distribuyendo folletos por todas partes. "Es realmente divertido pensar en ello. Fuimos a varios edificios en Shenzhen y tomamos los ascensores para colocar folletos debajo de las puertas. Hemos sido vigilados por seguridad a través de cámaras. ¡Por lo tanto, fuimos “atrapados” por ellos muchas veces! "
"En ese momento, el alquiler total de la casa de la empresa era de más de 3.000, el alquiler de la casa en casa era de más de 1.000 y el alquiler del jardín de infancia de los niños era de más de 1.000, más gastos de manutención y gastos de la empresa", contó Lu con los dedos. "Mi marido mensualmente, con un ingreso de menos de 6.000 yuanes, realmente me siento presionada.
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En cuanto al "pequeño éxito" profesional de hoy, lo atribuyo a una mentalidad "inclusiva". "Antes tenía una personalidad fuerte, rebelde y quisquillosa. " Lu dijo de sí mismo: "Pero desde que comencé una empresa, especialmente una empresa de limpieza, siento que mis bordes y esquinas se han suavizado mucho y mi mentalidad se ha vuelto mucho más tranquila. Mi mayor sensación es que la palabra "inclusión" es importante tanto para la empresa como para la familia. "
Por lo tanto, Lu dio a las tías contratadas más libertad en la empresa, permitiéndoles deshacerse psicológicamente del concepto habitual de niñeras. "Casi nunca las llamamos 'niñera', siempre las llamamos hermana mayor. , tía o camarero nos hace sentir mucho más cordiales. "En casa, también intenta ser "tolerante" en la relación con su familia. "La manifestación más importante es que se comunica a menudo con su marido y sus hijos. Cada año, durante el Año Nuevo chino, mi esposo y mis hijos discuten y establecen metas para el próximo año y luego se esfuerzan por alcanzarlas el año siguiente. Respecto a este carácter tolerante, una amiga dijo una vez: "Aunque es mujer, tiene una mentalidad más abierta que muchos hombres".