Plan de trabajo para supervisor de ingeniería de propiedad

Artículo 1 Plan de trabajo para la supervisión de ingeniería de la propiedad

Para completar diversos indicadores y tareas, combinados con la situación real del departamento de ingeniería, y facilitar la implementación de los trabajos de mantenimiento, este plan de trabajo está especialmente formulado de la siguiente manera :

1. Una vez completada la contratación de empleo temporal del Departamento de Ingeniería de Propiedades, se planea brindar capacitación en habilidades y diversos sistemas de gestión para los trabajadores de mantenimiento recién contratados.

2. Mantenimiento y sustitución de las cadenas de las escaleras mecánicas del podio

Las seis escaleras mecánicas del podio de Xinhua Publishing House han estado en uso durante 12 años desde 20xx. Durante las inspecciones diarias, se encontró que los ascensores en los pisos 1-2 (baja escaleras) y 2-3 pisos (baja escaleras) vibraban seriamente cuando llegaban al final de las escaleras, lo que fácilmente podría causar graves riesgos de seguridad, como atascos de ascensores. y paradas de emergencia. El personal de mantenimiento confirmó que la cadena de paso grande se había utilizado durante muchos años y estaba muy desgastada. La longitud total de la cadena es demasiado larga y el espacio cuando la cadena pasa a través de los engranajes es demasiado grande, lo que hace que los escalones se comben y se balanceen. Para garantizar el funcionamiento seguro del ascensor, está previsto sustituir dos cadenas de escalones de escaleras mecánicas:

3 Mantenimiento de las tuberías de drenaje del edificio

Reforzar el mantenimiento de las bombas y tuberías de aguas residuales. en el segundo piso del edificio. Jinan entrará en la temporada de lluvias en agosto. Garantizar que las carreteras, los garajes y las salas de máquinas no acumulen agua ni se empapen durante la temporada de inundaciones; comprobar las principales salidas de drenaje y los pozos tubulares antes, después y durante cada lluvia; >

4. Fortalecer la supervisión del público * * *Inspección de instalaciones y equipos del área.

Con el fin de garantizar el funcionamiento normal de equipos e instalaciones en áreas públicas * * *, un sistema de inspección semanal para instalaciones y equipos está especialmente formulado para reparar rápidamente las instalaciones con riesgos de seguridad y eliminar los riesgos de seguridad de raíz. ;

5. Después del enfriamiento en verano, para garantizar la calefacción normal de los Edificios A y B en invierno, las instalaciones y equipos de calefacción de invierno deben recibir mantenimiento inmediatamente. Planifique limpiar los filtros de aire en cada oficina durante el período intermitente de enfriamiento del aire acondicionado central en verano y calefacción del aire acondicionado central en invierno.

6. Hacer un buen trabajo en la verificación anual, las estadísticas y el pago de agua, electricidad y calefacción, y hacer un buen trabajo en la recaudación de tarifas de refrigeración de verano y tarifas de calefacción de invierno para las unidades de alquiler.

7. Trabajos de renovación del contrato de Mantenimiento de Ascensores.

Un mes antes de que expirara el contrato de mantenimiento de ascensores anterior, basándose en el método de investigación de mercado requerido por el grupo, se determinó que una unidad de mantenimiento de ascensores firmaría el contrato de mantenimiento de ascensores.

8. Realizar trabajos de reparación en cualquier momento y completar tareas temporales asignadas por los líderes.

Artículo 2 Plan de trabajo para la supervisión de ingeniería de propiedad

En el nuevo año, con el fin de lograr el desarrollo a largo plazo de la empresa, combinado con la situación real de la empresa y nuestra departamento, nuestro departamento de ingeniería llevará a cabo 20xx El enfoque del trabajo es centrarse en la implementación de diversas tareas del Departamento de Ingeniería, mejorar continuamente la calidad del servicio sobre la base del trabajo original del Departamento de Ingeniería, cooperar activamente con el Centro de Servicios de Propiedad para completar diversas tareas de mantenimiento y formular planes de trabajo.

1. Disposiciones del personal

De acuerdo con los requisitos del modo de operación y la gestión del trabajo, la cantidad actual de personal en el departamento de ingeniería permanece sin cambios para garantizar el funcionamiento del sistema hidroeléctrico. Para garantizar el manejo oportuno y eficaz de las emergencias, se implementa un sistema de conferencias nocturnas dentro del personal existente.

2. Plan de trabajo

(1) Fortalecer la conciencia de servicio del departamento de ingeniería. Actualmente, el departamento de ingeniería necesita mejorar aún más su nivel de servicio, especialmente en términos de método y calidad. Este departamento llevará a cabo capacitación periódica e irregular sobre métodos y concientización sobre el servicio para mejorar la calidad y eficiencia del servicio de nuestros empleados.

(2) Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y asegurar el sano funcionamiento del departamento. Para desempeñar mejor el papel del departamento de ingeniería como un buen vínculo entre el desarrollo inmobiliario y los comerciantes, debemos mejorar y mejorar el sistema de trabajo de acuerdo con la forma de servicio para hacerlo más adecuado al trabajo actual. Desde el sistema de gestión de equipos y disposición del personal, realmente podemos darnos cuenta de que el trabajo tiene reglas y regulaciones a seguir y el sistema está estandarizado. Mediante la implementación del sistema se clarifican responsabilidades para asegurar el sano desarrollo del trabajo del departamento.

(3) Fortalecer la supervisión de equipos y la conciencia de costos. El Departamento de Ingeniería es responsable del mantenimiento y gestión de todas las instalaciones y equipos, lo que está directamente relacionado con el control de los costos de propiedad. Familiarícese con el funcionamiento y el rendimiento del equipo para garantizar el funcionamiento normal del mismo. Cuando opere de acuerdo con las especificaciones, el Departamento de Ingeniería supervisará el área de gravedad de acuerdo con los requisitos del trabajo relevante para garantizar que el equipo esté equipado, mantenido y sea efectivo y enfocará el mantenimiento de las instalaciones y equipos en personas específicas;

(4) Realizar formación, fortalecer aprendizajes y mejorar habilidades. En la actualidad, el alcance de los servicios del departamento de ingeniería es todavía relativamente limitado, especialmente limitado a la estructura de su propio conocimiento. Para mejorar aún más las habilidades laborales, realizar adecuadamente estudios teóricos, aprender de las fortalezas de los demás y mejorar el nivel de servicio de todo el equipo.

(5) De acuerdo con las características del mantenimiento de instalaciones y equipos, formular los planes de mantenimiento correspondientes y perfeccionar los objetivos de trabajo.

En tercer lugar, hacer un buen trabajo en el control y la gestión de la energía.

El consumo de energía suele representar una gran proporción de los costes diarios de las empresas de gestión inmobiliaria. La conservación y reducción del consumo de energía son una forma eficaz. medios para mejorar la eficiencia de la empresa. La clave para la gestión energética es

(1) Mejorar la concienciación sobre el ahorro energético de todos los empleados.

(2) Formular normas y reglamentos necesarios.

(3) Tomar las medidas técnicas necesarias, como publicidad en el mercado, modificación de las instalaciones y equipos de alumbrado público, etc., ajustar el tiempo de encendido de la luz según la temporada y minimizar el consumo de energía; las luces del pasillo en lámparas de bajo consumo y control. El interruptor se transforma en un interruptor de retardo táctil.

(4) Realizar evaluación y control interno de los costos de operación y mantenimiento de los equipos para evitar y reducir desperdicios innecesarios.

(5) Recopilar y resumir periódicamente los medidores de agua y electricidad cada mes y hacer un buen trabajo en la conservación y reducción del consumo de energía.

Artículo 3 Plan de Trabajo para la Supervisión de Ingeniería de la Propiedad

1. Gestión de la Seguridad

1. La gestión de la seguridad de los equipos e instalaciones debe adherirse al principio de "la seguridad es lo primero". ", la prevención primero" Debemos adherirnos al modelo de gestión sistemático del proceso de mantenimiento del equipo; debemos insistir en actualizaciones y cambios continuos; mejorar el nuevo nivel de tecnología de seguridad, eliminar de manera efectiva y oportuna los factores inseguros en el proceso de operación del equipo y garantizar cero accidentes mayores.

2. Aclarar responsabilidades y formar un sistema completo.

3. Implementar estrictamente las normas de seguridad y lograr la estandarización e institucionalización de la seguridad.

4. Reforzar la supervisión de las empresas de decoración exterior y hacer cumplir estrictamente las condiciones de seguridad en el acceso.

2. Plan de trabajo

1. Fortalecer la conciencia de servicio del departamento de mantenimiento. Actualmente, el departamento de ingeniería necesita mejorar aún más su nivel de servicio, especialmente en términos de método y calidad. Nuestro departamento llevará a cabo periódicamente capacitación técnica multifuncional, de cortesía y de cortesía para mejorar la calidad del servicio y la eficiencia del personal del departamento.

2. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y asegurar el buen funcionamiento del departamento. Para aprovechar plenamente el papel del departamento de ingeniería como buen vínculo entre propietarios y propietarios, el sistema de trabajo debe mejorarse y perfeccionarse según la forma de servicio para hacerlo más adecuado al trabajo actual en términos de equipamiento; En los sistemas de gestión y organización del personal, el trabajo debería basarse verdaderamente en normas institucionales. Mediante la implementación del sistema se clarifican responsabilidades para asegurar el sano desarrollo del trabajo del departamento.

3. Fortalecer la supervisión de equipos y la conciencia de costos. El Departamento de Ingeniería es responsable del mantenimiento y gestión de todas las instalaciones y equipos del área residencial, lo que está directamente relacionado con el control de los derechos de propiedad. Familiarícese con el funcionamiento y rendimiento del equipo, garantice el funcionamiento normal del equipo y opere la zona de gravedad bajo supervisión real de acuerdo con las especificaciones. El departamento de ingeniería lo implementará de acuerdo con las necesidades del trabajo relevante para asegurar el equipo. , mantenimiento y eficacia; y centrarse en planificar el mantenimiento de instalaciones y equipos a personal específico.

4. Realizar capacitaciones, fortalecer el aprendizaje y mejorar los niveles de habilidades. En la actualidad, el alcance de los servicios del departamento de ingeniería es todavía relativamente limitado, especialmente limitado a la estructura de su propio conocimiento. Para mejorar aún más las habilidades laborales, realizar adecuadamente estudios teóricos, aprender de las fortalezas de los demás y mejorar el nivel de servicio de todo el equipo.

5. De acuerdo con las características del mantenimiento de instalaciones y equipos, formular los planes de mantenimiento y puntos del proceso de trabajo correspondientes.

En tercer lugar, hacer un buen trabajo en el control y la gestión de la energía.

El consumo de energía suele representar una gran proporción de los costes diarios de las empresas de gestión inmobiliaria. La conservación y reducción del consumo de energía son una forma eficaz. medios para mejorar la eficiencia de la empresa. La clave para la gestión de la energía es:

1. Mejorar la conciencia sobre la conservación de la energía entre todos los empleados.

2. Desarrollar las normas y regulaciones necesarias.

3. Tomar las medidas técnicas necesarias, como separar la electricidad de la oficina de la electricidad de la puerta, además de la iluminación original de la calle y la electricidad del ascensor (los estándares de carga son diferentes), transformando las instalaciones y equipos de iluminación de el estacionamiento subterráneo, Minimizar el consumo de energía en el estacionamiento; transformar las luces del pasillo en lámparas de bajo consumo; transformar los interruptores de control de iluminación del pasillo en interruptores de retardo táctiles.

4. Realizar evaluación y control interno de los costos de operación y mantenimiento de los equipos para evitar y reducir desperdicios innecesarios.

Cuarto, mantenimiento preventivo

Mantenimiento preventivo:

1. Todas las instalaciones y equipos deben mantenerse e inspeccionarse de manera planificada y de acuerdo con el equipo. Realizar mantenimiento preventivo de acuerdo a los tiempos, proyectos y procesos establecidos en el ciclo de mantenimiento.

2. Procesamiento de informes de mantenimiento diario: Ante fallas encontradas en el uso diario de las instalaciones y equipos, se tomarán medidas de mantenimiento en forma de informes de mantenimiento.

3. Inspección diaria: Departamento de Ingeniería 3

El personal de servicio debe realizar una o dos inspecciones de los equipos e instalaciones dentro de su ámbito de responsabilidad mientras esté en servicio y solucionar cualquier falla. y anomalías de manera oportuna.

5. Completar archivos de equipos e instalaciones y mantener registros de mantenimiento e inspección.

Para garantizar la integridad y continuidad de los equipos y los datos originales de implementación, se mejorará aún más la gestión de archivos del departamento sobre la base existente y se establecerá un libro de contabilidad de equipos. Para la recién adquirida comunidad de Nanjing, debido al retraso en la instalación de las instalaciones de apoyo por parte de la empresa de bienes raíces, es necesario recopilar y realizar un seguimiento de la información sobre las instalaciones y los equipos.

6. Mantenimiento de instalaciones y equipos

1. Implementar estrictamente el sistema de inspección regular, abordar los problemas de manera oportuna y realizar inspecciones al menos una vez al día.

2. Según las diferentes estaciones, especialmente la temporada de inundaciones, organice inspecciones periódicas y fortalezca las inspecciones de patrulla para garantizar la seguridad.

3. De acuerdo a las necesidades reales, desoxidar y pintar las barandillas de hierro, portones de hierro y farolas de cada comunidad.

4. Renovar los caminos, parterres y muros de cada comunidad según las necesidades reales.

A través del trabajo anterior, nuestro departamento de ingeniería demostrará la imagen de servicio de nuestra empresa, brindará a los propietarios servicios mejores y más atentos y creará mejores condiciones para el desarrollo futuro de nuestra empresa de administración de propiedades.