Un resumen es un material escrito que revisa, inspecciona, analiza y evalúa posteriormente una determinada etapa de estudio o trabajo. Puede ayudarnos a encontrar patrones en el estudio y el trabajo. Sentémonos y escribamos un resumen. ¿Cómo se escribe generalmente un resumen? Los siguientes son 5 resúmenes anuales del trabajo de una enfermera que compilé para su referencia. Espero que sean útiles para los amigos necesitados.
Resumen del trabajo anual del trabajador de enfermería 1. Desde que trabajo en el centro de servicios en 20xx, he sido responsable de la inspección de saneamiento ambiental y la gestión de enfermería de todo el hospital. Resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
Primero, prestar mucha atención a la disciplina laboral
Al asumir la gestión del trabajo de enfermería, primero debemos prestar mucha atención a la disciplina laboral. disciplinar e implementar el sistema de evaluación de huellas dactilares, exigiendo que el personal de enfermería llegue al trabajo con anticipación y complete las tareas asignadas, y algunos malos estilos deben ser severamente castigados e implementados de acuerdo con los requisitos de gestión pertinentes.
En segundo lugar, formular un sistema de inspección
Formular un sistema de inspección eficaz y a largo plazo para las "enfermedades persistentes" de larga data en algunos departamentos, y fortalecer la inspección y la implementación en estricta conformidad con el sistema.
En tercer lugar, realizar reuniones periódicas para el personal de enfermería.
Se celebran reuniones periódicas del personal de enfermería de forma irregular todos los meses para descubrir rápidamente los problemas que existen en el trabajo y dar información oportuna para resolver algunas dificultades en el trabajo de enfermería. Las herramientas laborales necesarias se distribuyen con prontitud.
El cuarto es prestar mucha atención al trabajo de control del tabaco en todo el hospital.
Las enfermeras de cada departamento asumen la responsabilidad de los inspectores de control del tabaco, formulan áreas de control del tabaco sin puntos ciegos, e implementarlos de acuerdo con los sistemas relevantes para mejorar el trabajo de control del tabaco en todo el hospital a un nuevo nivel.
5. Llevar a cabo supervisión e inspección por parte de líderes superiores.
A mediados de este año, nuestro hospital recibió supervisión e inspección en diferentes niveles. Los líderes de todos los niveles afirmaron aún más la mejora del hospital. entorno de salud de nuestro hospital y recibió Recibimos comentarios favorables de la mayoría de los pacientes.
En trabajos futuros, utilizaré mi trabajo anterior como punto de partida y el reconocimiento de mi trabajo por parte de mi liderazgo como motivación. Continuaré trabajando duro en mi trabajo futuro para brindarles a los pacientes de nuestro hospital un mejor entorno médico.
Muestra de resumen de trabajo anual de trabajador de enfermería (3)
20xx ha pasado rápidamente. Durante el año, bajo el correcto liderazgo del decano y la estrecha cooperación del personal médico, nuestro trabajo de enfermería ha logrado ciertos resultados y hemos completado con éxito la tarea de "mejorar aún más la calidad de la atención médica y mejorar la gestión del departamento" asignada. por nuestros superiores, y además ha perfeccionado la atención general "centrada en el paciente", ha logrado buenos resultados a través de la práctica y ha ganado el reconocimiento y elogios de los pacientes. Este año no se produjeron errores ni accidentes de enfermería. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
Primero, mejorar aún más la calidad de la atención médica.
Nuestro equipo de enfermería ha completado las tareas asignadas por los líderes del hospital para mejorar aún más la calidad de la atención médica. Dos horas semanales de conocimientos básicos de enfermería y enfermería clínica mejoran el nivel profesional del personal de enfermería y previenen eficazmente los errores de enfermería. Se ha implementado sistema de desinfección, operación aséptica y control de calidad, y la operación técnica aséptica está calificada. Existe un sistema de destrucción de dispositivos médicos desechables y las enfermeras pueden ingresar a la sala de manera proactiva, concienzuda, oportuna y efectiva para realizar diversas tareas de enfermería.
2. Mejorar la calidad técnica y operativa de las enfermeras
Las enfermeras implementan estrictamente el sistema de tres controles y siete pares, con un índice de dominio del 100%. Implementar estrictamente los principios operativos y los procedimientos operativos de la tecnología aséptica, fortalecer el trabajo básico de enfermería y lograr una incidencia cero de escaras.
3. Estándares de redacción de documentos de enfermería
Las enfermeras implementan estrictamente los estándares de redacción de registros de enfermería, cambiando su actitud descuidada anterior. El índice de cumplimiento de las órdenes médicas registradas en los distintos talonarios es del 100%. La tasa de cobertura de educación sanitaria alcanza > 90% y la tasa de satisfacción del paciente es > 90%.
En cuarto lugar, mejorar aún más la calidad de las enfermeras y mejorar la actitud de servicio.
La enfermera ha terminado de saludarte y despedirte. Su lenguaje es civilizado, atiende con una sonrisa, su ropa está limpia y ordenada, sus modales son generosos y cumple con las normas de etiqueta. Cumpla estrictamente con las reglas y regulaciones, cumpla con sus puestos, cumpla con sus deberes y nunca deambule por el departamento. Especialmente hoy en día, cuando se aboga por la enfermería humanizada, las enfermeras encarnan el humanismo en la atención al paciente, haciendo que los pacientes se sientan como en casa en el hospital, lo cual es bien recibido por los pacientes.
5. Estandarización de la gestión de la sala
La sala ha logrado una gestión estandarizada asegurando que las ventanas estén despejadas y limpias, los artículos estén colocados de manera ordenada, los colchones estén limpios y ordenados, y el piso está libre de basura y esputos.
Aunque se han logrado muchos logros durante el último año, todavía existen muchas deficiencias.
En el trabajo futuro, nuestro equipo de enfermería está decidido a hacer un buen trabajo en diversas tareas de enfermería de acuerdo con el nuevo plan de enfermería bajo el liderazgo del decano y mejorar aún más la calidad de la enfermería.
Resumen del trabajo anual: una enfermera, bajo el liderazgo del grupo del partido buró y con la ayuda de otros departamentos, completó varias tareas asignadas por el liderazgo y logró ciertos resultados. El resumen de trabajo y el informe del año pasado son ahora los siguientes:
Primero, mantenimiento diario.
Implementar activamente los requisitos de mantenimiento diario de "siete no y tres cosas" propuestos por la oficina provincial y completar mejor el objetivo de tasa de buenas carreteras establecido por la oficina provincial a principios de año (la tasa anual de malas carreteras). la tasa de líneas troncales nacionales y provinciales alcanzó el 87,3%; la tasa anual de malos caminos del ramal provincial alcanzó el 81,5%), logrando plenamente el objetivo de trabajo de mantener la imagen de los ramales principales y ramales fluidos propuesto por la oficina municipal a principios de el año. En respuesta a los problemas existentes, debemos resaltar los puntos clave de mantenimiento, fortalecer la inspección y supervisión y establecer la idea de servir a la sociedad y desarrollar el turismo. Centrado en el mantenimiento integral de vías troncales y turísticas, limpieza y mantenimiento conjunto de vías de cemento, reparación de pavimentos de baja temperatura y limpieza y alisado de la línea S306. En el concurso de mantenimiento en temporada de lluvias de la provincia, nuestra oficina ganó el tercer premio.
2. Proyecto de reparación de pavimento.
A principios de año, basándose en la situación de las enfermedades del pavimento, se formuló cuidadosamente un plan para proyectos de reparación de carreteras grandes y medianos y se distribuyó a todos los distritos y condados de manera oportuna (el kilometraje total de proyectos de reparación grandes y medianos es de 48 kilómetros). Todas las oficinas de carreteras de distrito y condado deben establecer departamentos especiales de proyectos de reparación de carreteras grandes y medianas y establecer un sistema de garantía de calidad. La Oficina Municipal envía supervisores de tiempo completo a cada oficina de carreteras de distrito y condado para realizar la supervisión y gestión en el sitio para garantizar la calidad del proyecto y la ausencia de accidentes de seguridad en el sitio.
De acuerdo con los arreglos del Comité del Partido de la Oficina, el Departamento de Ingeniería de Mantenimiento es responsable de organizar e implementar el proyecto de revisión de la autopista turística en el área escénica de Wulingyuan. Para implementar la “Construcción de una carretera turística natural, armoniosa, hermosa y segura en Zhangjiajie” propuesta por el Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial, cumplimos con altos estándares y requisitos estrictos para este proyecto. En primer lugar, los estándares de diseño son altos. La unidad de diseño es Hunan Highway Design Co., Ltd., que tiene una rica experiencia en diseño. Invitó especialmente al Instituto de Planificación del Ministerio de Transporte a realizar un estudio detallado del proyecto. Combinó los documentos de diseño y los estudios in situ. emitir opiniones de expertos procesables. Durante este período, se invitó muchas veces a expertos de alto nivel a revisar los documentos de diseño y realizar consultas in situ. En segundo lugar, los requisitos de calidad son estrictos. El proyecto se lleva a cabo estrictamente de acuerdo con los documentos de diseño y las opiniones de los expertos, lo que requiere que la unidad de construcción optimice el plan de construcción y el diseño de la organización de la construcción, realice diversas pruebas de las materias primas y elimine resueltamente las materias primas no calificadas. Durante la construcción, se controlarán estrictamente los riesgos de calidad y seguridad del proyecto y se cumplirán los procedimientos de supervisión. Sólo después de que se califique el proceso anterior se podrá construir el siguiente proceso. Los gerentes de proyecto y el personal técnico deben estudiar cuidadosamente los documentos de diseño y las opiniones de los expertos, comprender completamente las intenciones del diseño e innovar continuamente de acuerdo con las especificaciones de construcción emitidas por el ministerio y la situación real del proyecto.
En tercer lugar, el mantenimiento de puentes y la reconstrucción de puentes peligrosos.
Realizar trabajos de mantenimiento estandarizados en puentes de acuerdo con los requisitos de la dirección provincial y las especificaciones pertinentes. Primero, haga un buen trabajo en la inspección de puentes. Además de las inspecciones mensuales periódicas de todos los puentes de la ciudad, este año también se han programado inspecciones periódicas integrales de los puentes. Los datos básicos de cada puente fueron inspeccionados y medidos en el sitio, se analizaron y describieron en detalle diversas enfermedades y se dio una evaluación objetiva y veraz. Los resultados del trabajo fueron reconocidos por el Grupo de Expertos en Puentes de la Oficina Provincial. El segundo es hacer un buen trabajo en la investigación de posibles riesgos para la seguridad en los puentes. Llevar a cabo inspecciones generales de riesgos de seguridad en puentes de Categoría IV y V y algunos puentes de la ciudad, e invitar a buzos profesionales a limpiar bajo el agua los cimientos de aguas profundas de algunos puentes. Después de la investigación, se pudo determinar con precisión la seguridad de los puentes de la ciudad.
Se informaron oportunamente los peligros ocultos a la oficina provincial y al gobierno local, se estableció un libro de contabilidad de peligros para la seguridad del puente y se formuló un plan de emergencia para el puente. Esta labor ha sido altamente reconocida por la Dirección Provincial de Vialidad y ha sido elogiada en toda la provincia. En tercer lugar, implementar concienzudamente el refuerzo y renovación de puentes peligrosos. De acuerdo con la situación peligrosa de la enfermedad del puente, se deben tomar medidas oportunas de control o cierre del tráfico de acuerdo con las especificaciones de mantenimiento del puente y la alcantarilla. Contactar activamente a unidades de diseño calificadas para llevar a cabo el diseño de reparación y refuerzo de los puentes de Categoría IV y V evaluados, organizar expertos para revisar los documentos de diseño y hacer un buen trabajo al informar los planos de los puentes y aprobar algunos puentes de acuerdo con la autoridad administrativa. Los puentes peligrosos en construcción requieren una calidad estricta del proyecto y formulan estrictas medidas de protección de seguridad. En la actualidad, la construcción de los puentes cerrados Yangjiawan y Yong'an ha comenzado oficialmente y la enfermedad del puente Xianrenxi se ha curado por completo. Otros 14 puentes han completado el proceso de aprobación de diseño y se implementarán una vez que la Dirección Provincial de Carreteras se incluya en el plan. El cuarto es conceder gran importancia a las medidas de prevención de accidentes graves en carreteras y puentes, y para ello formuló especialmente el "Plan de emergencia para carreteras, puentes y túneles importantes en la ciudad de Zhangjiajie".
En cuarto lugar, otros trabajos.
1. Proyecto de alivio de inundaciones en carreteras.
Informes oportunos y precisos de la información sobre los daños por inundaciones en las carreteras, inspecciones in situ y verificación de los principales daños por inundaciones en las carreteras, para que los líderes puedan comprender con precisión la situación de los daños por inundaciones en las carreteras de manera oportuna y proporcionar una base científica para que los líderes organicen fondos para daños por inundaciones. y publicar planes de proyectos de daños por inundaciones, y un total de 100.000 obras completadas durante todo el año. La inversión es de 867.000 yuanes.
2. Ingeniería de seguridad. De acuerdo con el principio de poner la vida en primer lugar, establecemos el concepto de carreteras al servicio de la sociedad, realizamos estudios in situ de los tramos peligrosos de las carreteras de acuerdo con las especificaciones del Ministerio de Transporte, e informamos y publicamos planes de ingeniería de seguridad basados en el hechos. Durante el proceso de implementación, se siguieron estrictos requisitos de calidad y se realizó un seguimiento e inspección oportuna de la calidad del proyecto, con una inversión total de 8,9 millones de yuanes.
3. Proyecto de reconstrucción de vías troncales “XI Plan Quinquenal”. Como departamento de enlace entre el proyecto de reconstrucción de la carretera principal del "Undécimo Plan Quinquenal" de Zhangjiajie y la Oficina Provincial de Carreteras, la Oficina de Ingeniería de Mantenimiento es responsable de la recopilación de datos y la presentación de informes sobre el progreso y la gestión de calidad de cada proyecto, coopera activamente con la Carretera Provincial Oficina en diversas investigaciones, y lleva a cabo diversas investigaciones de acuerdo con la provincia. La Oficina de Carreteras requiere informes de datos oportunos y precisos.
5. Gestión del departamento.
Nuestro departamento cuenta con poco personal práctico y la carga de trabajo es muy compleja. Para poder aprovechar al máximo las funciones del departamento, se requiere que el personal de cada departamento lleve adelante plenamente el espíritu de Hunan Road, establezca una actitud de trabajo duro y de trabajo primero, mantenga la comunicación abierta en todo momento y esté disponible. al enfrentarse a tareas laborales. Realizar tareas departamentales concienzudamente y completar diversas tareas asignadas por los líderes de manera oportuna.
Durante el año pasado, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas del departamento, todo el trabajo del departamento se completó bien, pero los estándares y la calidad del trabajo aún están lejos de los requisitos de la dirección, y la el pensamiento necesita ser más amplio. En el nuevo año, debemos fortalecer el estudio político, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro y completar diversas tareas universitarias con altos estándares.
Resumen de trabajo anual Capítulo 3 20xx ha pasado. Mirando hacia atrás el año pasado, nuestro mantenimiento de generadores realizó principalmente el siguiente trabajo:
Dado que la compañía abrió muchos sitios de construcción nuevos en 20xx, algunos sitios de construcción tardaron mucho en generar electricidad, con menos de 24 horas de trabajo. condiciones, los problemas ocurrieron uno tras otro. Hubo algunos fallos. Durante este período, utilizamos el período intermitente en el sitio de construcción para mantener y reparar el generador, incluida una revisión general y dos reparaciones intermedias. Hay innumerables reparaciones menores y tratamos de no afectar el cronograma de construcción debido a problemas de generación de energía del generador.
En el trabajo de mantenimiento diario, seguimos el sistema de aislamiento y prevención de epidemias del departamento de producción y nos turnamos para inspeccionar y mantener los generadores que salen de fábrica. En respuesta al llamado de las empresas frugales, reemplazamos periódicamente el aceite del generador, los filtros de aceite y los filtros de diésel al final del ciclo operativo y capacitamos a los operadores de los generadores cada tres meses. En algunas áreas, el tanque de combustible es demasiado pequeño y es fácil bloquear el suministro de aceite al generador debido a la contaminación del diesel. Todos hemos reemplazado grandes tanques de petróleo de manera oportuna. En algunos campos petroleros, algunos tanques de petróleo tuvieron fugas debido a fugas de petróleo a largo plazo, y también los reparamos a tiempo. Y limpie el tanque de combustible con regularidad.
En el trabajo normal, cuando hay un corte de energía en el área de cría o de incubación, enviaremos personas al sitio de inmediato para generar electricidad. Por ejemplo, si el poste telefónico de Zuyi se cayera, el padre de Weihai recibiría una parte. Cuando volviera a nacer, enviaríamos gente al lugar lo antes posible. De esta manera, si hay una emergencia, podremos ir al lugar. escena para resolverlo a tiempo sin causar ningún problema. La empresa causó demasiado daño. Entre ellos, el séptimo y octavo sacerdotes fueron alcanzados por un rayo, lo que provocó que los generadores no pudieran generar electricidad. Arrastramos el generador móvil para entregar agua y electricidad de manera oportuna sin retrasar el trabajo de producción.
Además, en el mantenimiento y reparación diario de generadores, * * * reparamos el esterilizador del generador 178, el motor diesel, el esterilizador 112 y el esterilizador eléctrico Elvis 56 para asegurar el trabajo de desinfección del área de fábrica de la empresa Proceder normalmente. Para áreas de uso de emergencia, proporcionaremos repuestos para un mantenimiento oportuno.
En el nuevo año, trabajaremos más duro, activo y serio para contribuir a la empresa.
Resumen de trabajo anual, un trabajador de enfermería, en 20xx, con el cuidado y atención de los líderes del hospital, el apoyo del liderazgo del departamento de enfermería y el esfuerzo conjunto de las enfermeras, el plan de trabajo de enfermería emitido en el principios de año se completó con éxito. Al mismo tiempo, participamos activamente en las actividades de la "Sala de Servicio de Enfermería de Calidad" y realizamos diversas tareas una a una de acuerdo con los estándares. A través de esta actividad se promovió efectivamente la institucionalización, estandarización y calidad de la gestión de enfermería en nuestro departamento.
En primer lugar, la calidad de la atención de enfermería ha mejorado constantemente
De acuerdo con los requisitos de las especificaciones de gestión de calidad de enfermería, el equipo de control de calidad de enfermería de nuestro departamento ha estudiado y capacitado a los Los miembros del equipo y los departamentos para hacer que el equipo de control de calidad sea más eficiente. Realizar bien el trabajo y promover la mejora de la calidad de la enfermería en el departamento. En el segundo semestre del año se puso a prueba la actividad "Sala de Servicio de Enfermería de Calidad", que elevó el trabajo de enfermería del departamento a un nivel superior.
Que las enfermeras comprendan que la aplicación estricta de diversas normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención de enfermería y garantizar la seguridad médica. Las enfermeras se prestan atención a sí mismas en su trabajo, si han implementado concienzudamente varios sistemas y han mejorado la calidad del proceso. Se han logrado importantes avances en la gestión de salas, cuidados básicos y cuidados graduados, se han reforzado las labores de desinfección y aislamiento y también se ha mejorado la calidad de los documentos de enfermería en su connotación. No se produjeron errores ni accidentes importantes durante todo el año.
En segundo lugar, mejorar la calidad del personal de enfermería.
Cumplirse con los requisitos de capacitación y evaluación del personal de enfermería de todos los niveles emitidos por el Departamento de Enfermería. Si bien organizan y participan en estudios de negocios hospitalarios y rondas de enfermería, también realizan estudios de negocios y rondas de enfermería en serio una vez al mes, realizan preguntas teóricas y exámenes operativos todos los meses y exigen que el personal de enfermería tome notas cuidadosamente. Participó en el examen teórico y operativo "Tres Fundamentos" organizado por el Departamento de Enfermería, y la tasa de aprobación fue del 100%.
En el segundo semestre del año, el departamento puso a prueba la actividad "Sala de Servicio de Enfermería de Calidad", que actualizó el concepto de personal de enfermería y se transformó gradualmente en "servicio activo a los pacientes", lo cual fue bien recibido por los pacientes. . Prestando atención al estudio de la teoría profesional y los conocimientos operativos, se ha mejorado considerablemente el nivel técnico del personal de enfermería. La mejora del conocimiento teórico especializado también promueve la mejora de la enfermería en general, lo que permite a las enfermeras comprender mejor la afección, realizar educación y cuidados de salud y permitir que los pacientes reciban orientación sistemática y servicios completos.
El tercero es fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico entre el personal de enfermería.
Es necesario combinar la educación ética profesional del personal de enfermería con la educación situacional y la reforma del sistema de personal, prestar atención para movilizar plenamente el entusiasmo del personal de enfermería, corregir sus actitudes de trabajo y servicio y mejorar su confianza y orgullo por su trabajo. La reforma del sistema de personal de este año se completó con éxito. Las emociones de las enfermeras son estables y su sensación de crisis ha aumentado.
4. Reforzar la gestión de las infecciones hospitalarias.
Implementar seriamente el sistema de desinfección y aislamiento, y utilizar y gestionar adecuadamente los insumos desechables. Fortalecer la formación de las habilidades de protección ocupacional de las enfermeras, fortalecer la conciencia de autoprotección, exigir que todos estén familiarizados con los planes de protección ocupacional relevantes y esforzarse por prevenir lesiones ocupacionales.
5. Básicamente completar la investigación científica y la docencia en enfermería.
(1) Responsable de la docencia clínica en el Departamento de Enfermería de la XX Facultad de Medicina de la Universidad, completó con éxito diversas tareas docentes y fue bien recibido por los estudiantes.
(2) Las enfermeras del departamento no son lo suficientemente activas en la redacción de artículos. En trabajos futuros, deberíamos continuar resumiendo la experiencia clínica y escribiendo artículos activamente.
Problemas con los verbos intransitivos
(1) La calidad general del personal de enfermería aún debe mejorarse aún más, y el estudio de los "tres conceptos básicos" y los conocimientos teóricos profesionales aún debe mejorarse. fortificado.
(2) La calidad de la atención de enfermería aún debe mejorarse aún más.
(3) Las enfermeras individuales tienen una conciencia débil de las crisis y carecen de iniciativa en su trabajo.
(4) Es necesario seguir fortaleciendo la atención de enfermería en general, especialmente la educación sanitaria.
Resumen de trabajo anual, como trabajador de enfermería, 20xx pronto terminará. Debemos recibir 20xx con confianza. El año pasado fue un año en el que la empresa mejoró la seguridad corporativa y la calidad del servicio, y también fue un año en el que la oficina de ventas de Yuhu Mansion se volvió más próspera. Con motivo de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, estoy aquí para revisar el trabajo del año pasado, resumir la experiencia, identificar las deficiencias, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades y lograr un mayor éxito en el nuevo año.
1. Gestión del acceso del personal
Para las oficinas de ventas de alta calidad, la gestión del acceso del personal debe tratarse de manera más estricta. Para los clientes en la oficina de ventas, se les debe guiar al personal de recepción correspondiente; para aquellos que van al área de oficinas de arriba, se les debe guiar para encontrar la ubicación específica del personal financiero de la empresa, seguirlos y garantizar la seguridad de; personas y propiedades.
Durante el último año, he seguido una mentalidad de trabajo rigurosa y concienzuda y estrictas exigencias para mí mismo, lo que ha logrado resultados significativos en la gestión de accesos del personal y ha garantizado la seguridad del personal y los bienes en la oficina de ventas. .
2. Trabajos de limpieza sanitaria
La calidad de la oficina de ventas también se puede reflejar en su higiene. El saneamiento ambiental frente a la puerta es la máxima prioridad del trabajo de limpieza. La puerta es la zona más sucia debido al clima o factores humanos. Si ve que la higiene no es la adecuada, siempre la limpiará inmediatamente y cooperará con el personal de limpieza.
Regar cada mañana el bonsái que tengo delante de mi puerta se ha convertido poco a poco en un placer para mí. Verlos crecer con más vigor no sólo embellece el ambiente de la oficina de ventas, sino que también embellece mi alma.
La higiene interna de la oficina de ventas debe ser más cuidadosa y concienzuda, incluyendo la limpieza del suelo del vestíbulo, la limpieza del baño y la limpieza del área de oficinas. Dirigí al equipo de limpieza a trabajar a pleno rendimiento.
Todos mantuvieron una actitud de trabajo positiva durante este año y no temieron las dificultades ni el cansancio, lo que puso un final perfecto al trabajo de salud de este año. Me gustaría agradecer a cada miembro de nuestro equipo de limpieza por todo su arduo trabajo.
Tres. Mantenimiento de instalaciones públicas
Mantener las instalaciones públicas en buen estado es la tarea más básica para mantener el orden de la oficina de ventas. No solo debe comunicarse con el personal de mantenimiento para programar una cita, sino que también debe supervisarlos para completar el trabajo de mantenimiento. El mantenimiento de puertas, ventanas y ascensores es un asunto complejo. Para garantizar el paso normal del personal y los líderes de la oficina de ventas y no alterar en la medida de lo posible el normal funcionamiento, el mantenimiento de los ascensores se suele realizar después de salir del trabajo, por lo que me olvido del tiempo mientras trabajo con ellos, a veces ya tarde. por la noche. El agua y la electricidad se encuentran entre los elementos más básicos de la vida. Una vez que ocurre un problema, es posible que la oficina de ventas no pueda operar normalmente, por lo que el mantenimiento del agua y la electricidad es extremadamente importante. Tuve que encontrar la causa e implementar la solución la primera vez. El mantenimiento del agua y la electricidad debe gestionarse junto con los compañeros de la administración de propiedades comunitarias. Gracias a su cooperación, el trabajo de este año se desarrolló sin problemas.
4. Gestión de vehículos
Los vehículos deben estar estacionados ordenadamente frente a la oficina de ventas para mantener el flujo de tráfico al frente. Algunos vehículos ajenos a la oficina de ventas estaban aparcados de forma desordenada delante de la puerta, en contravención de las órdenes de la empresa. Siempre me comunico con el tiempo para asegurarme de que los vehículos en la oficina de ventas estén estacionados normalmente.
En cuanto al trabajo de este año y al autoanálisis objetivo, todavía tengo deficiencias en los siguientes aspectos. Me gustaría pedirles a los líderes que me corrijan para que pueda fortalecer y corregir aún más en el trabajo futuro.
1. Si estás holgazaneando en el trabajo, debes tratar cada trabajo con más rigor y seriedad. 2. Es necesario mejorar aún más la mentalidad y las habilidades para comunicarse con otros en el trabajo. 3. Se requiere un mayor aprendizaje y acumulación de experiencia laboral y conocimientos de gestión relevantes.
El nuevo año significa nuevas oportunidades y desafíos. Las flores de hoy son mejores que las del pasado y se espera que las flores del mañana sean más rojas. Creo firmemente que gracias a la sabia toma de decisiones de los líderes de la empresa, el futuro de la empresa de administración de propiedades será mejor. Como miembro de la empresa, mantendré mis ventajas, corregiré mis errores y deficiencias y contribuiré de todo corazón a la empresa en el trabajo del próximo año.
Con motivo del Año Nuevo, estoy aquí para desearos un feliz año nuevo. ¡Feliz Año Nuevo a todos en el Año del Dragón! Gracias a todos.
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