El propósito del aprendizaje y la formación de los nuevos empleados:
1. Reducir la tasa de rotación Cuanto mejor sea la formación empresarial de la empresa, más nuevos empleados querrán quedarse y trabajar. la empresa, lo que conducirá a La empresa ahorra el costo del aprendizaje y la capacitación repetidos y el costo de la contratación secundaria.
2. Reducir el tiempo de integración al trabajo de los nuevos empleados. Para integrar rápidamente a los nuevos empleados al trabajo, ahorrar tiempo y esfuerzo y reducir la tasa de error en el trabajo, podemos informar a los nuevos empleados sobre el trabajo necesario y el sistema de gestión de la empresa de acuerdo con las actividades del curso de capacitación asignadas, mejorando así la eficiencia de la empresa en consecuencia.
3. Mejorar la estabilidad de la empresa. El aprendizaje y la formación activos y razonables de los nuevos empleados pueden reducir la tasa de rotación de la empresa, hacer que los nuevos empleados tengan un sentido de confianza en la empresa y quieran contribuir con su energía al desarrollo y crecimiento de la empresa.
El objetivo más importante es integrar a los nuevos empleados en la cultura de la empresa. La cultura corporativa en sí incluye contenido específico en conceptos centrales, cultura y arte, cultura institucional, cultura y arte del comportamiento personal, civilización material y otros campos. Es el sistema de gestión de la orientación a valores y del comportamiento personal acumulado por los empleados durante un largo período de tiempo, lo que hemos reconocido. Enseñar la cultura y el arte de la empresa a los nuevos empleados puede permitirles tener una comprensión integral de todas las áreas de la empresa, dando forma así a la idea de que "la empresa es una plataforma de servicios para que los empleados sobrevivan y progresen juntos, y es un lugar con reglas y regulaciones que deben seguirse * * * Una gran familia tiene derechos * * * y disfruta de recursos y riesgos * * * Cuando los empleados hacen contribuciones desinteresadas, su propia calidad también mejorará." El concepto central es que realmente. Amo la compañía. Este es el propósito más importante del aprendizaje y la capacitación de los nuevos empleados.
La necesidad de aprendizaje y formación de los nuevos empleados
El aprendizaje y formación de los nuevos empleados es la primera etapa de su trabajo tras su incorporación a la empresa. Es todo el proceso en el que los empleados empleados por la empresa pasan de ser personas sociales a ser personas de la empresa. Al mismo tiempo, también es todo el proceso en el que los empleados se integran a la estructura interna o al equipo de élite de la organización desde fuera de la organización y se convierten en miembros del equipo de élite. A partir de su gradual comprensión e integración en el entorno y la cultura organizacional, los empleados establecen su propio posicionamiento, planifican su desarrollo profesional en su conjunto y estimulan continuamente sus talentos, promoviendo así el desarrollo de la empresa.
Durante este período, los conceptos centrales y los métodos de gestión de la evaluación del valor corporativo que sienten los nuevos empleados pueden poner en peligro directamente su mentalidad, evaluación del desempeño y comportamiento personal en el trabajo, y este elemento está estrechamente relacionado con la nueva situación actual. Los efectos del aprendizaje y la formación de los empleados están estrechamente relacionados. Una formación exitosa en las habilidades de los empleados puede difundir la filosofía corporativa y los valores fundamentales y crear los efectos de los comportamientos personales de los empleados. Construye un puente para la comunicación y el entendimiento entre los nuevos empleados y la empresa y sus empresas, así como entre otros empleados, sentando una base sólida para que los nuevos empleados se integren rápidamente en la empresa e interactúen bien con otros miembros del equipo de élite.