No es fácil dirigir una residencia de ancianos. Creo que hay que considerar todos los aspectos:
Como decano, debes tener una gran calidad general y excelentes habilidades profesionales. Sólo como decano, también debe ser un excelente cuidador. También debe ser un excelente planificador de marketing, organizador de actividades, consejero psicológico y experto en comunicación. También debe ser un buen amigo de las personas mayores, los empleados y los familiares. Un amigo también debe ser una persona filantrópica. También debe estar tranquilo al lidiar con las cosas y enfrentar con indiferencia la presión y los agravios que trae la vida y el trabajo.
Gestión:
1. La organización debe establecer objetivos claros, sistemas y procesos de gestión completos, un sistema de servicios de gestión humanizado y una cultura corporativa de atención humanista.
2. Necesitamos un equipo con un fuerte sentido de propiedad, alta calidad, cuidado y dedicación, para poder seguir al líder del equipo y trabajar duro hacia la meta.
3. Debe disponerse de fondos suficientes para garantizar el desarrollo estable de la institución.
4. Es necesario establecer buenas relaciones de cooperación con los departamentos pertinentes de las instituciones de atención a personas mayores, como agencias gubernamentales, empresas e instituciones, instituciones médicas y autoridades competentes.