Debido a que tanta gente me preguntó acerca de la diferencia entre los dos, pensé que debería escribir un artículo para que todos lo sepan.
Debido a que he experimentado varias escuelas de técnicas de coaching y tengo cierta comprensión superficial, no me avergüenza hablar aquí. Si hay algún problema, por favor perdóname.
Pasé por tres etapas de la tecnología de coaching (un sistema de intercambio de talentos), aprendí a ser un coach maduro, aprendí CPCP, abrí el libro y abrí el "Diálogo empoderador y eficiente" del sistema de Erikson”. y “Entrenador de alto rendimiento”, así que puedo notar la diferencia.
Debido a que todas ellas se denominan habilidades de coaching, me gusta llamar a las habilidades de coaching del sistema de Cai Hui las “Tres etapas de las habilidades de coaching” (que se analizan más adelante).
Para más información sobre los orígenes de la tecnología del coaching, puedes leer la guía completa sobre la evolución del coaching.
De entre la mayoría de versiones nacionales, la que más he oído hablar es la de Tim Galwey, y también hay un traductor llamado W. Timothy Gallwey (EE.UU.). Escribió un libro llamado "El juego interior del trabajo", que se traduce al chino como "El juego interior".
Finalmente, quiero decir algo neutral.
Las tres etapas de las habilidades de coaching todavía funcionan para algunas personas.
Al menos, a muchas personas que conozco les han cambiado la vida.
Por ejemplo, tengo un compañero de clase que fabrica muebles y su rendimiento aumentó 15 veces después de graduarse.
Una compañera de clase resolvió de manera perfecta y eficaz el problema de que su marido le hiciera trampa y tuviera hijos; , y ahora vive una vida muy cómoda;
También es gracias a este curso que aprendí sobre habilidades de coaching internacional y apoyé a muchas personas a crecer en este camino.
Al mismo tiempo, también he visto gente arruinarse y divorciarse.
Uno de mis compañeros quebró por mala gestión; dos estudiantes se divorciaron.
Sólo se puede decir que esto es un arma de doble filo.
Y en algunos lugares, algunos operadores de plataformas pueden centrarse en "solo fines de lucro" e ignorar la calidad de la enseñanza, lo que provoca un impacto negativo.
Creo que es normal, como a una buena estrella, algunos elogian y otros critican.
El mundo es como el Tai Chi, tiene un lado positivo y otro negativo.
No importa qué tipo de técnica de coaching sea, siempre y cuando tengas una actitud positiva y seas consistente con * * *, y el curso pueda ayudar a otros a crecer, enfocarse en metas y lograr resultados, Creo que vale la pena aprenderlo.
El contenido anterior es mi razonamiento deductivo personal y no representa los puntos de vista de ninguna escuela técnica de entrenamiento. Si hay algún problema, hágamelo saber a tiempo para poder corregirlo a tiempo.
Gracias
¿Qué tal el curso de habilidades de coaching?
La tecnología del coaching es una importante tecnología de gestión psicológica. Además de la gestión técnica tradicional, la gestión de la mentalidad también es una prioridad absoluta, pero su pregunta es vaga. ¿Tienes alguna pregunta sobre el curso?
¿Qué pasa con los cursos de habilidades de coaching?
Las habilidades de coaching de Cp me permiten descubrir entre la multitud quién tiene la capacidad de entrenar habilidades. Entre ellas, la versión de escucha es lo que más necesito mejorar y practicar, por lo que todo es posible. Dame una experiencia que pueda demostrar plenamente las habilidades individuales y los puntos de apoyo de una persona, uno de los cuales es la inspiración, y dame una nueva visión del mundo. Quiero usarlo en el trabajo y en la vida, la inspiración siempre está ahí.
D. ¿Qué tipo de curso es tecnología de coaching?
Coaching technology es un curso de tecnología de gestión que utiliza preguntas para liberar potencial y mejorar la eficiencia.
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La tecnología del coaching se originó en Estados Unidos, se introdujo en China en 1995 y se promocionó en Shenzhen. Resulta que proviene del llamado entrenamiento experiencial de vitalidad de una, dos y tres etapas. De hecho, el llamado entrenamiento de vitalidad no es tecnología de entrenamiento, sino la aplicación de tecnología de entrenamiento durante el proceso de capacitación para promover los efectos de la capacitación y el aprendizaje de los participantes.
1. Rol directivo
Los coaches directivos no son consultores ni expertos que aportan soluciones a los problemas, sino un diálogo que apoya al coachee para afrontar las dificultades y encontrar respuestas escondidas en las propias. mente.
Un coach de gestión no es un maestro y ni siquiera sabe más que el coachee. No inculca conceptos ni conocimientos, pero puede apoyar al coachee a explorar su potencial y sabiduría;
Un coach de gestión no es un psicólogo y no interferirá con las emociones del cliente, pero apoyará a la otra parte para mejorar su capacidad para gestionar las emociones;
Los coaches de gestión se preocupan por su futuro , no tu pasado "Siendo un ser humano, "No para los demás" no aboga por "ser para los demás, no para los demás", porque las cosas las resuelven las personas, y el entrenador cree y te apoya para que lo resuelvas tú mismo; p>
El coaching gerencial no es capacitación en conocimientos o habilidades, sino la expansión de creencias y el cultivo de habilidades y hábitos de visión;
El coaching gerencial es como un espejo, que refleja la situación real y las limitaciones del partes, al tiempo que permite que la otra parte vea más posibilidades y le da la oportunidad de tomar una nueva decisión. Lo primero que todo el mundo hace al levantarse cada mañana es mirarse al espejo. El propósito de mirarse en el espejo es ver si su apariencia es ordenada y si su ropa es apropiada. El espejo puede brillar en nuestra superficie desde arriba, abajo, izquierda, derecha y frente, pero no puede brillar en nuestro corazón.
El trabajo del coach es utilizar técnicas de coaching profesionales para reflejar de forma precisa y objetiva la situación real del cliente. Cuando los clientes ven su verdadero yo a través del espejo del coaching, les resulta más fácil descubrir sus tesoros internos o recursos que han descuidado, e integrarlos y utilizarlos de manera efectiva para lograr sus objetivos de manera efectiva.
El coach de gestión ayuda a la otra parte a establecer coordenadas y la brújula ayuda a una de las partes a determinar la dirección. Mientras encuentres la dirección correcta, no tendrás que preocuparte por quedarte sin caminos. Mientras encuentres el camino, no tendrás miedo a la distancia. En el campo deportivo, el objetivo de un entrenador deportivo es llevar a los atletas a ganar competiciones deportivas y ganar medallas de oro en el camino de la vida; el objetivo de un entrenador de gestión es ayudar al cliente a encontrar la dirección y los atajos en la vida. El llamado atajo es el camino por el cual las partes utilizan la menor cantidad de recursos para lograr los mejores resultados. Mediante la aplicación de habilidades de coaching profesional, los coaches de gestión ayudan a los clientes a aclarar objetivos, mejorar acciones, mejorar y actuar de nuevo, alcanzar objetivos de vida uno tras otro y ganar medallas de oro en la vida.
Un coach directivo es un acompañante. Puede ponerse en la posición de la persona involucrada, ver lo que usted ve, oír lo que siente, ver lo que no ve, oír lo que no oye y sentir lo que no siente.
Los coaches de gestión son facilitadores. Al entrenar a un cliente, el coach actúa como catalizador de un cohete hacia el cielo. Al escuchar, cuestionar, compartir, experimentar, comunicar, integrar, aplicar, elogiar, apoyar y desafiar las habilidades de coaching profesional, los clientes pueden tener más claridad sobre su propia dirección, aprovechar plenamente su potencial y hacer un buen uso de todos sus recursos, para así transformándose de ordinario a ordinario Conviértete en excelente, cambia de excelente a excelente.
Los coaches de gestión son partidarios leales de la trayectoria vital de sus clientes. Los objetivos del cliente son los objetivos del coach, y el coach de gestión siempre apoya en el proceso de consecución de los objetivos. Cuando el cliente progresa y tiene éxito, el coach estará orgulloso de ello y lo apoyará para que haga esfuerzos persistentes y alcance nuevas alturas; cuando el cliente encuentre contratiempos y contratiempos, el coach le hará ver el valor positivo y la importancia de lo que está haciendo; Dilema y apoyo al cliente. Desafíe las dificultades, no tenga miedo de las dificultades y progrese continuamente.
2. Características del coaching corporativo
El coaching empresarial es la cristalización de la sabiduría de la gestión humana, un sistema abierto y compatible, y una ciencia de la psicología, el comportamiento, la economía, la gestión, etc. La aplicación integral se refleja en una tecnología de diálogo eficaz y diversas estructuras de gestión.
El coaching empresarial es un sistema abierto que puede integrar los resultados de cualquier ciencia social y ciencia natural para satisfacer las nuevas necesidades de gestión.
En tercer lugar, la aplicación empresarial
En los últimos años, el coaching, una tecnología que estimula el potencial y mejora la eficiencia, se ha convertido en la última tecnología de gestión eficaz para que los empresarios europeos y americanos mejoren la productividad, y es cada vez más popular entre los empresarios europeos y americanos. Favorecido por muchas empresas. Empresas de renombre internacional como Mobil Oil Company, IBM, Procter & Gamble, Cathay Pacific Airways y Ericsson promueven la cultura del coaching internamente.
El coaching es una habilidad que debe adquirirse a través de la experiencia práctica. El coaching consiste en guiarle sobre cómo cambiar su comportamiento y avanzar hacia las metas deseadas con una actitud incondicional.
Tecnología de coaching online
E. El instructor del curso de tecnología de coaching sabe que la tecnología de coaching es dañina. ¿Por qué tanta gente realiza exámenes de habilidades de coaching?
Las habilidades de entrenamiento que mencionaste deberían ser habilidades de lucha.
Sólo es legítimo protegerse y destruir a sus enemigos.
F. ¿Qué es un curso de habilidades de coaching?
La tecnología del coaching se originó en Estados Unidos, se introdujo en China en 1995 y se promocionó en Shenzhen. Originalmente provino del llamado entrenamiento experiencial de vitalidad profesional de uno, dos y tres etapas. De hecho, el llamado entrenamiento de vitalidad no es tecnología de entrenamiento, sino la aplicación de tecnología de entrenamiento durante el proceso de capacitación para promover los efectos de la capacitación y el aprendizaje de los participantes. La tecnología del coaching es una técnica de gestión que mejora el modelo mental del coachee para realizar su potencial y mejorar la eficiencia. El resultado del coaching es la búsqueda del cambio interior y del crecimiento, que se hará evidente en personas íntegras, sanas y con fuertes campos energéticos. Sin duda, la tecnología de coaching se convertirá en un poderoso motivador para quienes esperan mejorar el desempeño, coordinar las relaciones interpersonales, perseguir sueños profesionales, desarrollar liderazgo y restablecer metas de vida.
G. ¿Qué es un curso de habilidades de coaching?
¿Quién necesita aprender habilidades de coaching?
1. Individuos: quieren mejorar sus habilidades de comunicación, como mejorar problemas en el lugar de trabajo, relaciones íntimas, relaciones entre padres e hijos, etc.; quieren resolver el problema de la motivación y la dirección en la vida o el trabajo; ; Quiere ajustar el control emocional y el flujo de energía.
2. Empresa: quiere mejorar el liderazgo; quiere resolver el problema de la motivación y dirección de los empleados; quiere mejorar el negocio de ventas; quiere resolver el problema de la pertenencia de los empleados y mejorar la movilidad de los empleados; p>3. Career Coach: ampliar la dirección profesional, desarrollar la carrera de coaching y ayudar a empresas o individuos a tener éxito.
Bill Gates dijo: "¡Todos en este mundo necesitan un entrenador!"
¿Cuáles son los beneficios de aprender habilidades de coaching?
1. Lectura de la mente:
Práctica a largo plazo con habilidades de coaching, o en otras palabras, una habilidad que se aprende sutilmente en conversaciones. Esta habilidad es que cuando la otra persona te diga algunas palabras casualmente, o cuando no habla, sepas lo que está pensando en su mundo interior;
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Puedes encontrar rápidamente tu dirección a través de habilidades de coaching. Muchas confusiones en la vida real surgen por no tener sentido de dirección. Cuando el sentido de dirección es muy claro, en realidad es fácil encontrar su propia motivación y el entrenador también puede brindarle un buen apoyo para encontrar su sentido de dirección y motivación en la vida.
3. Habilidades de comunicación
Aprender habilidades de coaching puede mejorar las habilidades de comunicación de las personas, mejorar las relaciones en el lugar de trabajo y mejorar las relaciones en el lugar de trabajo, las relaciones familiares y las relaciones entre padres e hijos.
4. Superación personal
Podrás mejorar tus habilidades rápidamente. Ya sea en la comunicación, el aprendizaje o en todos los aspectos de la vida, las habilidades de coaching son esenciales en la vida y todo el mundo necesita un coach.
Ayudar a los demás
Convertirse en coach profesional no se trata sólo de alcanzar el éxito a través del coaching, sino también de ayudar a otros a tener éxito a través de esta tecnología. Puedes convertirte en coach profesional obteniendo la Certificación Internacional de Coaching de la ICF. Algunos colegios y universidades nacionales pueden postularse directamente, y la plataforma de aprendizaje [Coach Bar] es elegible para postularse directamente.
H. ¿Cuál es el sistema curricular de habilidades de coaching? ¡Gracias a todos!
El sistema de cursos de tecnología de coaching se divide en dos partes:
La primera parte trata sobre cursos de habilidades: tipo de personalidad del Eneagrama, coaching de energía nuclear, coaching de tecnología.
La segunda parte es el proceso de gestión de la calidad: la gestión de la calidad tiene una etapa
Dos etapas de la gestión de la calidad
Tres etapas de la gestión de la calidad
1. ¿Qué tipo de curso es Coaching Technical Training LP?
Coach Technical Training LP “Leadership Action” es un curso en la empresa de entrenamiento visual que permite fortalecer mejor las capacidades personales. Este es un curso no formativo, de 10 a 12 semanas de duración, que se lleva a cabo en la vida real, no en el aula. Este curso permite a los estudiantes aplicar en la práctica los conocimientos aprendidos en los cursos básicos y avanzados e implementarlos plenamente en la vida. Habilidades de entrenamiento. También llamados líderes de coaching, a los LP les gusta llamarse a sí mismos capacitación, educación y aprendizaje. En realidad, sin embargo, las habilidades de coaching no tienen nada que ver con todo esto. Incluso la tecnología del coaching no tiene nada que ver con el coaching o la tecnología. El coaching tiene una amplia gama de aplicaciones y también se utiliza ampliamente en los ámbitos empresarial, personal y otros campos profesionales. El coaching se puede dividir en términos generales en “coaching empresarial” y “coaching de vida”. El coaching corporativo está dirigido principalmente a gerentes corporativos y miembros de organizaciones, involucrando temas de gestión como mejorar el liderazgo, mejorar el desempeño y las relaciones armoniosas dentro de la organización.
¿Qué tipo de curso es J. Coaching Technical Training LP?
Coach Technical Training to LP "Leadership Line Automation" es un curso que puede potenciar las capacidades personales en una empresa de formación de línea visual.
Este es un curso no formativo, de 10 a 12 semanas de duración, que se lleva a cabo en la vida real, no en el aula. Este curso permite a los estudiantes aplicar en la práctica los conocimientos aprendidos en los cursos básicos y avanzados e implementarlos plenamente en la vida.
Habilidades de entrenamiento. También llamados líderes de coaching, a los LP les gusta llamarse a sí mismos capacitación, educación y aprendizaje. En realidad, sin embargo, las habilidades de coaching no tienen nada que ver con todo esto. Incluso la tecnología del coaching no tiene nada que ver con el coaching o la tecnología.
El coaching tiene una amplia gama de aplicaciones y también es muy utilizado en el ámbito empresarial, personal y otros ámbitos profesionales. El coaching se puede dividir en términos generales en “coaching empresarial” y “coaching de vida”. El coaching corporativo está dirigido principalmente a gerentes corporativos y miembros de organizaciones, involucrando temas de gestión como mejorar el liderazgo, mejorar el desempeño y las relaciones armoniosas dentro de la organización.