¿Cómo escribir un resumen personal de la formación de inducción de nuevos empleados?

Resumen personal de la formación de inducción a nuevos empleados:

Esta formación me brindó una experiencia inolvidable y una valiosa riqueza espiritual. Cómo llevar a la práctica la experiencia de esta actividad formativa, resumí cuatro sentimientos:

Primero, debemos amar a nuestro equipo y la causa por la que todos luchamos juntos;

El segundo es no escatimar esfuerzos para aprovechar al máximo el papel y las ventajas de su puesto;

El tercero es ser estricto consigo mismo y tratar a los demás con indulgencia, y aprovechar constantemente el propio potencial laboral y la creatividad;

El cuarto es tener el coraje de aceptar el desafío, atreverse a asumir responsabilidades, perfeccionar constantemente su perseverancia y capacidad para superar las dificultades y lograr una situación en la que todos ganen usted y la empresa.

En resumen, esta formación de inducción para nuevos empleados me ha beneficiado mucho. No solo ha mejorado mi calidad personal, sino que también ha fortalecido mi autoconciencia, ha ampliado mis horizontes personales y, lo que es más importante, me ha dado fortaleza. confianza para dedicarse activamente al trabajo.

Creo que bajo el liderazgo y el cuidado correctos de los líderes de la empresa, la ayuda y orientación de mis superiores y mi arduo trabajo personal, podré cumplir mi misión y contribuir al glorioso mañana de la empresa. .

Contenido de la formación de inducción:

1. La formación en cultura corporativa debe ser tal que reconozca absolutamente la cultura y los valores de la empresa. Establecer una base sólida para el posterior desarrollo laboral y retención del personal. El propósito de esta parte es permitir que los nuevos empleados comprendan la etapa de desarrollo de la empresa, el historial de desarrollo, la cultura corporativa y la estructura organizacional, para que los nuevos empleados tengan una comprensión básica de la empresa.

2. La formación en profesionalización y planificación de carrera, la formación onboarding puede permitirles completar rápidamente la transformación de los profesionales, fijar sus objetivos y valores en la empresa, reconocer las carencias de sus propias capacidades, y aclarar el camino a seguir Para lograr el propósito de atraer y retener estudiantes, los cursos están dirigidos principalmente a recién graduados y les brindarán orientación sobre la trayectoria de desarrollo profesional de nuestra empresa, canales de promoción, planificación de desarrollo, etc.

3. Capacitación en competencias laborales: permítales comprender las competencias y cualidades de sus puestos de manera oportuna, descubrir las brechas actuales y realizar mejoras y mejoras específicas para lograr el propósito de volverse competentes rápidamente. Esto incluye principalmente algunos conocimientos en comunicación, gestión del tiempo, establecimiento de objetivos, clasificación de procesos, etiqueta comercial, etc.

4. La capacitación sobre la capacidad del equipo se puede organizar adecuadamente de acuerdo con las necesidades de la empresa. La capacitación grupal puede permitirles comprender rápidamente a sus colegas, desarrollar de manera efectiva el espíritu de equipo y mejorar la cohesión del equipo.