¿Cuál es la importancia de la formación de expansión?

Para los individuos, la capacitación de expansión puede mejorar la calidad psicológica, aliviar la presión laboral y ejercitar la resiliencia y la capacidad de supervivencia en determinadas circunstancias; para los equipos, puede mejorar la cohesión, aumentar las capacidades de colaboración del equipo, reducir los costos de producción del equipo y mejorar la eficiencia de la producción. El siguiente es un análisis de la importancia de la capacitación de expansión que he organizado para usted. Espero que le resulte útil.

La importancia del entrenamiento de expansión

1. Obtener mayor moral y efectividad en el combate para el equipo. En el entrenamiento de expansión al aire libre, ante experiencias muy difíciles y de gran altitud, es imposible que los individuos completen todos los cursos por sus propias fuerzas. Naturalmente, el apoyo y los gritos de los miembros del equipo se convierten en el factor decisivo para que cada uno complete sus propios desafíos. Cuando cada participante completa con éxito el curso de capacitación, surge una sensación de éxito personal y de logro con el equipo. Todos estarán agradecidos al equipo por su apoyo y aliento, y a sus compañeros por su preocupación. En este momento, la moral y la efectividad en el combate de todo el equipo nunca se han alcanzado en la oficina.

2. Reducir la tasa de rotación y el sentido de pertenencia son aspectos importantes de las necesidades humanas. Durante el proceso de formación de desarrollo in situ, los empleados experimentan al mismo tiempo el éxito. Este tipo de éxito proviene de la ayuda y el apoyo de sus compañeros, lo que hará que los empleados se sientan satisfechos en el grupo, orgullosos de su colectivo y orgullosos de su colectivo. Después de dicha formación de equipos, se fortalecerá la cohesión de los empleados y se reducirá en gran medida la rotación de empleados y las tasas de rotación.

3. En una formación de comunicación superior-subordinado más eficaz, el contacto físico y mental entre los empleados los acerca entre sí sin sensación de distancia, lo que da como resultado que todas las partes canten juntas y alcancen un entendimiento tácito. Al igual que hombres y mujeres que bailan al son de la melodía de la música, cuando las dos partes no están en contacto alcanzan el mismo ritmo, pero con el contacto directo entre manos y cuerpos, es fácil sincronizar, crear armonía y crear belleza. La formación de expansión hace que los empleados sientan profundamente la importancia de la comunicación.

4. El ambiente entre el equipo es más armonioso. Durante el proceso de formación de expansión, los estudiantes experimentaron el éxito y lograron el éxito. El éxito de este tipo de ayuda y apoyo de sus compañeros hará que los alumnos estén satisfechos con sus hogares y orgullosos de su colectivo. Al mismo tiempo, a través del contacto físico y mental entre los estudiantes, la distancia entre ellos se acorta, haciendo que todas las partes canten en armonía y lleguen a un entendimiento tácito.

5. Permite que los nuevos empleados se adapten al trabajo lo más rápido posible. Durante el período de transición (generalmente de tres a seis meses), los nuevos empleados elegirán cómo comportarse en función de sus sentimientos y evaluación de la organización, decidiendo si permanecerán en la empresa para un desarrollo a largo plazo o como trampolín. Por tanto, la formación de un sistema organizativo beneficioso para todos puede eliminar las preocupaciones y dudas de los nuevos empleados lo antes posible, permitiéndoles adaptarse al entorno laboral y al entorno del personal lo más rápido posible.

6. Puede mejorar el reconocimiento de valores de los empleados. Sólo si tenemos una comprensión clara del entorno cultural de la empresa podremos estar preparados para asumir más trabajo y mayores responsabilidades, aportando así más sabiduría y creatividad a la empresa.

7. Ayuda a mejorar y potenciar el sentido de identidad y pertenencia al equipo de los empleados, para que puedan aprovechar al máximo sus capacidades y potencial.

8. Puede promover el cambio y el desarrollo del equipo, haciéndolo más dinámico y competitivo. La formación para la expansión es una nueva forma de formación en desarrollo empresarial para personas y organizaciones modernas, cuyo objetivo es mejorar el espíritu de equipo y la actitud positiva ante la vida de los empleados de la empresa. Al diseñar una serie de juegos de entrenamiento de expansión únicos, reflexivos, desafiantes e interesantes, utilizando nuevos métodos y objetivos de entrenamiento, desde un simple entrenamiento físico y de supervivencia hasta entrenamiento de personalidad y entrenamiento de gestión, podemos mejorar la actitud y el trabajo en equipo de las personas. Las unidades participantes tendrán beneficios obvios en los siguientes aspectos:

1. Aclarar y determinar aún más los objetivos organizacionales y mejorar la cohesión organizacional.

2. Establecer un espíritu de equipo y un sentido de la situación general de cooperación y apoyo mutuos.

3. Mejorar las relaciones interpersonales y formar un ambiente organizacional positivo.

4. Mejorar la comunicación y el intercambio de información dentro de la organización.

5. Hacer que la organización afronte con mayor calma y orden los diversos cambios y retos.

¿Cómo ayuda la expansión a las personas?

¿Cómo ayuda la expansión a las personas? ¿Participando? ¿Entrenamiento externo? Puedes mejorar las siguientes cualidades:

1. Una actitud de trabajo proactiva y una actitud de vida son el núcleo del espíritu de expansión.

Sea optimista y confiado, comience conmigo y el entorno cambiará gracias a mí; haga lo que diga, haga lo que diga, cuide a los clientes desde el corazón;

2. Pioneros e innovadores, con mentalidad de apertura para afrontar los cambios y ser proactivos.

3. Ser serio con el responsable y la causa significa seriedad y perfección, y prestar atención a los detalles es una actuación profesional. Cumpla sus promesas y acumule crédito.

4. Cooperar de forma independiente, ser independiente y ser independiente. La competitividad de las personas y de las empresas proviene de su valor insustituible. Sólo un alto grado de independencia puede generar un alto grado de cooperación. Los intereses locales están subordinados a los intereses generales; crean la mayor motivación con una mentalidad de ganar-ganar.

5. ***Disfruta del éxito. El éxito proviene de los esfuerzos y contribuciones de todos. El éxito es el resultado de la cooperación; Pero * * *el disfrute no se reparte por igual, todos comen de la misma olla.

6. Rompe el pequeño espacio de la vida diaria y el trabajo, sumérgete en la naturaleza, desafía los límites de tus capacidades y experimenta el esplendor de la vida. Es un estado que significa que cada uno de nosotros puede realizar nuestros sueños de ampliar nuestros campos. Te da la confianza para triunfar y el poder para vivir. Un buen espíritu de equipo y una actitud positiva ante la vida son las cualidades básicas que debe tener la gente moderna, y también son las dos connotaciones centrales de los rasgos de personalidad de la gente moderna. En la sociedad moderna, la sabiduría y las habilidades humanas sólo pueden cultivar nuestro espíritu de equipo, la comunicación activa y la cooperación proactiva; mejorar la capacidad de autocontrol, afrontar con calma la presión y los desafíos, mejorar la personalidad, perfeccionar la voluntad personal y cultivar la perseverancia, el coraje y la responsabilidad; y honor y valores positivos; fortalecer el espíritu de exploración e innovación, cultivar el espíritu emprendedor, etc. En definitiva, la formación de expansión ha mejorado nuestra calidad en todos los aspectos.

Beneficios del entrenamiento de expansión

1. Experimente la diversión de la aventura al aire libre y aprecie los diversos desafíos y la emoción de la naturaleza.

2. Aprende técnicas básicas de aventuras al aire libre y habilidades de supervivencia.

3. Comprende tu propio potencial y potencia tu confianza en ti mismo.

4. Superar la inercia psicológica y perfeccionar la perseverancia para superar las dificultades.

5. Ajusta tu estado físico y mental y afronta los retos del trabajo y la vida con optimismo.

6.Comprender el papel de los grupos y potenciar el sentido de participación y responsabilidad del colectivo.

7. Mejorar las relaciones interpersonales, aprender a preocuparse por los demás y cooperar con los demás de forma más armoniosa. Objetivos de crecimiento equilibrados por ambas partes.

8. Puede mejorar el reconocimiento de valores de los empleados.

9. Reducir la rotación de empleados y los índices de rotación.

10. Comunicación más efectiva entre superiores y subordinados

11. Un ambiente más armonioso entre los equipos

12 Los nuevos empleados pueden adaptarse al trabajo lo más rápido posible. .

13. Contribuye a mejorar y potenciar el sentido de identidad y pertenencia al equipo de los empleados, aprovechando así al máximo sus capacidades y potencialidades.

14. Obtener mayor moral y efectividad en combate para el equipo.

15. Puede promover el cambio y desarrollo del equipo, haciendo que el equipo sea más dinámico y competitivo.