1. Organigrama de la estructura organizativa
El * * * departamento director de proyectos de la * * empresa propuesta organizará específicamente la implementación de la organización de la construcción de este proyecto. * * * es el director del proyecto, * * es el director adjunto del proyecto y * * es el ingeniero jefe del proyecto. Está formado por el Departamento de Ingeniería, el Departamento de Seguridad y Calidad, el Departamento de Planificación y Finanzas, el Departamento de Soporte de Ingeniería, el Departamento de Oficina y Operaciones. El equipo de construcción incluye: * * equipo, * * equipo, equipo de revestimiento y equipo mecánico. Diagrama de organización del sitio.
2. Gerente de proyecto:
(1) Organizar la construcción de este proyecto de manera integral y específica de acuerdo con los términos del contrato para cumplir con los requisitos del contrato del propietario;
(2) Formular objetivos de gestión de proyectos y planes de excelencia, establecer un sistema de gestión completo y garantizar la realización de los objetivos establecidos;
(3) Establecer un equipo de gestión de proyectos capaz y eficiente, y establecer la estructura de organización del proyecto, la selección de personal y la división específica de responsabilidades;
(4) Organizar la construcción científicamente y tomar decisiones importantes oportunas y correctas, como planes de implementación del proyecto, arreglos de cronograma, medidas técnicas importantes, planes de asignación de recursos , sugerencias de racionalización, cambios de diseño, etc.;
⑸ Establecer un estricto sistema de responsabilidad económica, fortalecer la gestión, promover el progreso científico y tecnológico, controlar los costos del período de construcción y mejorar los beneficios económicos integrales;
⑹. Comunicar los canales de comunicación internos y externos para el proyecto, manejar las relaciones internas y externas de manera rápida y adecuada;
1. Aceptar la supervisión y orientación de la unidad de construcción y los departamentos comerciales superiores, e informar a la unidad de construcción en tiempo y forma;
Participar en la investigación y manejo de accidentes de calidad, organizar, implementar medidas correctivas y preventivas y tener la autoridad para imponer sanciones económicas a los directamente responsables del accidente.
3. Subdirector de Proyecto:
(1) Ayudar al director de proyecto a ser totalmente responsable de la gestión de este proyecto.
2. Responsable del despacho de personal, equipos mecánicos y control del avance de la construcción para asegurar el buen avance de la construcción y la producción.
(3). Coordinar y manejar los problemas de construcción de manera oportuna para acelerar el progreso de la construcción.
(4) Completar otras tareas asignadas por el director del proyecto.
4. Ingeniero Jefe del Proyecto:
(1) Totalmente responsable de la tecnología de construcción y la calidad de ingeniería de este proyecto. Organizar la preparación del diseño de la organización de la construcción, el plan de calidad y las instrucciones de operación, formular normas de gestión técnica y organizar la implementación, supervisión e inspección. Publicar documentos técnicos de construcción relevantes.
(2) Organizar al personal técnico y de ingeniería para formular reglas y regulaciones sobre tecnología de la construcción, calidad y seguridad del proyecto, y supervisar la implementación de varios departamentos funcionales y unidades subordinadas.
(3) Organizar investigaciones, formular planes de construcción importantes y coordinar para resolver los problemas encontrados durante la construcción.
(4). Responsable de la investigación, análisis y manejo de incidentes de calidad organizacional.
⑸ Orientar y supervisar mediciones de ingeniería, mediciones, ensayos, métodos constructivos y registros de calidad.
⑹Organizar la preparación, revisión, exámenes y entrega de los documentos de finalización del proyecto.
5. Departamento de Ingeniería:
(1) Implementar políticas, decretos y reglamentos técnicos nacionales, organizar la construcción en estricta conformidad con los estándares estipulados en los documentos y contratos de diseño y garantizar la calidad del proyecto. .
(2) Organizar mediciones de construcción, revisar documentos de diseño de proyectos e inspecciones en el sitio, organizar la preparación de diseños de organización de construcción para proyectos y proyectos clave, y organizar mediciones de ingeniería para proyectos.
(3). Participar en sesiones informativas técnicas y reuniones de firma relevantes, proponer planes de construcción razonables y revisar los informes de inicio del proyecto.
(4). Revisar y manejar los cambios de diseño relacionados de acuerdo con los procedimientos de diseño de cambios y la división del trabajo. e informar a los departamentos pertinentes.
⑸. Proporcionar la lista de materiales y equipos requeridos al Departamento de Materiales y Equipos con base en los documentos de diseño y planos de construcción, y supervisar el suministro de productos calificados en el tiempo y cantidad requeridos.
⑹Organizar capacitaciones para el personal profesional y técnico. Impulsar la aplicación de "cuatro nuevas tecnologías" para impulsar el progreso científico y tecnológico.
⑺Organizar e implementar experimentos de ingeniería y mediciones en sitio.
⑻. Organizar la preparación, archivo y entrega de los documentos de finalización, y organizar al personal técnico del proyecto para preparar los resúmenes técnicos de construcción.
6. Departamento de Seguridad y Calidad:
(1) Implementar las políticas y regulaciones de gestión de calidad y seguridad de los departamentos estatales y superiores, formular la gestión de calidad y seguridad de la ingeniería. proyecto, y garantizar que el proyecto Calidad y seguridad de la construcción.
(2) Ser plenamente responsable de la gestión e inspección de la seguridad. Establecer un director de seguridad para ayudar al director del proyecto en la gestión del trabajo de seguridad. Supervisar e inspeccionar la calidad del proyecto y cooperar con el supervisor para realizar otras tareas dentro del alcance de la autoridad. Totalmente responsable de la gestión de calidad de la construcción.
(3).De acuerdo con la política de calidad de la oficina, empresa y contrato, formular el plan de calidad del proyecto y organizar su implementación. Implementar un seguimiento y gestión integral de todo el proceso de calidad del proyecto.
(4). Responsable de la inspección y evaluación de calidad de cada proceso durante el proceso de construcción, y organizar la inspección y evaluación de calidad periódica. Trabajaremos duro para crear proyectos modelo de alta calidad y llevar la calidad del proyecto a un nuevo nivel.
5]. Supervisar e inspeccionar las unidades afiliadas al proyecto para implementar concienzudamente instrucciones superiores y diversas normas y reglamentos, insistir en organizar la construcción de acuerdo con los procedimientos de construcción, la tecnología y los estándares de calidad, corregir decididamente las operaciones ilegales e imprudentes. tomar atajos e imponer sanciones de acuerdo con las regulaciones.
⑹.Organizar investigaciones y análisis de accidentes de calidad. Ayudar y orientar activamente a la unidad constructora de este proyecto para realizar los trabajos de gestión en obra.
7. Departamento de Planificación y Finanzas:
(1) Implementar concienzudamente los planes, estadísticas, regulaciones y políticas financieras del estado y los departamentos superiores, unificar la planificación, la planificación y la gestión, y implementar estrictamente la gestión financiera.
(2) Organizar la preparación de los planes de construcción de proyectos anuales, trimestrales y mensuales asignados por los superiores y aclarar las tareas, los valores de salida y el progreso de la imagen. y mantenerse informado sobre la implementación del plan maestro.
(3) Organizar la preparación del presupuesto del plano de construcción de este proyecto, calcular y justificar con precisión el precio unitario, cobrar tarifas razonables y hacer un buen trabajo concienzudo al reclamar una compensación. Realizar trabajos de medición de avances y fijación de precios.
(4). Conocer las diversas cuotas de construcción, formular el sistema de responsabilidad de contratación económica del proyecto y organizar su implementación.
⑸ Preparar varios informes estadísticos de manera oportuna y precisa, organizar activamente los datos estadísticos y las cuentas del proyecto y mantener la integridad de varios datos de costos del proyecto. Y analizar cuidadosamente diversos datos estadísticos y proponer medidas orientadoras y opiniones.
⑹. De acuerdo con el diseño de la organización de la construcción y el plan de construcción, preparar los fondos necesarios para el proyecto, fortalecer la gestión, ahorrar fondos y garantizar el buen progreso de la construcción y la producción.
⑺. Asignar y fijar el precio de acuerdo con las disposiciones del contrato, y hacer un buen trabajo en la contabilidad de costos y las cuentas finales del proyecto.
8. Departamento de Materiales y Equipos:
(1) Implementar los lineamientos, políticas y regulaciones del país, superiores, direcciones y empresas en materia de materiales y equipos, y formular las manejo de materiales y equipos para este proyecto normas y reglamentos.
(2) De acuerdo con el diseño de la organización de la construcción y el plan de progreso de la construcción, asignar, comprar y administrar los equipos de construcción y los equipos de construcción de este proyecto, así como los equipos y materiales de ingeniería en el contrato, y de acuerdo con los materiales y equipos proporcionados por el Departamento de Tecnología de la Construcción Enumerar y organizar los suministros de manera oportuna para garantizar las necesidades de construcción.
(3).Comprender la dinámica, cantidad, indicadores técnicos y estado de seguridad de materiales y equipos, y ser responsable de la supervisión, inspección, etiquetado y aislamiento oportuno de productos no calificados.
(4) Responsable de la adquisición, transporte y gestión de materiales y equipos para este proyecto, el almacenamiento y uso de los materiales del proyecto, y el uso, garantía y mantenimiento de los equipos mecánicos.
9. Cargo:
(1) Publicitar e implementar activamente la línea, los principios y las políticas del partido, transmitir e implementar de manera concienzuda y oportuna las resoluciones e instrucciones superiores, y estudiar y organizar los principales. Cuestiones en el trabajo del proyecto Las cuestiones se presentarán en las reuniones pertinentes para su discusión y decisión de manera oportuna.
2. Comprender de manera integral el estado de construcción del proyecto, coordinar la relación entre varios departamentos y completar rápidamente el espíritu de las instrucciones del superior.
(3) Colaborar en el trabajo diario, preparar y registrar reuniones y supervisar la implementación de las mismas.
(4). Mantener buenas relaciones internas y externas, recibir invitados, visitas y cartas, ser cálido y considerado, manejarlos oportunamente y buscar la verdad en los hechos.
⑸ Responsable de dominar el uso y liderazgo del sello del departamento de gestión de proyectos y controlarlo estrictamente. El envío, recepción y circulación de documentos oficiales y la conservación de expedientes deben ser oportunos, precisos, claramente registrados y estrictamente confidenciales.
⑹ Responsable de otras tareas asignadas por el director del proyecto.
10. Laboratorio:
(1) Bajo el liderazgo del ingeniero jefe, implementar las normas nacionales y operativas pertinentes vigentes, y ser responsable de la gestión de pruebas y mediciones durante el proceso. proceso de producción, y es responsable de la precisión de varios resultados de pruebas.
(2) Responsable de tomar muestras de materiales después de comprar o enviar materiales para inspección y presentar informes de inspección de calidad.
(3). Responsable de la verificación, calibración, mantenimiento y conservación del equipo de prueba, y garantizar que pueda cumplir con los requisitos de precisión de la prueba.
(4) De acuerdo con la proporción de mezcla de diseño, seleccionar la proporción de mezcla de construcción de concreto y mortero, emitir la hoja de proporción de mezcla de construcción y entregar la construcción después de ser firmada por el ingeniero jefe del proyecto, y Oportunamente de acuerdo con los cambios en el medio ambiente y las condiciones del sitio de vertido. Ajustar la proporción de mezcla de construcción.
⑸ Realizar mantenimiento e inspección según las especificaciones de la pieza de prueba.
(4) Responsable del análisis estadístico de los datos de prueba y proporcionar informes de análisis de calidad para el análisis de calidad, organizar, almacenar e informar los datos de prueba originales de manera oportuna;
⑺ Participar en la investigación y análisis de accidentes de calidad de ingeniería y proponer medidas de manejo.