Zhongguancun y Wudaokou alguna vez fueron los lugares más dinámicos de Internet en China, con varias grandes empresas, como Google, Sina, NetEase, Sohu y Tencent, repletas de estrellas. Hoy, parece que Sohu es el único que camina, se mueve y permanece en el lugar.
Zhang Chaoyang comenzó a preparar raciones.
En mayo, Sohu recibió una línea de crédito de 2.500 millones de Ping An Bank y Changyou se estaba preparando para ser privatizado. Bajo la continua operación de capital, Zhang Chaoyang está decidido a intentar volver al escenario. Sohu realmente se perdió demasiado y se quedó atrás por mucho tiempo. Hoy en día ya no se bromea con esta antigua empresa de Internet llamándola "la segunda del milenio"; en muchos ámbitos ni siquiera puede ocupar el segundo lugar.
En la segunda mitad de Internet, Zhang Chaoyang quiere recuperar su antigua gloria. Las noticias y los vídeos serán su primer campo de batalla en esta ronda de ataques. Pero estas dos empresas que queman dinero están sedientas de sangre. Sohu necesita más fondos y transfusiones de sangre continuas para poder romper el cerco de BAT. Los soldados y los caballos avanzan antes de que se muevan la comida y la hierba. Esta vez, al menos el ritmo de Zhang Chaoyang es el correcto.
1 Los tres mosqueteros de Internet
En mayo, Zhang Chaoyang fue fotografiado por internautas meditando en la cafetería del hotel Kunlun de Beijing. Con una sudadera azul, estaba sentado en silencio, con los ojos brillantes y despreocupados.
La meditación y el yoga son los pasatiempos más conocidos de Zhang Chaoyang en la industria. Cerca de la sanidad, lejos del comercio. Esto es completamente diferente al niño arrogante que patinaba frente a la Plaza de Tiananmen hace 19 años.
1998 fue la era bárbara de Internet en China. Ese año, el ingeniero jefe de Infoseek, Robin Li, aún no había regresado a China. Publicó "Business War in Silicon Valley", ayudó con entusiasmo a su amigo Xu Yong a filmar el documental "Into Silicon Valley" y entrevistó al fundador de Yahoo, Jerry Yang. Ma renunció a su trabajo para iniciar un negocio en el estudio de danza de un amigo en Shenzhen, con llamativas luces de discoteca colgando sobre la computadora, después de dos fracasos empresariales, Ma estaba listo para dejar Beijing; Nevó la noche que se fue. Llevó a su equipo a llorar en el pub y cantó "True Heroes".
Poco a poco comienza la era de los altibajos. Zhang Chaoyang, con la bendición de la Universidad de Tsinghua, una prestigiosa universidad de Massachusetts, saltó temprano al centro del escenario. Fundó Atesin en 1996 y lanzó Sohu.com en 1998. También están en el centro de atención el fundador de NetEase, Ding Lei, y el fundador de Sina, Wang Zhidong. Se les dio un título característico de la época: los Tres Mosqueteros de Internet.
Entre los tres, Zhang Chaoyang es el mayor y el más arrogante. En la portada de una revista de moda, tomó fotografías de patinaje sobre ruedas en la Plaza de Tiananmen, y "show" se convirtió en su etiqueta más importante. Dijo que era una exageración comercial. Él imita a Dale. En Estados Unidos, los anuncios de Dell aparecen con frecuencia en la televisión y en las carreteras. Al principio todos sentirán asco, pero luego lo aceptarán y lo recordarán.
De hecho, a él mismo le gusta estar en el centro del escenario. Alguna vez anheló Hollywood, filmó películas en una agencia de publicidad, llevaba cola de caballo, le gustaba conducir descapotables y soñaba con inventar sus propios pasos de baile como Michael Jackson.
Lo hizo. Se convirtió en un cartel publicitario para Sohu e incluso para Internet en China. En 1999, Zhang Chaoyang fue a Shenzhen para dar un discurso, y gente de la Región Administrativa Especial con sueños de enriquecerse abarrotó el lugar. Según los informes, entre ellos había caballos. Luego desarrolló OICQ. Los tiempos hacen héroes. Se puede decir que la ola de Internet en China llevó a Zhang Chaoyang a la cima de su vida. Negroponte, autor de "Digital Survival", ha sido testigo de este cambio histórico. Fue director del Laboratorio de Medios del MIT e inversionista de Zhang Chaoyang. Zhang Chaoyang invirtió personalmente 75.000 dólares cuando inició su negocio.
La versión china de "Digital Survival" se publicó en 1996 y se ha convertido en una fuente de iluminación para innumerables usuarios de Internet. Según recuerda Negroponte, en 1997 fue invitado por la Oficina de Información del Consejo de Estado a venir a China y celebró un pequeño seminario técnico en la Academia de Ciencias de China. Zhang Chaoyang actuó como traductor, lo que tuvo poco impacto en ese momento. Cuando vine a China por segunda vez en 1999, asistí a un evento de Sohu en el China World Hotel y descubrí que los asientos ya estaban llenos.
En este punto, desde Beijing, Hangzhou hasta Shenzhen, la ola de Internet se ha ido extendiendo gradualmente.
Dos bifurcaciones en el camino
Ahora parece que 2001 es la bifurcación del destino de los Tres Mosqueteros de Internet.
Tres personas con personalidades diferentes se han desarrollado de manera diferente desde entonces.
2001 fue un año difícil para ellos. A principios de año, Zhang Chaoyang pasó por la "Guerra de Defensa del Dólar" de Sohu, y en el verano Ding Lei quedó atrapado en la crisis de una posible suspensión de NetEase. Lo más trágico es que Wang Zhidong se vio obligado a dejar Sina, que fundó. Después de eso, tuvo varias experiencias empresariales, pero nunca volvió a tener éxito y su nombre fue olvidado gradualmente.
Wang Zhidong tuvo un período de reflexión:
“Dejar Sina es algo muy doloroso para mí, por supuesto, también sé muy bien que, a largo plazo, un pueblo debería hacerlo. No estar vinculado a una sola empresa durante mucho tiempo. Incluso creo que cuanto menos dependa una empresa de una sola persona, más madura será”.
Zhang Chaoyang aprendió la lección de la retirada de Wang Zhidong de la industria. junta directiva - más tarde en una entrevista con CCTV, presentó con orgullo que "después de 2004, mi país estaba básicamente establecido y la junta directiva estaba establecida".
Pero no notó el reflejo de la. niños abandonados, y no tenía tiempo para preocuparse por eso.
El negocio de Sohu se está desarrollando sin problemas. Fuera del portal, tiene varias cartas buenas como Sogou y Changyou, y su ventaja matricial está empezando a mostrarse. En 2008, Sohu ganó el patrocinio de los Juegos Olímpicos de Beijing. Los anuncios que decían "Para ver los Juegos Olímpicos, ve a Sohu" se podían ver en todas partes, en las estaciones de autobuses y en el metro de la ciudad, y se hicieron populares por un tiempo.
Esos fueron los años más rápidos para Sohu. En 2008, el rendimiento y el precio de las acciones de Sohu superaron a los de Sina por primera vez, deshaciéndose finalmente de la sombra de cotizar más tarde que Sina ese año.
Durante este período, Zhang Chaoyang ha mantenido un alto perfil.
En aquellos años concedía frecuentemente entrevistas a periodistas. Le gusta este sentimiento. La mayor parte del tiempo estaba reclinado en el sofá, luciendo perezoso e informal.
Ha creado una imagen encantadora de un empresario estadounidense, y el "soltero de oro" es probablemente una de sus identidades favoritas. Apareció semidesnudo en la portada de revistas de moda, dirigió un equipo para llevar a celebridades como Sun Nan, Li Bingbing, Gao Yuanyuan y Jiang Peilin a las montañas nevadas del Tíbet y compró un yate privado para instalarlo en la Bahía de Sanya. Todos los cubiertos de la cocina son de Inglaterra.
En las fiestas privadas, sus pasos de baile originales de Charles siempre se convierten en el centro de atención del público: el sueño sembrado en los Estados Unidos finalmente se ha hecho realidad.
Incluso se describió a sí mismo como la primera persona rica y famosa.
"Es como el Gatsby de Fitzgerald. Va a las montañas y al mar, posee mansiones y yates, se sienta en lugares concurridos y canta por la noche. La fachada de cristal del edificio Sohu es suficiente para reflejar el brillo. de 100 soles." Así lo describió un reportaje en "Blog World".
En comparación, Ding Lei es demasiado discreto. No es poco convencional ni llamativo. En comparación con Beijing y Guangzhou, este nativo de Zhejiang prefiere quedarse en Hangzhou y mantener un perfil bajo y hacer cosas prácticas. El miembro más joven de los Tres Mosqueteros se convirtió en el más estable.
Diferentes elecciones traen destinos diferentes. A estas alturas, la situación de los Tres Mosqueteros, que están en el centro de atención, es completamente diferente.
Ding Lei, a quien le encantan los juegos, logró un cambio maravilloso el año pasado. Los ingresos de NetEase Games durante todo el año fueron de casi 28 mil millones, un aumento interanual de 665,438 0. Sohu continúa luchando, como un elefante pesado que intenta empezar de nuevo. La noticia que más ha llamado la atención recientemente es el inexplicable escándalo de Zhang Chaoyang con la cantante estadounidense Swift. En cuanto a Wang Zhidong, ha desaparecido en el mundo.
Algunos medios descubrieron, basándose en el informe financiero del año pasado, que el valor de un Ding Lei equivale a 24 Zhang Chaoyang y 148 Wang Zhidong.
Tres rezagados
De 2007 a 2011, Zhang Chaoyang fue feliz.
"Un poco entusiasmado", casi nunca trabaja de noche, anda por bares cantando y bebiendo, o simplemente organiza fiestas en el último piso del Sohu Media Building. Jack Ma fue invitado a una fiesta, pero no apareció hasta las 12, se quedó un rato y luego se fue.
Tan pronto como llegó Ma Yun, Zhang Chaoyang se quejó: "Vaya, nuestra fiesta casi ha terminado". De hecho, Zhang Chaoyang sabía que estaba ocupado con el trabajo.
Un periodista le dijo a Zhang Chaoyang durante una entrevista que Ding Lei todavía estaba probando sus nuevos productos de juegos en línea en 12.com. El director ejecutivo que una vez expresó públicamente su envidia por la segunda generación rica extendió las manos y dijo: "Si yo fuera como él, mi columna cervical estaría arruinada".
Después de varios años de sufrimiento, Zhang Chaoyang parecía sentir que había llegado el momento de ser feliz. Después de 2008, se convirtió en un director ejecutivo en la sombra durante un tiempo, ocupado leyendo, escuchando música, haciendo yoga, haciendo senderismo y corriendo. Casi todos los asuntos de la empresa estaban a cargo de varios altos ejecutivos. No ve a nadie relacionado con el trabajo y ni siquiera responde mensajes de texto de los ejecutivos.
Se olvidó de la crueldad del mundo de Internet: es un lugar sangriento que requiere lucha constante. El dicho popular de que si no avanzas retrocederás, se convertirá en una figura vergonzosa en los informes financieros y en los ojos de los inversores.
Algunos empleados de Sohu utilizaron "sonambulismo" para describir a Sohu y Zhang Chaoyang después de 2008.
En 2010, Zhang Chaoyang anunció su regreso para reconstruir Sohu.
Pero esto fue sólo el comienzo de su constante desvanecimiento y regreso. En 2012, Zhang Chaoyang volvió a quebrar debido a la depresión y regresó al año siguiente. Explicó que estaba deprimido porque antes todo iba demasiado bien. "El fundador no es propenso a la depresión porque tiene sueños y objetivos. Es fácil ser una persona exitosa".
La verdad se desconoce. Pero lo que es seguro es que el ascenso de Weibo en 2011 ejerció mucha presión sobre Zhang Chaoyang.
Un empleado (Hua) que dejó el Centro de Noticias Sohu a finales de 2011 reveló que en ese momento, Zhang Chaoyang movilizó a toda la empresa para construir Sohu Weibo e internamente presentó el lema "La inversión en Weibo es no limitado".
Como resultado, todos en el departamento de Dong Liang recibieron un KPI para reclutar nuevos usuarios. Además de su trabajo diario, también tienen que hacerse pasar por trolls e interactuar con grandes cuentas en Sohu Weibo.
Sohu Weibo no logró ponerse al día después de todo.
Zhang Chaoyang se recluyó del país. Fue un año de grandes cambios en Internet y todos luchaban por conseguir una posición central.
WeChat básicamente ha establecido su dominio en las redes sociales móviles. En junio de 2013, el número de usuarios superó los 300 millones. Con el ascenso de Xiaomi, el modelo de Internet ha agitado el mercado de la telefonía móvil; BAT se ha convertido en un concepto cada vez más favorecido por los medios.
Estos brillos no tienen nada que ver con Sohu.
Entre ellos, el auge de WeChat estimuló particularmente a Zhang Chaoyang. “Extrañar Weibo y WeChat fue como una bofetada para mí”, le dijo una vez a Yang Lan.
Cuando Zhang Chaoyang estaba llevando a cabo la reforma del portal en 2015, tuvo que ir a Sina Weibo para anunciar: "Es una pena que el SNS de Sohu ya no funcione, así que tuve que usar Sina Weibo para hablar". ."
Para esta persona orgullosa. Para un hombre, esto es algo muy reacio.
4. Difícil de recuperar.
Cuando estudiaba física en la Universidad de Tsinghua, Zhang Chaoyang solía estar entre los tres primeros, pero casi nunca ocupaba el primer lugar.
Sohu también repitió esta historia. Desde PC hasta Internet móvil, Sohu tiene una amplia gama de productos, incluidos Changyou, Sohu Video, Sohu News Client, etc. Sin embargo, a menudo comienza bien pero tiene un seguimiento débil y no puede convertirse en el número uno en el verdadero sentido.
Por eso se le llama el "Segundo Hermano del Milenio".
Esto está relacionado con el estilo personal de Zhang Chaoyang. Su sueño es convertirse en una superestrella que todos amen, no en un rey.
Zhang Chaoyang es una buena persona. Esta etiqueta es más famosa que sus movimientos de baile. "Es un buen tipo, pero los buenos no pueden vencer a los malos", dijo Zeng sobre Zhou.
Hay demasiados personajes maliciosos en este círculo, y el buen Zhang Man Chaoyang realmente carece de algún poder dominante real. Hoy en día, Sohu ha perdido su estatus de "segundo" en múltiples líneas de negocio.
Anunció al menos dos veces que la reconstrucción de Sohu no logró los resultados esperados.
Algunos generales siempre pierden. Las renuncias del ex director de operaciones Wang Xin, el ex director financiero Yu Chuyuan, el ex director ejecutivo de Sohu Video, Deng Ye, y el ex editor en jefe de Sohu.com, Liu Chun, se consideran un duro golpe para Sohu. La inacción a largo plazo de Zhang Chaoyang ha provocado feroces luchas entre facciones dentro de Sohu y evidentes fricciones internas.
El diseño débil es diferente del diseño a gran escala de Tencent y Alibaba a través de adquisiciones e inversiones. Sohu casi está jugando por sí solo. La soledad es como un fundador. Se dice que Zhang Chaoyang rechazó la inversión de Zhang Yiming en 2012 porque tenía el cliente de Sohu News y no necesitaba invertir en nuevas empresas externas.
Muchas líneas de negocio están en declive importante. El otrora brillante Sohu Video ha pasado al segundo escalón.
En este juego de quema de dinero, Sohu no puede vencer al otrora altamente calificado cliente de noticias de BAT, Sohu, y la brecha con Toutiao y Tencent se hace cada vez más amplia. Changyou, que solía ser la “vaca” de Sohu, ha estado proporcionando transfusiones de sangre al gobierno; grupo durante todo el año, el rendimiento del terminal móvil es débil y se está preparando para ser privatizado.
Un conjunto de datos puede ilustrar la crisis de la natación de las "vacas":
Desde 2012, los ingresos de Changyou se han mantenido en 670 millones de dólares durante cuatro años consecutivos y cayeron a 525 millones de dólares. en 2016. . Por otro lado, los juegos móviles de Tencent Games y NetEase, Honor of Kings y Onmyoji, respectivamente, tuvieron un desempeño sorprendente en 2016. El primero ganó más de 70 mil millones de yuanes (alrededor de 10 mil millones de dólares estadounidenses) y el segundo cerca de 28 mil millones de dólares estadounidenses (alrededor de 4 mil millones de dólares estadounidenses).
Los juegos móviles de Changyou han sido débiles. Un internauta llamado "Dragon Ba Bu" publicado hace diez años sigue siendo su principal fuente de ingresos. Después de la privatización, la propia Changyou también necesita demostrar su fortaleza antes de poder reanudar las transfusiones de sangre para Sohu Video y otras empresas.
En el diseño matricial de Sohu, Sogou tiene mucho éxito.
Bajo el liderazgo de Wang Xiaochuan, los ingresos de Sogou incluso superaron los de Changyou en el año fiscal 2016. Sin embargo, después de que Tencent se hiciera cargo de Sogou en 2013, la empresa ya no pertenece únicamente a Sohu.
A finales de 2016, Tencent, que poseía el 45% de las acciones, se convirtió en el mayor accionista. A principios de este año, Wang Xiaochuan reveló que Sogou podría cotizar en los Estados Unidos este año.
Sogou eventualmente se escindirá en su propia entidad independiente. Esta es probablemente una de las razones por las que Zhang Chaoyang recordó a Changyou.
La segunda mitad de la Quinta Guerra
Zhongguancun y Wudaokou alguna vez fueron los lugares más dinámicos de Internet en China, con varias grandes empresas, como Google, Sina, NetEase, Sohu y Tencent, Estrellado. Hoy, parece que Sohu es el único que camina, se mueve y permanece en el lugar.
Zhang Chaoyang no está dispuesto a ser un anciano.
Desde el estado de "sonambulismo" en 2008, Zhang Chaoyang ha estado confundido de forma intermitente durante casi diez años. Esta es también la década dorada del desarrollo de Internet en China. Los pagos móviles, las redes sociales, el O2O, el comercio electrónico, las retransmisiones en directo, los vídeos cortos, la economía colaborativa y otros conceptos… han puesto patas arriba Internet.
Zhang Chaoyang fue empujado al borde del escenario. Ahora que Internet ha entrado en su segunda mitad, el hombre de 53 años quiere volver al centro.
Últimamente, ha fijado su campo de batalla en las noticias y los vídeos.
En mayo, Sohu recibió una línea de crédito integral de 2.500 millones de yuanes de Ping An Bank, lo que significa que antes del 18 de mayo de 2020, Sohu Group puede pedir prestado hasta 2.500 millones de yuanes de Ping An Bank.
Al anunciar la noticia, Zhang Chaoyang dijo que fondos suficientes ayudarán a Sohu a participar de manera más efectiva en la competencia de videos e información de noticias.
Este es un camino difícil y peligroso.
Tomemos el vídeo como ejemplo. Sohu es considerado como la Academia Militar Whampoa de vídeos chinos de Internet. El "apoyo genuino" propuesto en ese momento inició el modelo de quema de dinero de toda la industria. Hasta ahora, ningún sitio web de videos ha obtenido ganancias. En el informe financiero del 17º trimestre publicado recientemente por Sohu, Sohu Video, que sufrió una pérdida de 70 millones de dólares, fue el mayor obstáculo.
Sohu Video alguna vez lideró la atención con el marketing de "La Voz de China", dramas estadounidenses genuinos y dramas hechos por ellos mismos. Sin embargo, la prolongada guerra la ha dejado tensa y poco a poco se ha ido distanciando de la rica Tencent Video.
Esto se ha convertido en un juego de capital. Como siempre, Zhang Chaoyang parecía muy confiado. El año pasado, afirmó que Sohu Video sería rentable en 2019 y que Sohu volvería al centro de Internet dentro de tres años. Este es un examen de tres años. El resultado final del mejor estudiante Zhang Chaoyang aún está por verse en el futuro.
Sin embargo, Zhang Chaoyang se mostró optimista sobre dos tendencias: la inteligencia artificial y las redes sociales, pero son áreas en las que Sohu no es muy bueno o incluso está ausente. Como resultado, en la segunda mitad de la batalla cada vez más feroz en Internet, Zhang Chaoyang todavía transmitía noticias y videos, y el único responsable de la transfusión de sangre era Lao Niu.
Esto hizo que la batalla de Sohu en la segunda mitad fuera menos innovadora.
En mayo, cuando Sohu Capital hacía frecuentes movimientos, las noticias de otra empresa también fueron embarazosas: Yahoo fue adquirida, renombrada y abandonada el escenario de la historia.
Esta empresa que alguna vez fue "demasiado grande para quebrar" fue el objetivo de la imitación de Zhang Chaoyang cuando comenzó su negocio.
Los primeros nombres de dominio de Sohu parecían los primos chinos de Yahoo. Yahoo se fundó en 1995. Cinco años después, se convirtió en la primera empresa con un valor de más de 100 mil millones de dólares. Nadie creería que moriría en más de diez años.
Pero este es el mundo de Internet, y las crisis y el humo nunca cesarán. Una razón importante de la caída de Yahoo fue la erosión de sus negocios tradicionales y la falta de puntos brillantes en sus negocios emergentes. Sobre su enorme cuerpo sin vida, parece estar la sombra de Sohu, de 19 años.
Espero que Zhang Chaoyang pueda escribir una historia diferente esta vez.
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