3. Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de la ciudad de Xintai

Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social (Oficina Municipal de Peritos Extranjeros) cuenta con 12 departamentos funcionales y la Oficina de Supervisión del Trabajo y Seguridad Social (Brigada Municipal de Inspección del Trabajo y Seguridad Social).

(1) Sección de Secretaría (denominada Sección de Servicios Administrativos)

Organizar y coordinar el trabajo diario de la oficina, responsable de los documentos de la oficina, asuntos de conferencias, confidencialidad, archivos y supervisión; y divulgación de asuntos gubernamentales, seguridad y confidencialidad, gestión de emergencias, etc.; Responsable del contacto externo y la coordinación integral; Responsable de la organización y disposición de diversas actividades; Responsable de la investigación integral sobre recursos humanos y seguridad social; documentos importantes de la oficina y la revisión de documentos normativos; Responsable de la recopilación de noticias, publicidad, información e historia del departamento, organizar integralmente el trabajo de informatización de la oficina, formular el plan general de desarrollo del trabajo de informatización, planificar y organizar la implementación, tomar las liderar el trabajo de automatización de oficinas de la oficina; responsable de la gestión de personal de la oficina y las unidades afiliadas, establecimiento organizacional y otros trabajos; organizar y coordinar la evaluación anual del personal de la oficina y las unidades afiliadas a la oficina responsables del elogio y el sistema de la oficina; premios; responsable de manejar las sugerencias de los diputados del Congreso Nacional del Pueblo y las propuestas de los miembros de la CCPPCh; responsable de coordinar las agencias de la oficina y las unidades afiliadas a la oficina; organizar y orientar el trabajo diario de la unidad del partido y la planificación familiar; el personal general será responsable del trabajo de los paquetes de trabajo temporal en las aldeas; tomará la iniciativa en la gestión y coordinación de la gestión de ventanillas y la coordinación del centro de servicios administrativos de la Oficina de Seguridad Pública Municipal; será responsable de los servicios generales de gestión administrativa; trabajo de apoyo logístico; responsable de la gestión del personal de logística del buró; responsable de la seguridad, gestión integral y servicios de las oficinas del buró y áreas familiares; responsable de la gestión y servicio del personal jubilado del buró;

(2) Sección de Gestión de Servidores Públicos

Responsable de la organización e implementación de políticas y normas en materia de contratación, evaluación, premios y castigos, renuncias, despidos, nombramientos y despidos de funcionarios públicos. funcionarios de la ciudad responsables de la clasificación de los puestos de funcionarios públicos y el establecimiento de puestos no directivos Organizar e implementar las medidas responsables de la organización, implementación, supervisión e inspección del registro, nombramiento y gestión del personal de las instituciones públicas de la ciudad; con referencia a la Ley de Servicio Civil, el sistema de nombramiento, la gestión de funcionarios públicos y otras políticas y regulaciones, se encarga de los trámites para que el gobierno municipal presente al Comité Permanente del Congreso Popular Municipal para decidir sobre el nombramiento y despido del personal de conformidad con la ley. al nombramiento y destitución del personal del gobierno municipal responsable de gestionar las recompensas y condecoraciones administrativas, revisar las recompensas y condecoraciones en nombre del gobierno municipal; formular planes y planes para la capacitación de los funcionarios de la ciudad y organizar su implementación; Servidores y personal de referencia.

(3) Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas

Responsable de formular las políticas de movilidad de recursos humanos y desarrollo del mercado de la ciudad y organizar su implementación y orientar la reforma del sistema de personal y la gestión de personal; de las instituciones públicas de la ciudad; formular planes de carrera; la unidad contrata abiertamente personal y políticas de gestión de personal de las agencias y organiza su implementación; prepara y gestiona planes de personal para las instituciones públicas de la ciudad junto con los departamentos pertinentes; formula medidas de implementación para la competencia y evaluación del personal de las instituciones públicas; , recompensas y castigos, etc.; realiza trabajos de despliegue de personal relevantes de acuerdo con la autoridad administrativa; formula políticas para el reclutamiento de personal extranjero (excluidos expertos) para las instituciones públicas responsables de la selección y envío de personal en áreas asistidas; proyectos de construcción clave y otras necesidades especiales y la colocación de personal transferido internamente responsable de trabajos de estudios en el extranjero no patrocinados por el sistema educativo; realización de trabajos de estadísticas de información sobre cuadros de empresas e instituciones;

(4) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico (denominada Oficina de Gestión de Expertos Extranjeros)

Gestión integral del personal profesional y técnico de la ciudad, team building y reforma de títulos profesionales. Responsable de la formación continua del personal profesional y técnico; responsable de la aprobación de los planes de establecimiento de puestos de trabajo de las instituciones públicas; de organizar y ejecutar el nombramiento de puestos profesionales y técnicos subalternos y de la evaluación y examen de las calificaciones profesionales y técnicas; aplicación de calificaciones para cargos profesionales y técnicos intermedios y superiores, perfeccionamiento y perfeccionamiento del sistema de gestión posdoctoral Responsable de la planificación y formación de talentos profesionales y técnicos de alto nivel, responsable de la selección, recomendación, postulación y gestión de expertos que gozan de gobierno especial; subsidios y contribuciones destacadas y líderes académicos y técnicos; ayudar a los departamentos relevantes en la selección de los mejores talentos, trabajo de gestión responsable de organizar e implementar el sistema de calificación profesional para el personal profesional y técnico;

Preparar planes a mediano y largo plazo y planes anuales para la introducción de inteligencia extranjera y capacitación en el extranjero (en el extranjero) y organizar su implementación; formular regulaciones y métodos para la introducción de inteligencia extranjera, intercambios de talentos extranjeros, gestión de expertos extranjeros y capacitación en el extranjero (en el extranjero) Y organizar la implementación y la promoción de proyectos de introducción de inteligencia, responsables de los servicios de gestión de expertos extranjeros en Nueva Zelanda, expertos chinos en el extranjero y expertos de Hong Kong, Macao y Taiwán; responsable de la revisión y aplicación de los planes de contratación de expertos extranjeros financiados por fondos especiales de trabajo nacionales, provinciales y de la ciudad de Tai'an.

(5) Sección de Salarios y Previsión

Gestión integral de la labor salarial y asistencial de los organismos e instituciones de la ciudad. Responsable de la implementación de las políticas salariales y de bienestar del personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas responsable de la verificación de las horas de trabajo y duración continua del servicio del personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas responsables de la gestión de los salarios totales de las instituciones públicas; responsable del pago unificado de salarios al personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas de toda la ciudad. Responsable de la organización e implementación de políticas y regulaciones de jubilación para el personal de agencias e instituciones públicas; procedimientos de subsidio de sobrevivientes para el personal de agencias e instituciones públicas. Participar en la orientación y coordinación de la gestión del personal jubilado en agencias e instituciones públicas de la ciudad.

(6) Sección de Políticas y Regulaciones (denominada Oficina de Reasentamiento para Oficiales Retirados)

Responsable de la publicidad, popularización, consulta e investigación de políticas integrales de las leyes de recursos humanos y seguridad social. y regulaciones. Responsable de la organización e implementación de políticas y regulaciones para el reasentamiento de oficiales desmovilizados; trabajar con los departamentos relevantes para preparar y coordinar la implementación del plan de reasentamiento de la ciudad para oficiales desmovilizados responsables de coordinar el reasentamiento de los hijos de las familias de oficiales desmovilizados que; son responsables de la capacitación y servicios relacionados de los oficiales desmantelados de la ciudad; la ciudad es responsable de la gestión y los servicios de los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras y son responsables de la revisión, distribución e implementación de las políticas relacionadas de subsidios de subsistencia; para cuadros militares desmovilizados en empresas con dificultades.

(7) Sección de Relaciones Laborales

Formular el plan anual de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; formular el plan general y el plan para la reforma del sistema de personal; plan de evaluación de objetivos de desarrollo científico del sistema de seguridad social y recursos humanos de la ciudad y organizar su implementación con los departamentos relevantes para preparar y gestionar planes de política de reasentamiento para las agencias, empresas e instituciones de la ciudad (excluyendo planes de reasentamiento para cuadros militares desmovilizados responsables de estadísticas); análisis integral y divulgación externa de datos relacionados con los recursos humanos y el trabajo de seguridad social; implementar la política de relaciones laborales; formular y organizar la implementación de reglas relevantes para el ajuste de las relaciones laborales de la ciudad y los contratos laborales y los sistemas de contratos colectivos; el personal de la empresa; implementar el sistema de horas de trabajo, descanso y vacaciones para los empleados de la empresa, y la implementación del sistema para las trabajadoras y los trabajadores desempleados; formular medidas de control de la distribución de ingresos de los empleados de la empresa de la ciudad y organizar su implementación; , orientar y supervisar los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes empresariales; ser responsable de la implementación de la reforma, reestructuración y cierre de las políticas de protección de los derechos e intereses de los empleados de las empresas; organizar la implementación de estándares de salario mínimo; orientar la formulación de normas laborales; mejorar y coordinar el sistema tripartito de relaciones laborales, y ser responsable de la verificación de los contratos laborales.

(8) Sección de Desarrollo de Capacidades Vocacionales

Responsable de formular y organizar la implementación de planes de capacitación vocacional para trabajadores urbanos y rurales de la ciudad; formular y organizar la implementación de capacitaciones e incentivos; formular políticas para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales; formular planes de desarrollo y medidas de gestión para las escuelas técnicas y las instituciones de formación profesional de la ciudad y organizar su implementación; formular y supervisar la implementación de regulaciones y métodos para el grado técnico; y evaluación y evaluación de habilidades vocacionales de los trabajadores en las agencias, empresas e instituciones de la ciudad, organizar e implementar la clasificación ocupacional nacional, los estándares nacionales y los estándares industriales para las habilidades vocacionales; emprender el trabajo relevante de revisar las calificaciones de las instituciones de evaluación y evaluación de habilidades vocacionales;

(9) Sección de Promoción del Empleo (denominada Sección de Empleo para Graduados Universitarios)

Responsable de formular las políticas y planes anuales relacionados con el empleo y el reempleo de la ciudad y organizar su implementación; el sistema de gestión de agencias de servicios de recursos humanos, responsable de la aprobación y gestión de las agencias intermediarias de empleo, orientar y estandarizar la gestión de la información del servicio público de empleo, participar en la formulación de medidas de gestión del uso de fondos especiales de empleo y tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo; para graduados universitarios y orientar la asistencia laboral a los graduados universitarios de la ciudad; formular políticas de asistencia laboral y empleo para grupos especiales; implementar políticas de gestión de empleo para el personal extranjero (excluidos) (excluidos los expertos) en nuestra ciudad; formular planes y políticas de trabajo para los trabajadores migrantes; , salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes y coordinar el tratamiento de los casos que involucren a los agricultores en eventos laborales importantes; emprender la organización y coordinación del trabajo de la Conferencia Paritaria de Empleo Municipal y la Conferencia Paritaria de Trabajo de los Trabajadores Migrantes;

(10) Sección de Seguro Social

Responsable de la gestión integral del seguro de pensiones, seguro de desempleo, pensión social rural y seguro de residentes urbanos de las agencias, empresas e instituciones de la ciudad; métodos de pago y recaudación de fondos del seguro de pensión básico ((incluido el seguro de maternidad), responsable de inspeccionar, supervisar y supervisar la recaudación y gestión de los fondos del seguro de pensión; supervisar la implementación de las medidas de coordinación social para las tarifas del seguro de pensión básico y la cuenta personal medidas de gestión responsables de la implementación de medidas de gestión de seguros de pensiones complementarios y regulaciones de políticas; formular el plan de desarrollo para la gestión y servicio socializados de seguros de pensiones y organizar su implementación; la implementación de regulaciones de políticas y estándares de pago para los beneficios de los sobrevivientes de los empleados fallecidos y los beneficios de los empleados con discapacidades no relacionadas con el trabajo; establecer mejorar el sistema de predicción y alerta temprana del fondo de seguro de pensiones; ser responsable de la aprobación e inspección de las empresas; formular el plan de seguro de desempleo de la ciudad y organizar su implementación; ser responsable de las tarifas de las primas del seguro de desempleo y los métodos de recaudación de fondos, los elementos de beneficios, los estándares de pago y la organización e implementación del fondo de seguro de desempleo; políticas de gestión responsable de implementar las medidas de gestión del registro de personas desempleadas y supervisar la implementación de políticas de tratamiento relevantes para enfermedades, partos y muertes de personas desempleadas; establecer y mejorar el sistema de predicción y alerta temprana del desempleo; controlar el desempleo a gran escala;

(11) Departamento de seguro médico contra lesiones relacionadas con el trabajo

Responsable de formular e implementar los planes, tarifas y fondos de seguro médico y contra lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad. medidas de gestión de recaudación, partidas de beneficios y normas de pago; formular medidas de coordinación social para las tarifas de seguros médicos y de lesiones relacionadas con el trabajo y medidas de gestión de cuentas individuales para el seguro médico; organizar e implementar tarifas diferenciales para la industria de seguros de lesiones relacionadas con el trabajo; atención médica para empleados, atención médica para residentes urbanos, atención médica para lesiones relacionadas con el trabajo y atención médica de maternidad Alcance y normas de pago para medicamentos, diagnóstico y tratamiento, y centros de servicios médicos organizan la formulación de métodos de gestión y liquidación de tarifas para los designados; instituciones médicas, farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados ser responsable de la organización y declaración de identificación de lesiones relacionadas con el trabajo; ser responsable del trabajo de evaluación de la capacidad laboral; responsable de organizar la organización y declaración de evaluación de discapacidad y la implementación de; beneficios relevantes para el personal de agencias, empresas e instituciones gubernamentales de toda la ciudad. Responsable de implementar políticas y estándares para el tratamiento de enfermedades de los empleados de la empresa, lesiones relacionadas con el trabajo, suspensión del trabajo y partos; Enfoque del seguro médico.

(12) Sección de Supervisión del Fondo Financiero

Responsable de preparar el presupuesto del fondo de seguro social de la ciudad y las cuentas finales y supervisar su implementación y formular el sistema de supervisión del fondo de seguro social y seguro complementario de la ciudad; organizar su implementación de conformidad con la ley Supervisar la recaudación, pago, gestión y funcionamiento de los fondos del seguro social y del seguro complementario; aceptar informes y quejas sobre la supervisión de los fondos del seguro social y ser responsable de la investigación y tramitación de los casos de gestión de los fondos; responsable de determinar las calificaciones de las instituciones relevantes para llevar a cabo negocios de seguros de pensiones complementarios y seguros médicos complementarios y supervisar la implementación de los fondos de seguros complementarios que asume; compilar y compilar presupuestos y cuentas finales de varios fondos administrados por la oficina y supervisar su implementación; responsable de la gestión de activos financieros y estatales de las agencias y unidades de la oficina; participar en la formulación de medidas y métodos para mantener y aumentar el valor de los fondos de seguro social de la ciudad; y organizar la implementación; responsable del trabajo de promoción de inversiones; .

La Oficina de Supervisión del Trabajo y Seguridad Social (que figura bajo la marca Brigada de Supervisión del Trabajo y Seguridad Social)

Organiza la implementación del sistema de supervisión laboral, supervisa e inspecciona la implementación. de las leyes, reglamentos y normas laborales y de seguridad social, y ejercer la facultad de supervisión e inspección de conformidad con la ley; Supervisar y orientar el trabajo de inspección laboral y de seguridad de la ciudad; ser responsable de aceptar, investigar y tramitar los informes y denuncias que violen; leyes y reglamentos de recursos humanos y seguridad social; llevar a cabo reconsideraciones administrativas, respuestas y peticiones administrativas y mantener la estabilidad; coordinar el trabajo de protección de los derechos de los trabajadores y organizar las emergencias pertinentes;

carne de cerdo se recuperaron, las existencias de carne de cerdo también hicieron sonar el toque de atención para contraatacar. Hasta hace poco, algunas personas sentían que se acercaba el ciclo del cerdo, lo que era una señal para lanzar un ataque. ¿Qué es el ciclo del cerdo? Existe una industria que es incompatible con el mercado de acciones A. Su carácter alcista y bajista básicamente tienen poco que ver con el ciclo macro y dependen enteramente del ciclo único de la industria. Incluso provocó que el IPC, el indicador de inflación más importante, fracasara por completo. Esta industria es la cría de cerdos y su ciclo industrial es, naturalmente, el "ciclo del cerdo". En general, el entusiasmo por la cría de cerdos está estrechamente relacionado con el precio de la carne de cerdo. Los precios de los cerdos vivos y de la carne de cerdo están aumentando y la cría de cerdos es muy rentable. Los agricultores están naturalmente dispuestos a reproducirse, lo que constituye la llamada "columna de compensación". Cuando la "reposición" alcanza una cierta cantidad, la oferta de cerdos vivos aumentará, lo que eventualmente conducirá a un exceso de oferta. Una vez que la oferta excede la demanda, los precios del cerdo y la carne de cerdo comienzan a caer, las ganancias disminuyen y la voluntad de todos de reproducirse comienza a debilitarse. Cuando continúa cayendo hasta cierto nivel, la oferta supera la demanda y los precios volverán a subir. Después de eso, el entusiasmo reproductivo repite el estado anterior y comienza una y otra vez, que es un ciclo que comienza una y otra vez. El comportamiento general del ciclo porcino es el siguiente: aumento de los precios de la carne - aumento del número de cerdas reproductoras - aumento de la oferta de cerdos - caída de los precios de la carne - eliminación de un gran número de cerdas reproductoras - disminución de la oferta de cerdos - aumento de los precios de la carne. La fuerza impulsora principal es: los productores buscan obtener ganancias, que es simplemente "perseguir el aumento y acabar con la caída, mientras que los precios baratos perjudican a los agricultores". Entonces, ¿cómo confirmar la llegada de este "ciclo del cerdo"? 2 Ángulo de doble caída en forma de "W" Mirando hacia atrás, los precios de la carne de cerdo han experimentado cuatro ciclos desde 2006. A través de las rondas anteriores de ciclos porcinos, descubrimos que el nuevo ciclo porcino en realidad comienza en 2021 y octubre. La evidencia más directa es que desde octubre del año pasado hasta finales de marzo de este año, los precios del cerdo experimentaron una segunda caída en forma de "W". Cada ciclo del cerdo experimentará un "fondo en forma de W". En el proceso de construcción de un fondo, habrá un punto de inflexión teórico y un punto de inflexión real. El precio del cerdo correspondiente al punto de inflexión real es mayor que el precio del cerdo correspondiente al punto de inflexión teórico. ¿Por qué? El mercado cree que esto probablemente esté relacionado con el fin del "ciclo del cerdo". El primer precio mínimo de cada ciclo es de abril a mayo. En este momento, los ganaderos dejarán de reabastecer las existencias cuando vean la señal de que los precios han tocado fondo, pero la carne de cerdo también se consume estacionalmente. Abril y mayo son temporada baja para el consumo de carne de cerdo, cuando el precio toca fondo, por lo que no puedes ir al bar hasta la temporada de encurtidos de invierno. El precio correspondiente en este momento es un segundo mínimo. El punto de inflexión ha llegado y el inicio del próximo ciclo porcino no está lejos. A juzgar por la imagen, el teórico punto de inflexión de este ciclo porcino ya ha aparecido. Tres "silogismos" Guoyuan Securities propuso un "silogismo" basado en la asignación de poblaciones de cerdos. La primera etapa: comienza una nueva ronda del ciclo del cerdo y los fondos se despliegan por adelantado; la segunda etapa: llega el punto de inflexión de los precios del cerdo y el precio de las acciones fluctúa; la tercera etapa: se logra el rendimiento; Guoyuan Securities dijo: "Teóricamente, está a punto de entrar en la segunda etapa, que es la etapa de retiro de efectivo del aumento de los precios del cerdo. Según el estándar de clasificación, este ciclo comenzará a principios de 2021 y en octubre, y el cerdo más bajo correspondiente". El precio es de 10,78 yuanes/jin. Si se utiliza como referencia el índice de la industria de cría de cerdos de Shenwan, el mercado en realidad ha entrado en la primera etapa de asignación del sector de cría de cerdos antes de que el precio del cerdo tocara fondo a finales de agosto. Tomemos como ejemplo el ciclo del cerdo de mayo de 2018 a junio de 20210. En este ciclo porcino, los precios del cerdo tocaron fondo en mayo de 2018, y el índice de la industria también tocó fondo antes de los precios del cerdo en agosto de 2017. Desde mayo de 2018 hasta septiembre de 2018, el precio de los cerdos vivos se desvió del índice de la industria, es decir, el precio de los cerdos vivos aumentó mientras que el índice de la industria cayó. El índice industrial también tocó fondo antes del segundo mínimo de los precios del cerdo (2.065.438 en febrero de 2009), y luego comenzó la segunda fase de subida. En comparación con el ciclo actual del cerdo, el índice de la industria comenzó a desviarse del precio del cerdo a finales de marzo de 2022, y el grado de desviación se amplió gradualmente a partir de entonces. Teniendo en cuenta las dos primeras rondas, esta desviación es un requisito previo para pasar a la segunda etapa. La divergencia y la convergencia son la tendencia general, por lo que el sector está a punto de entrar en la segunda etapa de configuración.
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