Debido a la ubicuidad de la manipulación de beneficios y al profundo odio de la gente hacia la contabilidad falsa, la "manipulación de beneficios" suele entenderse como manipulación maliciosa de beneficios, lo que en realidad es un malentendido. Estrictamente hablando, la gestión de beneficios no viola los principios contables. Las teorías y sistemas contables actuales tienen cierto respaldo para la gestión de beneficios.
1. Requisitos previos para la gestión de beneficios
1. El índice de beneficios es relativo, no absoluto. La tarea básica de la contabilidad es proporcionar información económica verdadera y confiable a los usuarios de los informes, pero la autenticidad y confiabilidad de la información son relativas, no absolutas. El principio del costo histórico, el principio de base devengado y el principio de concordancia en los principios contables dejan espacio para el reconocimiento de los ingresos y costos corporativos.
2. Las nuevas normas contables permiten una flexibilidad moderada en el tratamiento contable. Dependiendo de las características de la industria, diferentes empresas pueden adoptar determinadas opciones para manejar determinados servicios contables. La dirección de una empresa utilizará conscientemente su influencia para elegir un método que sea beneficioso para sus intereses actuales o a largo plazo, afectando así la medición de las ganancias y la realización de la gestión de las ganancias.
3. La asimetría de la información hace que diferentes entidades tengan diferentes interpretaciones de los indicadores de ganancias. La información entre administradores, inversores y acreedores está desequilibrada. El gerente elige los procedimientos y métodos contables y tiene pleno conocimiento de la información contable. Sin embargo, este no es el caso de los inversores y acreedores. Incluso si confían en los auditores, no pueden aclarar la información contable de la empresa ni de los gerentes.
2. Motivación de la gestión del beneficio
1. La motivación para perseguir el máximo rendimiento. Si el beneficio actual se utiliza como indicador principal para evaluar la gestión, la dirección obviamente tiene la necesidad de aumentar el beneficio actual. Además, algunos trabajos de gestión en el período actual (como la transformación tecnológica) pueden no ser útiles para los beneficios contables del período actual, o incluso dañarlos. Este defecto conduce a un comportamiento a corto plazo de la dirección, lo que es muy perjudicial para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
2. Incrementar los beneficios en beneficio de la imagen corporativa. Algunas empresas mejoran su desempeño para obtener fondos de inversores y acreedores. Las sociedades anónimas que no cotizan en bolsa obtienen beneficios para que sus acciones cumplan las normas de cotización; las sociedades anónimas que cotizan en bolsa también obtienen beneficios para convertirse en acciones de primera línea. A largo plazo, el verdadero estado operativo de la empresa es el punto más crítico. Con los ajustes manuales, las ganancias solo se pueden mover hacia adelante o hacia atrás en el informe.
3. Reducción de beneficios por aplazamiento del Impuesto sobre Sociedades. Para beneficio de la empresa, las ganancias deben comprimirse en forma de pagos anticipados de insumos tanto como sea posible dentro del alcance permitido por las leyes tributarias, reduciendo o retrasando así el pago del impuesto sobre la renta.
4. Para evitar la exclusión de la lista debido a pérdidas continuas, algunas empresas que cotizan en bolsa ajustarán artificialmente los ingresos y gastos de diferentes años fiscales para ajustar las ganancias o pérdidas entre diferentes años. Por ejemplo, reconocerán más gastos en el año anterior y subestimarán los ingresos para lograr ganancias en el último año.
5. Equilibrar las ganancias. Este es un comportamiento contable para lograr ingresos estables para la empresa. Las empresas cuyas ganancias frecuentemente fluctúan enormemente reducirán la confianza de los inversores y aumentarán los costos de financiación de la empresa.
En tercer lugar, el método de gestión de beneficios
1. Gestionar los beneficios mediante la reorganización de activos
La reorganización de activos es la estrategia de una empresa para optimizar la estructura de capital, ajustar la estructura industrial, y se implementan estrategias completas. La conversión de activos y la conversión de capital se implementan para la transferencia, pero también pueden ser un medio importante para la gestión de ganancias. Por ejemplo, algunas empresas que cotizan en bolsa venden activos inactivos o improductivos a precios elevados, o venden activos de alta calidad propiedad de empresas que no cotizan en bolsa a empresas que cotizan en bolsa a precios bajos para aumentar las ganancias.
2. Gestionar las ganancias comprando activos o cambiando los métodos de depreciación.
Si una empresa compra activos fijos por adelantado, el beneficio actual puede reducirse adecuadamente; por el contrario, el beneficio actual puede aumentarse adecuadamente. Entre los factores que afectan la provisión de depreciación, la base de depreciación y el valor residual neto de los activos fijos son relativamente fáciles de determinar. La ley tributaria deja mucho margen a las empresas para determinar la vida útil de los activos fijos.