En primer lugar, en términos de método de diseño, IKEA adopta un modelo de ventas en el que los diseñadores calculan los costos de producción antes de la producción, en lugar del método tradicional de marketing basado en la producción. En segundo lugar, a través de estudios de mercado, IKEA ha llevado a cabo una serie de actividades para permitir que los clientes formen parte de la oferta, captando así con precisión a los clientes objetivo y entendiendo lo que realmente necesitan, en lugar de las tradicionales encuestas por cuestionario. Finalmente, en su pensamiento innovador único, IKEA se transforma en productos "componentes" que se pueden ensamblar en lugar de muebles ya fabricados, proporcionando productos semiacabados que pueden reducir los costos de producción, transporte y gestión, satisfaciendo así mejor las necesidades de los clientes y haciendo posible la producción a gran escala.
2. IKEA adopta un modelo de compra de "ventanilla única" y construye conjuntamente productos para el hogar IKEA y tiendas IKEA. IKEA ofrece una variedad de muebles de diferentes diseños y hasta decenas de miles de combinaciones para satisfacer plenamente las diversas necesidades de los clientes. Los restaurantes, restaurantes de comida rápida y espacios de actividades para niños satisfacen plenamente las necesidades de entretenimiento de los clientes durante el consumo.