La teoría del ciclo de vida combina las dos dimensiones de orientación laboral y orientación relacional, y presenta cuatro estilos de liderazgo:
(1) Orientación (alta en el trabajo y baja en el trabajo). sobre las relaciones). Los líderes especifican las tareas, roles y responsabilidades laborales y dirigen a los empleados sobre qué hacer y cómo hacerlo.
(2) Promoción de ventas (relación ingeniería alta-alta). Los líderes no sólo exhiben conductas orientadoras sino que también están imbuidos de conductas de apoyo.
(3) Participación (bajo empleo, alta relación). Los líderes y subordinados toman decisiones juntos y el líder brinda comodidad y comunicación.
(4) Autorización (baja relación trabajo-baja). Los líderes brindan menos orientación o apoyo, dejando que los subordinados tomen sus propias decisiones.