Ayer, mientras jugaba, mi computadora falló. Esta mañana me desperté y encendí mi computadora y descubrí que faltaba mi papel. ¿Cómo puedo recuperarlo? Hermano, he tenido una experiencia similar contigo. Después de graduarme con una licenciatura en 2006, llegué a una extraña ciudad del noroeste y trabajé en una gran empresa estatal con más de 10.000 empleados. Inscribimos a casi 150 estudiantes universitarios. Porque no conozco a nadie en esta empresa estatal con más de 10.000 empleados, y todos los dormitorios y puestos se asignan a nivel de base. Significado básico: (dormitorio, 8 personas a la sombra en el primer piso, literas, correo, ir directamente al taller a apretar el tornillo del rodillo de la correa con una llave). La distribución de personas que han saludado es de nivel medio. El significado del piso medio: (dormitorio, 2 habitaciones en el tercer piso orientadas al sol; correo, oficina o departamento técnico). De esta manera, dejé el taller y fui destinado al taller de una sucursal, donde me dedicaba a labores manuales con bajísimo contenido técnico en el equipo. Pero estoy lleno de esperanza y estudio seriamente técnicas de producción simples para poder comenzar lo antes posible. Más tarde, poco a poco descubrí que es difícil salir adelante con trabajo duro, porque la tecnología de producción de este puesto no es muy difícil y es difícil encontrar un líder que realmente tome la decisión final. Porque en un año a nivel de base, sólo me reuní dos veces con el director de la empresa. Simplemente soy un extraño para los líderes que toman decisiones. No solo eso, descubrí que el gerente de la sucursal no recordaba a mi líder de escuadrón de liderazgo ni a mi jefe de sección. Además, uno ha trabajado durante 5 años y el otro ha trabajado durante 8 años, y ambos tienen títulos universitarios. Aunque ahora no estoy cansado del trabajo, mi salario mensual es de más de 1000. Muchas personas que vinieron conmigo estaban satisfechas con este tipo de vida, pero yo tenía miedo. ¿Es eso todo? Quiero ser líder de escuadrón durante cinco años y líder de sección otros tres años. No, quiero que las personas que toman la decisión me conozcan. Encontraré formas de participar en actividades, participar en actividades culturales y deportivas de fin de año, concursos de oratoria y escribir artículos para publicar en el periódico interno de la unidad. Hacer recomendaciones al departamento técnico sobre cambios menores en el proceso. Luego ayude al líder junior a instalar el sistema, instalar juegos y enviar el CD de la película al jefe de sección. Compra una bolsa grande de snacks para el hijo del monitor. Sea humilde y trabaje duro. Conozca algunos pequeños líderes. Posteriormente, ayudó al jefe del departamento de personal a encontrar una oportunidad para acercarse al líder. Luego, en 2007, saludé el Año Nuevo al Ministro de Personal. Esa fue la primera vez que fui a la casa de un líder para saludar el Año Nuevo. Estaba demasiado nervioso para llamar a la puerta. Si no hubiera llamado con anticipación, tal vez me habría escapado. Cuando entré encontré que la actitud del ministro fue muy buena, a diferencia de lo que esperaba. Más tarde, se convirtió en una costumbre festiva y una tradición china. Entonces todavía estaba trabajando en el equipo, pero el director me pedía que reinstalara el sistema de vez en cuando y desinfectara virus para los líderes de las sucursales. Representar a la empresa en eventos y escribir algo. Mi puesto es en una clase regular y tengo mucha libertad la mayor parte del tiempo. Poco a poco fui conociendo a más gente y, como algunos líderes acudían a mí con frecuencia, el monitor fue más educado conmigo y dejó de hacerme el trabajo duro y sucio. En mayo, la sucursal construyó una serie de nuevos proyectos petroquímicos con una inversión total de casi 4 mil millones de yuanes. Como tengo buenos conocimientos de informática y puedo hacer dibujos rápidamente, también estudié ingeniería química. Préstelo al departamento de proyectos para organizar la información. Aquí, completé el trabajo de organización de los materiales, compilé el primer conjunto de materiales de capacitación basados ​​en los materiales y tomé la iniciativa de dar conferencias a los empleados del nuevo departamento de proyectos. En julio, fui asignado como líder de escuadrón bajo el liderazgo del subdirector del departamento de proyectos, llevé a 24 empleados a una conocida empresa nacional para aprender la tecnología de preparación previa al proyecto. Sé que ha llegado la oportunidad de cambiar mi destino y no puedo culpar a los demás si no puedo aprovecharla. En esta empresa aprendo como una esponja, pido humildemente consejo a mis jefes y dedico tanto tiempo como los empleados a la gestión de accidentes. Observar las operaciones de conducción y si permanecer en el equipo después de salir del trabajo. Mirando el calor, subiendo y bajando por la instalación para aprender habilidades. Como estaba demasiado concentrado en los parámetros del instrumento, me caí por las escaleras. El subdirector de taller de la empresa me ayudó a levantarme y me dijo que descansara bien y al día siguiente fui cojeando al trabajo. Por la noche, trabajé con A para compilar procedimientos operativos y planes de lecciones de capacitación. Aunque el área local es una atracción turística, no salimos a jugar en todo el día y también escribimos las reglas en el dormitorio el fin de semana. Más tarde, hizo mucho calor y la gestión fue laxa. El subdirector y el líder estudiantil firmaron en la fábrica por la mañana, pero un día desaparecieron. Éramos solo A y yo trabajando en el sitio con los trabajadores. Más tarde, los estudiantes cambiaron dos grupos, pero yo me quedé y trabajé duro para practicar artes marciales. Después de 9 meses, finalmente finalizaron las prácticas de los tres grupos de estudiantes. No sé qué tan buenas son mis artes marciales. De todos modos, según el subdirector del taller, mis ideas y métodos para manejar accidentes no son menos que los de su hábil líder de escuadrón operativo. En marzo de 2008 regresé a mi unidad y comencé a encargarme de determinada tarea en la construcción de un nuevo proyecto, utilizando los conocimientos adquiridos para realizar mi trabajo. Desde la falla inicial hasta la inspección de equipos, la supervisión de la instalación de equipos y el montaje de tuberías. Comuníquese con el instituto de diseño, realice cambios en el diseño y utilice varios métodos para instar a los fabricantes. Debido al avance de la construcción y al responsable de la unidad de construcción, también tuvimos un romance con el proveedor.

Trate con todo tipo de personas, como trabajadores modelo, académicos, contratistas, mentirosos y ladrones. He estado ocupado durante un año, llevando gente a dos viajes de negocios para resolver problemas difíciles. Sin saberlo, parecía haberme convertido en una persona independiente en el trabajo. Aprenda lentamente a hablar en diversas situaciones, aprenda a ser culto, aprenda a tratar con todo tipo de personas, aprenda la cultura corporativa única y la forma de hacer las cosas de las empresas estatales, y sea modesto y prudente. Al líder crónico le gusta dejarme las cosas a mí, porque nunca he perdido mi reputación de buenos resultados. Por ejemplo, una vez en el Instituto de Diseño de Ingeniería Química de Shanghai, el gerente de otros proyectos hizo arreglos para que su subordinado C (estudiante graduado) clasificara los materiales del informe por la noche para prepararse para una reunión de mañana. En ese momento, estaba ayudando al líder a organizar la información y el gerente casualmente me pidió que lo ayudara. Trabajó hasta las dos de la madrugada y C se fue a la cama. Trabajé toda la noche solo en una sala de conferencias. Al amanecer entró el gerente y preguntó: ¿Qué pasa? El tiempo es demasiado escaso. Dije una última revisión y eso fue todo. Posteriormente, el director me elogió en muchas ocasiones. En otra ocasión, en Xi'an, un vicepresidente hizo arreglos para que enviara un paquete a la oficina de correos frente al hotel cuando saliera, pero tenía que enviarlo hoy, así que lo envié. Al día siguiente, el vicepresidente envió a alguien a entregar el paquete aproximadamente a la misma hora. Como resultado, el hombre recuperó el paquete y dijo que la oficina de correos de enfrente cerraba a las 5 en punto. El vicepresidente se enojó y me preguntó ¿qué había hecho? Solo le dije que ayer descubrí que la oficina de correos de enfrente estaba cerrada, pero para completar la tarea, tomé un taxi por mi cuenta y conduje alrededor de la mitad de Xi'an para entregar el paquete al centro de distribución de EMS. De estas dos cosas, lo que quiero decir es: 1. Sea dedicado y concienzudo, y establezca buenas relaciones. Todo lo bueno que haga le allanará el camino. 2. Cuando trabaje en empresas estatales, sin importar el proceso, concéntrese únicamente en los resultados. 3. Haz lo que tu líder te pida, de lo contrario perderás confianza en tu capacidad para hacer las cosas. 4. También lo más importante: en las empresas estatales el liderazgo es lo más importante y correcto. En 2009, dirigió a más de 60 empleados subordinados desde la supresión de tuberías hasta la depuración con una sola máquina de más de 700 equipos pequeños, tres inspecciones y cuatro determinaciones, rectificación de proyectos, lavado y purga del sistema, depuración de juntas de agua y depuración general de más de 40 unidades grandes. Se acerca la puesta en servicio en invierno. Trabajó durante dos años. Ambos conjuntos de ropa de trabajo estaban gastados. Una vez, el gas acetileno se filtró fuertemente y rompió la llave de cobre. Llevé a alguien a lavar la torre, lavar y reemplazar las placas, y me agaché debajo de la unidad central para realizar pruebas una por una durante varias horas. Al buscar fallas en el suministro de aire del compresor, extendí una manta al lado del equipo y soporté el ruido para encontrar la causa de la falla, y finalmente lo solucioné. Para no detenerte cuando el transportador sinfín se atasque, sé el primero en saltar al silo y cavar con la pala. Siga a los técnicos extranjeros para confirmar las condiciones del proceso una por una, comenzando por un tornillo para verificar el aislamiento. Conecte decenas de miles de mangueras de material a los empleados una por una. Verifique la pendiente de la tubería una por una con las tuberías transversales. El peor momento fue cuando el elevador de cangilones se averió. Para evitar que la máquina se apagara, llevé al personal de tiempo completo y a los trabajadores migrantes al tercer piso para transportar manualmente las materias primas y trabajé toda la noche para ganar tiempo para las reparaciones de emergencia. . Para depurar el equipo central, cuatro extranjeros y yo trabajamos juntos durante medio año. Pero siento que los extranjeros se lo toman demasiado en serio. Utilice una regla para medir la distancia entre las mesas. La depuración final fue exitosa. Cuando estaba más cansado, simplemente me tumbé en el suelo y me quedé dormido. A menudo me olvido de comer en el trabajo e incluso como unos bollos al vapor cuando tengo hambre. No recuerdo cuántas veces trabajé hasta el amanecer y luego hasta el anochecer. En medio de la noche, a -20 grados centígrados en invierno, llevé a la gente a realizar un experimento sellado y la ropa de algodón se congeló en las tuberías de agua circulantes. Lo más loco fue no dormir tres días antes de amamantar. El momento más conmovedor fue cuando todos derramaron lágrimas de emoción y amargura cuando se lanzó el producto. Lo más culpable es que la esposa no tomó la licencia de paternidad cuando dio a luz al niño. Luego, el vicepresidente de producción de la empresa me llamó en público: ¡Saburota desesperada! Posteriormente fui nombrado director técnico del taller. Ahora, a la edad de 30 años, me he hecho un nombre en la empresa con mis habilidades y mi arduo trabajo, publiqué un artículo, obtuve el título de ingeniero y obtuve dos certificados de registro. Sin embargo, siempre me digo a mí mismo que debo ser tan humilde como una hierba. Aunque tengo muchas ganas de quejarme, ¿por qué algunos jefes dan órdenes a ciegas porque no entienden el oficio en absoluto? Si le dices más sentido común, lo regañarán. Si pasa algo, seré responsable. ¿Por qué no puedo comprar sellos para máquinas en medio año? Insté al supervisor de materiales a que me hablara sobre el ahorro; por qué terminé de hablar hoy y le pedí a un empleado que corrigiera su actitud laboral y lo trasladaré a la oficina mañana; ¿Por qué a la hora de determinar cambios en el proceso no entiendo? La gente habla primero y dice más, pero se oponen a todo lo que usted dice. O si simplemente se apega a los principios, al informar los resultados, ni siquiera podrá llegar al final de las ocho listas principales. Soy un novato, así que me consuelo y espero que algunos mayores me iluminen, porque el mes que viene una persona con un apodo de más de tres será nombrada directora para trabajar conmigo. Tres o más significan más tarjetas, más novias y más familiares. Tengo mucho miedo de líderes y familiares como Sanduo, y me quedo aún más sin palabras. No sé si mis escritos tienen alguna inspiración para ti.