Mary Meeker, nacida en la zona rural de Indiana, es una persona sencilla y entusiasta. Esta estudiante que ha estado obsesionada con el softbol desde que era niña heredó la pasión extremadamente competitiva de su paranoico padre. Su especialidad: darle sentido al caos. A fines de la década de 1980, Mary Meeker ingresó a Salomon Brothers como administradora de fondos, pero no tuvo éxito frente a los bonos basura y las compras apalancadas que eran populares en ese momento. Así que en 1991 ingresó al banco de inversión Morgan Stanley y trabajó en. la industria de PC y el análisis de la industria de redes. No fue hasta 1995 que lanzó con éxito Netscape al mercado, lo que la hizo famosa. En 1996, Mary Meeker se convirtió en la jefa del departamento de análisis de acciones tecnológicas de Morgan Stanley, como deseaba, y también creó una nueva y brillante carrera en Wall Street: analista de Internet. Así como los bonos basura representaron a Wall Street en los años 1980, Mary Meeker se convirtió en un símbolo de Wall Street en los años 1990.
Desde 1995, el trabajo de Meeker ha cambiado con las cambiantes tendencias de Internet. Poco a poco se ha centrado en estudiar cómo empresas conocidas como Yahoo, AOL y Amazon ajustarán sus estructuras y competirán entre sí. Incluso asesora a algunos de los nombres más importantes de la industria. Meeker cree que todavía hay mucho espacio para que las buenas empresas desarrollen grandes servicios comerciales que respalden el enorme potencial de capitalización de mercado. Según ella, el mercado "B to B", que actualiza los métodos comerciales tradicionales, tiene perspectivas muy amplias. Por ejemplo, Chemdex podría convertirse en un mercado en línea que reúna a compradores y vendedores de productos químicos. Y otro espacio de moda puede ser el mercado de la música en línea. Empresas como RealNetworks, MP3, Amazon y AOL están explorando vigorosamente este mercado.
A lo largo de finales de la década de 1990, el mercado de capitales parecía estar volviéndose loco. Innumerables nuevas empresas de Internet están ansiosas por que ella presente su nombre en los informes de investigación, ansiosas por que Mary Meeker se haga cargo de la cotización en bolsa de la empresa, lo que significa que el precio de las acciones aumentará sin cesar. El desafío para Mary Meeker es cómo explicar la situación a Wall Street. Descubrió que valorar las nuevas empresas de Internet requería nuevas reglas. Estas empresas no obtienen beneficios y, en algunos casos, ni siquiera exigen el pago. Sabía que estas empresas tenían millones de usuarios y marcas que podrían surgir en todo el mundo. Después de la oferta pública inicial de Netscape, ayudó a crear una nueva metodología para valorar empresas basándose en el valor futuro de los visitantes del sitio web o de los usuarios de software y pronosticar los ingresos y ganancias de la empresa basándose en eso. Ella fue la primera en señalar que las páginas vistas son más importantes que las ganancias a corto plazo, y que los ojos son más críticos que el estado financiero. Es defensora de Amazon, Yahoo, Priceline y Ebay. Desde entonces, cientos de empresas de Internet han salido a bolsa y, cuando los precios de sus acciones se dispararon, ya nadie hizo ningún escándalo. Todos los que siguieron creyeron que estaba comenzando una nueva era en los negocios.
Ante los dramáticos vaivenes de la bolsa en el verano de 2000, el carácter duro como el granito de Mary Meeker no le permitió mostrar debilidad. Ella admite que el año 2000 fue su año desafortunado, lo cual no significa nada. Ella pasó por una situación similar en 1992. En mayo de 2001, todavía firmó evaluaciones de "excelente desempeño" en el informe de evaluación de Amazon, Yahoo, Priceline y otras empresas que había elogiado mucho, a pesar de que su valor de mercado había caído entre un 80 y un 90%. Aunque su reputación se ha desplomado junto con el precio de las acciones de Dot-com, no ha cambiado su tono. Mary Mikel enfatizó que en 1996 no todos eran optimistas sobre AOL, pero ella fue la única que persistió y ganó.