En el lugar, el Sr. Wang Yiheng enseñó a los empleados desde cinco aspectos: iluminación en el lugar de trabajo, encontrar las causas fundamentales para quién, establecer objetivos y gobierno corporativo, despertar espiritual, forjar responsabilidades persistentes, paso a paso, profundizar en el potencial. y cultura corporativa. Toda la conferencia fue rica en contenido, llena de información útil, profunda y distintiva. Responde y responde a las muchas confusiones y acertijos que enfrentan los empleados en su desarrollo profesional, señala el meollo del problema y brinda "recetas" para ayudar a los empleados a aclarar aún más sus planes de desarrollo profesional y establecer planes de aprendizaje personales.
En términos de capacitación de cuadros, elijo: Sr. Wang Yiheng, he participado en muchos cursos. La capacitación de cuadros del Sr. Wang Yiheng me ha beneficiado más. Los empleados han comenzado a trabajar de forma voluntaria y espontánea. Podemos planificar y diseñar materiales didácticos muy específicos, casos, juegos situacionales, etc. Dependiendo de las circunstancias específicas de la empresa o producto, el efecto es muy evidente. Las conferencias y la formación tradicionales no son equivalentes a la formación interna, ni siquiera a la formación interna. Sólo estoy aprendiendo. La verdadera formación interna se basa definitivamente en las necesidades y características de la empresa, el desarrollo y el diseño específicos y la formación o formación específicas. De esta manera usted puede ser objetivo y no gastar ni un centavo. Además, cuanto más aprenden los empleados, más enérgicos se vuelven, en lugar de estar menos dispuestos a aprender.
Siempre quise saber por qué el Sr. Wang Yiheng es tan poderoso. Más tarde, después de preguntarle sobre sus antecedentes, entendí:
Maestro Wang Yiheng.
Conferencista experto de las 500 principales empresas de China
Instructor de formación de empleados de empresas reconocidas
Director del Instituto de Investigación de Efectividad Yiheng Cadre
Empresas e instituciones nacionales El experto preferido en la formación de cuadros directivos clave
Experto en investigación a largo plazo e implementación de los "tres ejes" del sistema de formación de cuadros de Ali
Cualificaciones profesionales: Clase de Negocios de Tsinghua, Clase de Economía y Gestión de Shanghai Fudan, Instituto de Finanzas y Economía de Hong Kong, Shandong Universidades nacionales reconocidas como la Universidad de Finanzas y Economía, la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong, la Universidad de Finanzas y Economía del Suroeste y Sun Yat -Universidad Sen. Se ha desempeñado como miembro del Comité de Certificación de Gerentes Profesionales de China, miembro de la Asociación de Empresarios de China, miembro de la Asociación de Empresarios Provinciales de Shaanxi, miembro de la Asociación de Empresarios de Ningbo y otros expertos especialmente invitados para el apoyo empresarial del Consejo de Estado. proyectos. 65,438 En 2005, participó en investigaciones prospectivas sobre liderazgo y ejecución y análisis y solución de problemas estándar. Ha proporcionado servicios de formación de cuadros para unidades gubernamentales en Beijing, Shanghai, Guangdong, Jiangsu, Zhejiang, Fujian, Henan, Hebei, Shaanxi y otros países. Para Alibaba, Intel, Siemens, Zhengda Group, Sinopec, PetroChina, China Merchants Bank, Agriculture Bank of China, Bank of China, ICBC, Telecom, China Unicom, China Mobile, Postal Service, Minsheng, FAW, Geely, Chery, Renault, Toyota, Mengniu, Yili, CNNC, CRRC, Hitachi, Evergrande, Pingmei, RF, Communications Construction, Sinopharm y otras empresas conocidas. Con una visión de vanguardia, pensamiento filosófico y espíritu artesanal, brindamos la colisión de información más avanzada y el intercambio de sabiduría más valioso para los gerentes comprometidos con la mejora de la gestión corporativa. Con un estilo de enseñanza profundo y humorístico, los estudiantes pueden inspirarse y comprenderse a sí mismos, y utilizar la atmósfera del aula de intercambio interactivo de experiencias para permitirles crecer haciendo. De esta manera, se pueden descifrar los secretos de la capa central común de la empresa y se puede mejorar enormemente el alto rendimiento de la organización. Conocido como la primera persona en China en capacitar cuadros de nivel medio y superior, es uno de los expertos preferidos para capacitar cuadros gerenciales en empresas e instituciones nacionales.
Estilo de enseñanza: vanguardista, sabio, agudo, sistemático, humorístico, apasionado, práctico, interactivo, proactivo, nítido y fácil de usar.
Libros publicados: administrador de estilo chino, biblioteca de herramientas para socios empresariales, este método de comunicación es el más efectivo, detrás está la reputación de los más vendidos como Xiaomi.
Cursos de gran venta: Implementación de los "tres ejes de Alibaba": el modelo de crecimiento de gerentes orientados al valor, arremangarse y trabajar: seis formas de gerentes efectivos, comunicación de sabiduría de 360 grados, avance Valla de departamentos: comunicación y colaboración entre departamentos, práctica de gestión: una nueva decodificación de la ejecución orientada a resultados, y todos los empleados tendrán éxito.