Como equipo avanzado, los miembros del equipo deben centrarse en fortalecer el aprendizaje de la teoría política, insistir en tratar el aprendizaje de la teoría política, el aprendizaje de la educación sobre seguridad y el aprendizaje de la conciencia de servicio como responsabilidades políticas, y lograr un aprendizaje consciente, un aprendizaje activo y estudio en profundidad. A continuación, le recomendaré una muestra de los hechos, materiales y ensayos de muestra avanzados del equipo. Bienvenido a leerlos.
Ensayo de muestra sobre las acciones avanzadas del equipo 1
El equipo de mantenimiento de la empresa de calefacción de la ciudad y el condado es responsable de las tareas de mantenimiento de calefacción de 15.000 hogares en el condado. Han pasado 14 años desde que se estableció el equipo de mantenimiento. Se han ganado la confianza y el apoyo de la mayoría de los usuarios con su tecnología profesional, su rica experiencia en mantenimiento y su actitud de servicio de alta calidad. El año pasado, la tasa de calificación de calefacción de la empresa alcanzó el 98 %, la tasa de puntualidad del servicio alcanzó el 100 % y la tasa de satisfacción masiva alcanzó el 100 %. El equipo de mantenimiento fue calificado como un equipo sobresaliente por la Federación Municipal de Sindicatos.
En el equipo de mantenimiento, para garantizar una calefacción segura y estable, los empleados continúan innovando en los métodos de servicio y el contenido del servicio, piensan en lo que quieren los usuarios, hacen cosas prácticas para los usuarios y resuelven problemas. Visitando a los usuarios, solicitando ampliamente las opiniones de los usuarios y mejorando los métodos de servicio de manera oportuna; estableciendo un sistema de medición de temperatura para los usuarios para garantizar la seguridad térmica de los usuarios y organizando personal dedicado para recibir llamadas y visitas de las masas y responder con prontitud a la calefacción; Problemas reportados por las masas. Un puente de comunicación entre las personas.
Durante el mantenimiento de la red de tuberías en verano, acudieron a varias estaciones de calefacción, estaciones de intercambio de calor, algunos edificios residenciales y casas de residentes para coordinar y resolver los problemas de calefacción en invierno. Para resolver eficazmente problemas pendientes, como el envejecimiento de algunas tuberías, el equipo de mantenimiento se centró en ayudar a los usuarios de calefacción a transformar los sistemas de calefacción interior con instalaciones obsoletas, bajas temperaturas ambiente y contradicciones destacadas en el cobro de facturas de calefacción. Debido a problemas de calidad del material y antigüedad, las tuberías de los baños interiores del distrito 1 de Binxin han desarrollado graves problemas de corrosión, lo que plantea riesgos inseguros para los usuarios cuando utilizan calor. Para garantizar una calefacción normal para los usuarios, el equipo de mantenimiento dedicó más de un mes a mediados de julio del año pasado a reemplazar las tuberías del baño en las habitaciones de casi 230 usuarios de calefacción en el distrito 1 de Binxin. La sustitución de los tubos de hierro que han estado oxidados por la humedad durante muchos años por nuevos tubos de calefacción de aluminio y plástico garantiza la seguridad y el funcionamiento normal de la calefacción. El capitán Zhao del equipo de mantenimiento es un pilar técnico con muchos años de experiencia en calefacción. Una fría noche de invierno, un usuario residente de Joy Harbor llamó ansioso para decir que su hijo tenía solo diez días. El clima empeoró repentinamente y el radiador de su casa tenía una fuga grave. El niño se estaba congelando y llorando, pero fue al hospital. La empresa administradora de la propiedad no pudo encontrar personal de mantenimiento. Dado que las instalaciones interiores de Joy Harbor aún no han sido entregadas a los usuarios, no están dentro del alcance del mantenimiento de la empresa. Sin embargo, el Capitán Zhao no dijo nada después de escuchar esto. Se puso su kit de herramientas y montó en su bicicleta hasta la casa del residente a pesar del viento frío y cortante. Continuó reparándolo hasta las dos de la mañana, haciendo del usuario. La habitación estaba cálida como la primavera. El usuario quedó tan conmovido que le agradeció repetidamente.
Mejorar los niveles de servicio y crear una empresa honesta El año pasado fue el año pico para la renovación del suministro de calefacción. Sin embargo, el equipo de mantenimiento completó las renovaciones en la comunidad norte de la ciudad de Lutai, el edificio Guanxin, el edificio Zhengyang y el edificio Jincui. , en Durante la fase de puesta en servicio inicial, debido a la presión excesiva del agua, se produjeron tuberías que se rompieron, explotaron, gotearon y tuvieron fugas en las casas de algunos hogares. Los operadores de la línea directa del equipo de mantenimiento estuvieron de servicio las 24 horas del día, hicieron reparaciones de emergencia día y noche y permanecieron en el lugar de reparación de la calefacción día y noche, comiendo y empacando el almuerzo. No volvieron a casa a comer ni a dormir durante cinco minutos. días seguidos. Gracias a su arduo trabajo, la calefacción entró sin problemas en un período estable unos días después gracias a las reparaciones oportunas. Los empleados del equipo de mantenimiento conmovieron a las masas con sus acciones prácticas. La actitud de trabajo del equipo de mantenimiento y la calidad del servicio fueron muy elogiadas por los usuarios.
Ensayo de muestra sobre las hazañas avanzadas del equipo 2
En 20xx, bajo el liderazgo unificado del comité del partido del departamento, la clase de conductores se unió y trabajó duro, trabajó junta, superó las dificultades, siguió adelante, tuvo el coraje de innovar y logró mejores resultados. Completó diversas tareas. El equipo tiene 17 miembros y ha recorrido 590.000 kilómetros de forma segura durante todo el año sin accidentes de tráfico. En la actividad "Aprenda el espíritu de Zhang Bing" y la "Competencia de habilidades del conductor" de este año organizadas por la oficina de administración, logramos el primer lugar en el grupo. Y ganó el título honorífico de "Colectivo de Seguridad Vial Avanzada" de la Zona de Desarrollo de Alta Tecnología de East Lake.
Prestar mucha atención a la educación ideológica y establecer firmemente un sentido de servicio.
El pensamiento es el precursor de la acción. La clase conductora concede gran importancia al fortalecimiento del estudio de la teoría política, insiste en tratar el estudio de la teoría política, el estudio de la educación en seguridad y el estudio de la conciencia de servicio como responsabilidades políticas, y logra el aprendizaje consciente y activo. -aprendizaje profundo. Deje que los miembros del equipo estudien detenidamente la "Ley de seguridad vial" y las "Medidas de gestión de vehículos de la Oficina de Gestión de Wuhuang", se suscriban a revistas de seguridad vial y mapas de conducción y mejoren la conciencia del conductor sobre la conducción segura. En 20xx, no habrá accidentes de seguridad. ocurrió en todos los vehículos, lo que es un buen ejemplo del valor más bajo de reclamaciones de seguros de accidentes de la historia.
Preste mucha atención a la mejora del negocio y mejore eficazmente la calidad. Unas habilidades de conducción competentes son el requisito previo y la base para garantizar una conducción segura. La clase de conductores concede gran importancia al aprendizaje de conocimientos empresariales y a la formación de habilidades empresariales. En la actividad de 10 meses "Aprenda el espíritu, la conducción segura y con bajo consumo de combustible de Zhang Bing" llevada a cabo en todo el departamento, la clase de conductores es como una "oveja guía", celebrando reuniones de movilización, reuniones de estudio, escribiendo experiencias y experiencias, y llevando conocer el estado mensual del vehículo Una serie de medidas como inspecciones, publicidad de los datos mensuales del vehículo y recordatorios de las condiciones de la carretera e información sobre infracciones han logrado buenos resultados en la gestión de vehículos y la gestión de conductores. En particular, la competencia de habilidades del conductor ha llevado el evento a un nivel superior. clímax, a través de la selección capa por capa por parte de cada rama del partido, se seleccionaron destacados representantes de los conductores para participar en exámenes comerciales y pruebas en carretera en aspectos como girar un automóvil y medio, cargar y descargar neumáticos, dar marcha atrás al almacén, etc. ., lo que no solo logró el propósito de capacitación empresarial, sino que también mejoró la calidad de cada vehículo y el entusiasmo de los conductores del ramo general y de cada unidad por participar en el concurso de gestión y habilidades.
Presta mucha atención a la implementación del sistema para garantizar una conducción segura y estandarizada. No hay reglas ni reglas. La clase de conductores concede gran importancia al trabajo de gestión científica. El primero es organizar el aprendizaje e implementar concienzudamente las normas y reglamentos de la oficina de gestión. Dado que los gastos de la oficina de administración se incluyeron en la gestión financiera en el segundo semestre de este año, la Oficina de Administración de Vehículos consultó rápidamente a los departamentos pertinentes para familiarizarse con las políticas y realizó investigaciones y trabajos de licitación sobre las tarifas de uso relacionadas con los vehículos de acuerdo con el tiempo y requisitos prescritos para garantizar que todos los vehículos de la oficina funcionen normalmente. El segundo es hacer arreglos generales y combinarlos con los requisitos laborales de la oficina de administración. De acuerdo con los requisitos del departamento provincial y la oficina de gestión de alto nivel para la gestión de vehículos oficiales, conservación de energía y reducción del consumo, y después de informar a los departamentos pertinentes del nivel superior para su aprobación, 4 vehículos de trabajo de la oficina de gestión que fueron más viejos y en mal estado estaban a la espera de ser desguazados, ahorrando así financiación del uso del vehículo. El tercero es fortalecer la educación en seguridad y hacer un buen trabajo en la gestión de vehículos.
Medidas principales: 1. Normalizar la educación sobre seguridad de los conductores y aclarar las responsabilidades de seguridad de cada unidad que utiliza vehículos. 2. Todos los vehículos en la oficina de administración de 20xx se someterán a inspecciones anuales a tiempo y los conductores deben no hacerlo; Conduzca cuando esté cansado o borracho. No conduzca ni conduzca un automóvil héroe, pero revise y mantenga el vehículo con frecuencia, resuelva los problemas con prontitud, asegúrese de que el vehículo no esté enfermo en la carretera, que los fondos para el uso del vehículo no se gasten en exceso y que el conductor conduzca. sin emoción para garantizar la seguridad en la conducción 3. Implementar estrictamente el sistema de aprobación de despacho de vehículos y el sistema de "una letra, una copia" de vehículos durante las vacaciones. Los líderes del departamento toman la iniciativa en el transporte compartido hacia y desde el trabajo, y se prohíbe el uso privado de vehículos públicos. 4. Aclarar responsabilidades. De acuerdo con el principio de "quién está a cargo, quién es responsable", el responsable de cada unidad vehicular debe fortalecer la gestión de seguridad de los vehículos de su unidad y asumir la responsabilidad principal de la seguridad de los vehículos bajo control. su control; 5. Para algunos problemas existentes en la gestión de vehículos, también hemos pasado Resueltos en varias formas. Como solicitar opiniones, emitir avisos, hablar con los conductores individualmente, etc.
Presta mucha atención al desarrollo del estilo y completa diversas tareas con excelencia. Un excelente estilo de trabajo es una medida importante de la eficacia del combate colectivo. La clase de conductores concede gran importancia a la construcción de estilo. Actualmente hay 17 conductores en la clase de conductores después de que se pusieron en funcionamiento las autopistas Daguangnan y Han'e, el kilometraje de gestión de la oficina de gestión se ha ampliado continuamente. La clase de conductores ha superado la gran carga de trabajo de varios departamentos de la agencia. (administrando 108 vehículos oficiales en toda la oficina). En el caso de un número pequeño de empleados, coordinar con varios departamentos de manera oportuna y hacer arreglos generales para garantizar que todos los departamentos de la agencia completen con éxito diversas tareas. Uno es "Siguiente". De acuerdo con los requisitos para la gestión oficial de vehículos, la conservación de energía y la reducción del consumo de los departamentos provinciales y las oficinas de alta dirección, perfeccionar oportunamente el trabajo de gestión de vehículos, formular y publicar el "Reglamento complementario de gestión de vehículos" de la Oficina de Gestión y estandarizar más el uso y la gestión. de vehículos; informar a los departamentos pertinentes de las unidades superiores Luego de acordar, los cuatro vehículos de trabajo de la oficina de gestión que eran más viejos y en mal estado fueron desguazados, lo que ahorró fondos para el uso del vehículo;
Solicite oportunamente a los departamentos pertinentes que se familiaricen con las políticas y firme acuerdos de mantenimiento con talleres de reparación calificados y tiendas 4S para garantizar la calidad del mantenimiento de los vehículos y mejorar las posibles lagunas en el mantenimiento de los vehículos. Comuníquese con varias compañías de seguros de manera oportuna para consultar sobre los precios de las primas. y calidad del servicio Después del procedimiento de reclamación, los líderes de la oficina determinarán la compañía de seguros, realizarán consultas y licitarán tarifas de uso relacionadas con los vehículos de acuerdo con el tiempo y los requisitos prescritos, y firmarán los contratos pertinentes para garantizar que todos los vehículos en el Trabajo de oficina con normalidad. El tercero es "entrega a domicilio". En respuesta a la situación en la que los contadores de base tienen dificultades para encontrar transporte para realizar el trabajo, la clase de conductores no sólo se puso en contacto de manera proactiva con autobuses lanzadera para recoger y dejar a las personas, sino que también asignó automóviles especiales para recoger a las personas en circunstancias especiales, y de hecho sirvió al nivel de base. Además, se ha desarrollado una plataforma de información para conductores para ofrecer a los conductores servicios de "recordatorio de infracciones", consejos de seguridad, etc. cada mes. El número de infracciones disminuyó de un promedio de 40 a 50 por mes a principios de año a un promedio de 40 a 50 por mes a principios de año. promedio de más de 10 al final del año.
En el ajetreado año 20xx, la clase de conductores, que es responsable de la gran responsabilidad de la gestión de vehículos en todo el departamento, ¿es así? unidades y atendiendo a los conductores. Gracias a la educación en seguridad, la mejora de habilidades y la concienciación sobre el servicio implementadas, se han logrado buenos resultados en todos los aspectos del trabajo. En el nuevo año, la clase de conductor tendrá los pies en la tierra como siempre, comenzando por la seguridad de conducción del vehículo, para lograr beneficios de la seguridad y beneficios del desarrollo, hacerlo bien y gestionar cada eslabón, reducir costos y aumentar la eficiencia, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y promover la gestión de vehículos El trabajo de gestión ha alcanzado un nuevo nivel.
Ensayo de muestra sobre las hazañas avanzadas del equipo 3
Desde principios de año, este equipo siempre ha tenido como principal objetivo la seguridad y la producción, y lo ha implementado concienzudamente en el trabajo diario de regalar productos rojos y garantizar la producción. Procedimientos operativos post-estandarizados, detener y poner fin resueltamente a las "violaciones habituales" de los comportamientos laborales, fortalecer la conciencia de los empleados sobre las "cinco no-no y seis no-operaciones". reglas de seguridad y protección de la propiedad, y alentar a los empleados a aprender, aprender y comparar la seguridad en función de sus trabajos, y hacer un buen trabajo. Mientras "transmitimos, ayudamos y lideramos", mejoramos constantemente el mecanismo de "emparejamiento" de seguridad, para que como. aprovechar plenamente la función de supervisión de "autoinspección e inspección mutua" y lograr avances significativos en el trabajo de seguridad; en segundo lugar, el equipo se adhiere a los principios de multicontacto, multicomunicación y multiescucha de ideas de trabajo, centrándose; en la construcción de un sistema de servicio de garantía de producción que se adapte a la nueva situación, adhiriéndose al principio de "garantía de producción sin negociación", siempre organizando y organizando cuidadosamente el trabajo diario de garantía de producción en torno a los requisitos de producción de la unidad de servicio y trabajando duro para completar varios estándares Sobre la base de tareas de evaluación, mejoramos constantemente la calidad y la imagen del servicio y recibimos elogios unánimes de las unidades de servicio al cliente; además, hacemos un buen trabajo minucioso en la "inspección" diaria del equipo del vehículo antes de salir del campo; Asegúrese verdaderamente de que los registros de inspección sean completos y estandarizados. Si se omiten las inspecciones, cualquier problema encontrado se asignará inmediatamente a la persona responsable de la rectificación y no se permitirá que aparezcan vehículos enfermos. Se organizará personal especial para inspeccionarlos y solo podrán ponerse en uso después de pasar la inspección para garantizar la tasa de utilización y la tasa de integridad de los vehículos.