Problemas existentes y contramedidas en la gestión de recursos humanos forestales

Problemas y contramedidas en la gestión de recursos humanos forestales

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Resumen:

Desde que el país abogó por el desarrollo sostenible, la economía forestal se ha desarrollado bien y la gestión de recursos humanos ha desempeñado un papel cada vez más importante en el desarrollo forestal. Este artículo parte de la situación actual del sector forestal, analiza el papel de los recursos humanos en la economía forestal y estudia la necesidad y urgencia de la gestión de los recursos humanos.

Palabras clave:

Recursos humanos; economía forestal; función;

1. Problemas en la gestión de los recursos humanos forestales

Actualmente, la actividad forestal en China. La industria se encuentra en una etapa importante de transformación hacia un desarrollo ecológicamente sostenible. Todavía existen problemas en la construcción de equipos de talentos forestales, como un número total limitado, una estructura irrazonable, una calidad promedio baja, falta de talentos profesionales y capacitados, mecanismos de incentivos y selección de talentos imperfectos, una grave fuga de cerebros y fondos insuficientes. Si no se presta atención a estas cuestiones se obstaculizará el desarrollo forestal a largo plazo.

1. Las contradicciones estructurales en los recursos humanos son prominentes.

En la actualidad, aunque las Eco-Ciudades de China continúan promoviendo el desarrollo del personal y la eficiencia, las contradicciones estructurales de los recursos humanos en las Eco-Ciudades de China son muy prominentes, y la falta de introducción de personal y canales de distribución limita la sustitución de recursos humanos forestales. Especialmente bajo la construcción de ecociudades, a medida que las granjas forestales dejan de talar, la industria de recursos forestales apoyada por las ecociudades de China se contrae, lo que se ha convertido en un factor importante que afecta la estructura de recursos humanos forestales en las ecociudades de China [1].

Aún hay una cierta cantidad de recursos humanos que no se pueden asignar de forma razonable. En cuanto a la introducción de recursos humanos forestales gestionados profesionalmente, debido a la falta de expansión del talento en el pasado, fue difícil atraer talentos eficaces, lo que resultó en una escasez de profesionales en gestión de explotaciones forestales. El equipo de talentos existente es difícil de satisfacer con el actual. Las necesidades de gestión y planificación de las explotaciones agrícolas, que en cierta medida han provocado la escasez de recursos humanos en las explotaciones forestales, son cada vez más importantes. Debido a la transformación urbana, es necesario introducir diversos talentos en el país y en el extranjero. Sin embargo, en la economía de mercado, las ecociudades de mi país están ubicadas en el límite, con malas condiciones de vida, falta de inversión externa y mecanismos inactivos, lo que dificulta que la industria de recursos forestales atraiga nuevos talentos.

2. Grave fuga de cerebros

Debido a la falta de talentos modernos en las granjas forestales ecológicas, también existe un fenómeno de fuga de cerebros, que resulta en una falta de nuevas tecnologías y sistemas de gestión en El proceso de construcción de granjas forestales ecológicas, junto con la falta de fondos Las dificultades para detener la tala, lo que hace que el desarrollo económico forestal se quede cada vez más atrás. Las ventajas originales de las granjas forestales no se pueden aprovechar y no se puede construir el nuevo modelo de desarrollo de las granjas forestales. de forma saludable [2]. Muchos sistemas de gestión nuevos requieren la introducción de talentos, pero si hay escasez de talentos en el nuevo sistema, incluso si el proyecto es factible, no será por falta de talentos profesionales y técnicos. El círculo vicioso del "Efecto Matthew" se ha convertido en un problema muy destacado en los recursos humanos de las explotaciones forestales ecológicas. Según datos del tercer censo industrial nacional, cada granja forestal ecológica debe comprender plenamente la proporción de recursos humanos en la transformación de China en ciudades ecológicas. Lo preocupante es que la proporción de personal profesional y técnico en este campo es sólo del 14,15%. En los últimos años, el obstáculo para encontrar empleo para estudiantes universitarios y de posgrado rara vez ha entrado en juego en las ecociudades de China. Incluso la razón aparente del declive de las ecociudades de China es que dependen de las regiones. Los empleados prefieren trabajar en otro lugar que iniciar un negocio en casa.

3. No existen los sistemas pertinentes.

El sistema económico actual y el sistema de protección de las explotaciones forestales no son perfectos, el sistema salarial de los empleados de las explotaciones forestales está desequilibrado, falta el sistema para introducir talentos destacados y hay escasez de conocimientos científicos y de gestión. y talentos profesionales. En segundo lugar, las actividades de gestión de recursos humanos de muchas explotaciones forestales carecen de una estructura de empleo eficaz. En el sistema económico actual, la contradicción entre la distribución de los empleados en las explotaciones forestales y el empleo se ha vuelto más prominente. En el trabajo de ecociudad falta la construcción y el desarrollo de talentos de gestión ecológica, especialmente en términos de estandarización de la industria. Hay problemas en la propia gestión de la unidad. El sistema interno de evaluación del talento de la unidad no es perfecto. La unidad adopta un sistema único de salario y remuneración. Hay una relativa falta de construcción de canales. Esto resulta en una mala gestión de recursos humanos y capacidades de construcción. la construcción de talentos profesionales en las explotaciones forestales, lo que afecta gravemente a la "compra" de sangre fresca y al cultivo y mejora de la motivación de los empleados existentes.

4. El mecanismo de gestión de recursos humanos es imperfecto.

Sin un mecanismo de incentivos eficaz, no se puede revelar la importancia de los recursos forestales. Las ecociudades de China sólo encarnan el principio de distribución eficiente.

Debido a imperfecciones en los sistemas y otros aspectos, se ha convertido en cierta medida en una carga para la transformación de las ciudades ecológicas de mi país. Existen problemas como una forma de distribución única y la falta de mecanismos de incentivos en la gestión de recursos humanos. Aunque la reforma del "cuenco de arroz de hierro" en la transformación de las ciudades ecológicas de China se ha llevado a cabo durante muchos años, el análisis de la distribución de salarios y bonificaciones en las zonas forestales no se sale del "formato de arroz en olla grande" de distribución equitativa, que es relacionados con los recursos naturales, el entorno ecológico y la transformación urbana. El nivel de ingresos de muchos empleados es mucho más bajo que el del mercado laboral y su sentido de responsabilidad no es fuerte. Para lograr una transformación exitosa de una ciudad ecológica se debe coordinar la innovación en recursos, medio ambiente y talento.

2. La importancia de la gestión de recursos humanos en la economía forestal

La gestión de recursos humanos puede utilizar la tecnología de la información moderna para asignar racionalmente los recursos, organizar y asignar científicamente la mano de obra y guiar adecuadamente la psicología de las personas. y comportamientos, para que los talentos puedan desempeñar plenamente su papel en el proceso de trabajo y contribuir a la sociedad. La gestión de recursos humanos de las empresas modernas no solo se ha mantenido en la etapa de gestión de archivos y distribución de salarios para los empleados, sino que, lo que es más importante, debe aprovechar al máximo el entusiasmo de los recursos humanos en el proceso de desarrollo empresarial y llevar a cabo actividades oportunas. Gestión de recursos humanos acorde a las necesidades de la empresa y orientación al mercado. A través de una gestión razonable, aprovecharemos al máximo la máxima eficacia de los recursos humanos, tomaremos medidas pertinentes para movilizar el entusiasmo de los empleados, cultivaremos personas de desarrollo integral y promoveremos el desarrollo de las empresas y la sociedad.

Con el desarrollo de los tiempos, el desarrollo de la economía forestal de China no puede simplemente permanecer en el modelo de desarrollo tradicional, sino que debe innovar el modelo de desarrollo, y la gestión de recursos humanos es un paso importante. El modelo científico de gestión de recursos humanos es útil para el desarrollo de la economía forestal, y la planificación de recursos humanos es el precursor. Desde la perspectiva de la gestión de recursos humanos, combinada con el desarrollo de los recursos humanos y la tecnología de la información, se lleva a cabo una planificación estratégica para el desarrollo general de la economía forestal. La competitividad actual, en última instancia, es la competencia de los recursos humanos. Cualquier empresa o proyecto es inseparable de la competencia de los recursos humanos, especialmente del desarrollo forestal. El desarrollo de la silvicultura debe estar orientado al mercado, y la comercialización debe conceder gran importancia a la gestión de los recursos humanos y establecer un mecanismo de incentivos para los empleados, que conduzca a aprovechar plenamente el entusiasmo productivo de los empleados, mejorar la eficiencia del desarrollo forestal y acercando la relación entre los empleados. Promover la construcción y el desarrollo forestal, lograr la armonía entre el hombre y la naturaleza a través de la gestión científica de los recursos humanos, utilizar eficientemente talentos destacados, brindar garantías para el desarrollo forestal, promover la optimización y mejora del desarrollo forestal y mantener una fuerte competitividad.

3. Medidas para desempeñar el papel de la gestión de recursos humanos

1. Potenciar la formación profesional

En primer lugar hay que partir del nivel directivo y mejorar. los talentos de los cuadros dirigentes a través de una formación especial y un nivel de gestión. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a la gestión y capacitación del personal técnico forestal a nivel de base, y se debe fortalecer la aplicación y promoción de los logros científicos y tecnológicos forestales. Los agricultores forestales cubren una vasta área, por lo que la educación de los agricultores forestales y la capacitación en habilidades forestales deben llevarse a cabo activamente para cultivar una gran cantidad de talentos prácticos a nivel de base [3]. El desarrollo científico de la economía forestal es inseparable de talentos de gestión de alta calidad, que gestionan y evalúan de acuerdo con estándares públicamente reconocidos y con un desempeño excelente. Al mismo tiempo, es necesario comprender los estándares de apoyo social y reconocimiento de la industria para evaluar los talentos técnicos y calificados. Durante el proceso de evaluación del personal directivo de una empresa, se debe realizar de acuerdo con estándares reconocidos por el mercado y los inversionistas. En la industria forestal, es necesario establecer activamente un sistema estándar unificado de exámenes de calificación vocacional para brindar una sólida garantía y apoyo para el desarrollo y la construcción de equipos de talentos forestales, y resaltar la fortaleza técnica integral y la energía del conocimiento de los talentos.

2. Desarrollar la educación básica de los talentos forestales.

Hacer un buen trabajo en la gestión, coordinación y control de los servicios de educación forestal, apoyar la construcción de carreras clave nacionales y provinciales, laboratorios, proyectos de ingeniería y bases de práctica de investigación científica, brindar políticas preferenciales para la capacitación. de líderes y llevar a cabo de manera constante la construcción de educación forestal básica. Además, las granjas forestales deben prestar atención a la cooperación con colegios y universidades profesionales, ayudar a las granjas forestales a atraer estudiantes universitarios destacados mediante inscripciones específicas y luego establecer un mecanismo de distribución de talentos para las granjas forestales para ayudar a los estudiantes empleados a realizar sus valores de vida y expectativas laborales. . Al mismo tiempo, también se puede introducir un mecanismo de gestión de servicios voluntarios en áreas forestales para resolver la necesidad urgente de talentos forestales de alta calidad mediante el establecimiento de un mecanismo a largo plazo en colegios y universidades. En términos de mejora de la calidad de la educación, el nivel técnico de la fuerza laboral industrial afectada por los recursos humanos en las ciudades ecológicas no es alto. Sumado a la falta de apoyo histórico, el desarrollo sostenible de las ecociudades de China tiene una enorme demanda de recursos humanos y una calidad cultural y capacidades de desarrollo sostenible rezagadas. Específicamente, cubre la introducción de talentos, manteniendo la identidad y los intereses originales, estimulando plenamente el potencial de los talentos y permitiendo su aplicación científica y racional. Confiando en el mercado y en función de la demanda, ajustar el mecanismo del mercado y la distribución del talento para garantizar una distribución razonable de los niveles dinámicos.

Además, se debe llevar a cabo activamente una macrogestión para garantizar las necesidades clave de los proyectos de construcción clave y los recursos humanos de base, y para lograr un flujo razonable y científico de talentos.

3. Establecer una buena gestión de los recursos humanos.

La posición decisiva de los recursos humanos en los factores de producción refleja cada vez más el diseño y funcionamiento eficaz del sistema de recursos humanos. En el proceso de producción, es necesario invertir una gran cantidad de mano de obra y recursos materiales para utilizar eficazmente los recursos materiales y otros factores de producción, lo cual es una inversión con enormes retornos [4]. Debido a la inversión insuficiente en recursos forestales en las ecociudades de mi país, las condiciones de regeneración son insuficientes y varias razones han llevado a una inversión insuficiente en la gestión de recursos humanos, la inversión en la gestión de recursos humanos ha seguido disminuyendo y la calidad ha seguido mejorando. rechazar. Debe mantenerse el papel de los recursos forestales en el desarrollo de la gestión de los recursos humanos. Los recursos se transforman de recursos múltiples a una utilización integral. El papel de los recursos humanos puede mejorar la distribución de otros factores de producción, principalmente de una economía forestal única a un área forestal compuesta, reducir los insumos por unidad de producción y promover la transformación económica de los factores de producción. Una economía relativamente cerrada orientada hacia adentro y un aumento externo abierto de la producción pueden lograr rendimientos incrementales y al mismo tiempo mejorar el nivel de gestión de recursos humanos en las explotaciones forestales y las instituciones públicas.

4. Incrementar la inversión.

Los recursos humanos desempeñan un papel en el desarrollo económico de las ecociudades de China. Los principales actores del mercado son empresas e individuos que participan en actividades económicas, y los recursos humanos son el principal elemento de productividad. Este tipo de técnico urbano es el más activo entre todos los factores de producción, y la transformación basada en los recursos humanos es endógena. Con el desarrollo de la economía y la sociedad, se convertirá en un nuevo punto de crecimiento económico. Cualquier actividad económica requiere de la participación activa de los trabajadores y de la iniciativa natural de participar en las actividades económicas. Los recursos humanos son endógenos y talentosos. Por lo tanto, la ecociudad debe aprovechar los recursos ecológicos urbanos y los recursos naturales, centrarse en los recursos forestales, tener una cierta fuerza laboral y aumentar la inversión en capital humano para crear buenas fuentes de ingresos, lo que está directamente relacionado con el crecimiento económico. La inversión de capital, la aceleración de la informatización y la promoción de industrias intensivas en capital humano han promovido la transformación de las ciudades ecológicas, con un crecimiento del valor total causado principalmente por la inversión en activos fijos, promoviendo la optimización de la estructura industrial urbana [5]. Los recursos humanos muestran la importancia de reducir el personal y mejorar la eficiencia del desarrollo económico de las ecociudades de China. También es un medio para que las ecociudades introduzcan tecnología avanzada y adopten recursos humanos.

Cuatro. Conclusión

En resumen, para promover el desarrollo sólido y rápido de la economía forestal, debemos comprender plenamente la importancia de capacitar y desarrollar talentos forestales. Sólo mediante una buena gestión de los recursos humanos se puede lograr el desarrollo forestal. más minucioso. Aprovechar plenamente el papel de la gestión de recursos humanos en el proceso de desarrollo de la economía forestal, promover el desarrollo económico y promover la armonía social.

Referencia

【1】Zhang Xiong. Análisis de la gestión de los recursos forestales en la provincia de Guangdong, tomando como ejemplo la granja forestal estatal de Jiulianshan[J]. Ciencias forestales y ambientales, 2018, 34(04):119 ~ 122.

[2]Lu·. Investigación sobre el desarrollo de recursos humanos de los departamentos públicos * * en la transformación de la ciudad ecológica de China [D] Universidad de Heilongjiang, 2018.

[3], Zhao,. Análisis empírico de panel espacial de los factores que influyen en el desarrollo económico forestal en áreas forestales estatales clave en la provincia de Heilongjiang [J]. Ciencia y tecnología forestal de Zhejiang, 2017, 37(05):54~60.

[4]Liu Lingyan. Análisis del impacto de la gestión estratégica de recursos humanos en el desarrollo económico regional [J Modern Economic Information, 2016, (20): 91 ~ 91.

[5]Mao. Investigación sobre el impacto del capital humano forestal en el crecimiento económico forestal regional basada en un modelo de datos de panel [D] Universidad Forestal de Beijing, 2015.