La formación de equipos de empleados adopta varias formas, el sistema es flexible y el mecanismo de incentivos es eficaz. Jiangling implementa una evaluación dinámica del desempeño de los empleados y emplea talentos de manera ecléctica, y los talentos jóvenes y de mediana edad siguen destacándose. Se implementan formas de empleo flexibles como "tres técnicos principales (ingeniero jefe, ingeniero jefe, técnico jefe)" y "sistema de salario diario", y los mecanismos de salarios e incentivos están en línea con el mercado. Realice un seguimiento de las últimas tecnologías y conceptos de gestión globales, brinde capacitación integral a los empleados en el país y en el extranjero y cree una empresa de aprendizaje. Proporcionar a los empleados formación continua y oportunidades de educación superior para estimular el entusiasmo por el trabajo y la vitalidad innovadora.
Cultura corporativa de Jiangling Motors Group Corporation
La construcción de la cultura corporativa de Jiangling siempre sigue la tecnología de producto más avanzada, la última filosofía empresarial y métodos de gestión, lo que la convierte en una empresa moderna líder en la industria. A través de conceptos abiertos, planificación de sistemas emprendedores y estrategias de desarrollo de la cultura corporativa, hemos construido buenos automóviles, capacitado a los mejores empleados, creado una imagen corporativa de primera clase y logrado excelentes resultados tanto en el desarrollo económico como en la construcción cultural.