Por favor, ayúdenme a escribir: la teoría de Fayol me ha inspirado en la gestión. Iluminación a partir de la "Teoría general de la gestión" de Fayol en el primer número de la Revista de la Universidad de Ciencia y Tecnología del Este de China. Zhang Qin Henry se desempeña como ingeniero ingeniero. Fayol Nací en una familia burguesa francesa. Después de graduarse, ingresó en una empresa metalúrgica, donde estuvo al borde de la quiebra. Cuando se retiró de la empresa en 1998, la situación financiera de la empresa había mejorado y una distinguida clase de gestión administrativa y técnica, Fayorgen, atestiguaba su propia gestión. Un año, publiqué el libro "Gestión general y gestión industrial", que proponía una teoría de la gestión general, Fayol, una teoría de la gestión general propuesta antes de la década de 1980, que es muy inspiradora para nuestros trabajadores prácticos de la gestión de hoy. Esto significa que no se debe confundir la primera dirección y dirección con el nivel directivo, ni con el nivel directivo anterior a Fayol. En 2008, publicó "Principios de gestión científica", en los que creó una teoría de la gestión y describió su teoría por primera vez para aclarar el concepto de gestión. "Pero no dijo qué es la gestión. En su propia teoría de la gestión,... los límites de su concepto general de gestión deben partir de la división de los negocios y la gestión", señaló que la gestión, la gestión es diferente de la gestión. La gestión es guiar o conducir una organización hacia una meta, que consta de actividades técnicas, actividades comerciales, actividades financieras, actividades de seguridad y actividades de gestión, y la gestión es sólo una de las seis actividades que constituyen la gestión: organización, coordinación, cooperación y control. Los cinco elementos principales son también las cinco funciones principales de la gestión. Definitivamente es correcto tratar de controlar sus conceptos económicos y de gestión, pero es muy esclarecedor que pueda separar el campo económico y el área de gestión. La gestión y la gestión empresarial se han confundido durante mucho tiempo. Mismo uso y misma gestión, operación y gestión también son caóticas, lo que repercute en el correcto ejercicio del poder y la restricción de responsabilidad de las actividades corporativas. El trabajo debe basarse en un cierto nivel. En términos generales, la construcción debe incluir cuatro capas básicas, a saber, la capa de gestión, la capa de ejecución y la capa de operación. La principal responsabilidad de la alta dirección es determinar la política general de la gestión. sistema y el modelo de gestión en segundo lugar Responsable de utilizar diversas técnicas de gestión para lograr las principales políticas establecidas por la dirección y el nivel ejecutivo, que ocupa el tercer lugar en el modelo de gestión Se refiere al contenido de gestión del nivel más bajo, como el. Los recursos financieros y materiales de la organización son responsables de completar una tarea específica desde una perspectiva operativa, y los cuatro niveles de responsabilidades y derechos son diferentes. Si los niveles de gestión son confusos, entonces cada departamento tiene sus propias responsabilidades y todos. Tiene sus propios derechos y derechos. No se puede formar una gestión ordenada. La gestión desorganizada de las cosas que se deben hacer, las cosas que no se hacen y las cosas que no se gestionan es común, y es natural que la gestión sea caótica. Si podemos aprender de Fayol en la historia de la gestión lo antes posible, el caos y la ineficiencia en nuestro trabajo de gestión se reducirán considerablemente. El poder de posición es una parte integral de cada gerente. Durante su estancia en la Universidad de Ciencia y Tecnología del Este de China, Guixin siempre resumió catorce principios de gestión basados ​​​​en su propia gestión, que consideró la piedra angular de su éxito. El segundo principio que resumió es el principio de poder y responsabilidad. Él cree que el poder es el poder de dar órdenes y obligar a otros a obedecer, y la obediencia al poder y la responsabilidad es el resultado inevitable del poder y también es algo importante. Hacer lo mismo inevitablemente creará responsabilidades, responsabilidades y poderes. Responsabilidades, señaló además que el poder de un gerente incluye el poder del puesto y el poder del individuo. El poder del puesto es generado por el puesto y no tiene nada que ver con el poder personal. desde la sabiduría personal, la experiencia, la moralidad y la orientación. Al hablar de la relación entre el poder del puesto y el poder de los derechos humanos personales, señaló claramente que el poder personal es una parte integral del poder del puesto, es decir, un gerente debe, si lo hace. Si no tiene el poder personal que merece, su efecto de poder posicional se verá muy afectado y no será un administrador responsable que pueda ejercer adecuadamente el poder y desempeñar sus deberes. Fayol tenía este tipo de conocimiento y comprensión hace 80 años, lo cual en realidad no es simple. A juzgar por la situación actual de nuestro país, muchos directivos deben hacer sus propios preparativos. Si faltan los derechos humanos, se necesita conocimiento suficiente para cultivar y mejorar los derechos humanos individuales y, por supuesto, no habrá preocupación. La sensación de que algunos directivos se resfrían nada más dejar sus puestos de trabajo puede ser un reflejo de los derechos humanos personales de los directivos en nuestro país. “Hay dos razones para esto.

Uno es el esnobismo de los antiguos subordinados y el otro es egocéntrico. Sólo el poder posicional carece de derechos humanos. Es una pena que la gente pase frío sin té. "Sin embargo, son estos directivos jubilados los que sienten que cuando la gente deja el té, no tienen la confianza para preguntarse si tienen los derechos humanos personales necesarios y son más reservados sobre sí mismos. “Lamentablemente todavía no faltan directivos que carecen de derechos humanos. La falta de poder personal significa la falta de sabiduría, sabiduría, experiencia, moralidad y capacidad para ganarse el apoyo de los subordinados. ¿Cómo pueden los subordinados aceptar y utilizar como debe ser el poder que respalda la posición? Vale la pena mencionar que proviene de la sabiduría personal, la sabiduría, la virtud y el poder humano personal. La habilidad provocada por este poder no se puede cultivar y mejorar en un instante o en un corto período de tiempo. El hecho de que el progreso futuro requiera capacitación a largo plazo hace que sea aún más importante que los gerentes comprendan las advertencias de Fayol y reflexionen sobre sí mismos. De ahora en adelante, me cultivaré y mejoraré seriamente. "Los recursos humanos sentarán una buena base para una mejor utilización de mi posición y poder y un mejor ejercicio de mi poder". En tercer lugar, mejorar las funciones económicas y económicas del gobierno, enderezar la relación entre el gobierno y las empresas y evitar demasiados líderes corporativos. "Hay demasiadas 'suegras y nueras'. Fayol insiste en que un trabajador sólo debe obedecer las órdenes de su líder superior en cualquier actividad. Ésta es su orden. El principio de unidad". Luego propuso el principio de unidad de mando, que originalmente creía que las actividades colectivas con el mismo propósito sólo pueden llevarse a cabo en un líder "", dedujo y avanzó con un solo plan. Creía que estos dos principios eran esenciales para las acciones y fuerzas en una colección de sistemas ordenados de sistemas dimensionales. mucho. De las prácticas de gestión pasadas en nuestro país podemos ver que los pedidos no están unificados, y también hay casos en que las empresas y los negocios están demasiado enojados con sus jefes", "Demasiadas mujeres y niñas se quejan de esta situación, y Es porque hay demasiados jefes. " "", "Hay demasiadas ancianas", y es un hecho bien conocido que la gestión es caótica e ineficiente. Hoy, cuando los clubes sociales se han convertido en entidades económicas de mercado, necesitamos urgentemente convertirnos en una empresa comercial y una verdadera entidad de mercado se han separado del gobierno El sistema económico planificado que depende de la economía se ha transformado en un mercado independiente en la economía de mercado El tema es inseparable de la mejora de las funciones económicas y económicas del gobierno y la relación entre el. El gobierno y las empresas. ¿Cómo ser autosuficientes y cómo desempeñar sus responsabilidades económicas y económicas en la economía de mercado para guiar el desarrollo saludable del mercado? No es sólo una cuestión teórica permitir que las empresas salgan del mercado como independientes. En cuarto lugar, asignar los recursos de manera racional y garantizar que las personas y las cosas estén en su lugar. "Colocar en orden", resumió Fayol, significa que las personas y las cosas deben estar en su lugar. lugar adecuado, no solo que todos deben ser aptos para ello, "los trabajadores en cada puesto deben trabajar en su propio puesto". Las cualidades son adecuadas para los requisitos del puesto y todos los recursos materiales están disponibles. De hecho, el orden de clasificación de Fayol. Ya implica la combinación de recursos. "Nos hemos dado cuenta plenamente de la importancia de la asignación racional de recursos". Pase a la página siguiente, Edición de literatura científica y tecnológica número 1 de la Universidad del Este de China, los beneficios de tomar clases son. En consonancia con el desarrollo de la productividad social, hoy en día, cuando la ciencia y la tecnología se han convertido en la principal fuerza productiva, se la considera una clase productiva como un trabajador manual con pocas habilidades científicas y tecnológicas, independientemente de la naturaleza avanzada de la clase. En primer lugar, si se trata de un representante de las fuerzas productivas avanzadas o de cómo convertirse en un representante consciente de las fuerzas productivas avanzadas, es digno de nuestro estudio en profundidad. La regla de los tres puntos es nuestra comprensión. de estudiar el tema principal de "Club". El método de argumentación nunca acepta ningún modelo fijo, pero cree que las ideas principales de la sociedad y otros sistemas sociales tienen un proceso de desarrollo continuo, y no puede haber un Oriente u Occidente perfectos imitando al mismo tiempo. Método de argumentación, la discusión sobre la fórmula para el crecimiento a través de la ayuda económica es así en la China anterior, la principal forma de lograr el crecimiento a través de la ayuda económica era a través de una expansión aproximada. Eso no significa que China no tuviera un desarrollo económico colectivo en ese momento. pero es relativamente menor que el ejemplo. Necesitamos cambiar la fórmula de duración del crecimiento económico de extensivo a intensivo. Esto no está completo, pero se puede desarrollar hasta cierto punto, durante este período, el desarrollo y el desarrollo de China. La economía no se puede separar de la expansión del modelo estándar y el aumento de la inversión, pero busca absorber la economía extensiva y transformarla en una colectiva, lo cual es un proceso de desarrollo dinámico de más de diez años. Este proceso de transformación no puede ser. Sólo si entendemos este tema podremos sacar conclusiones más científicas.