Resumen del informe para la tercera reunión del Grupo Líder de Ingeniería de Etileno de Yangzi
Dai Shunzhi, Gerente de Yangzi Petrochemical Company
(28 de abril de 1986)
Han pasado casi dos años desde que comenzó el Proyecto de Etileno Yangzi el 1 de junio de 1984. En los últimos dos años, bajo el liderazgo de la Comisión Estatal de Planificación, la provincia de Jiangsu, el Ministerio de Industria Química, la Corporación Sinopec y la ciudad de Nanjing, con el firme apoyo de los departamentos y unidades pertinentes, y gracias al arduo trabajo de todo el personal de construcción, la El proyecto ha avanzado mucho.
Actualmente, la construcción se encuentra en un momento crítico: el proyecto de la primera etapa ha entrado en el clímax de la instalación y se requiere tener básicamente las condiciones para la puesta en servicio de una sola unidad y la puesta en servicio conjunta al final del año. este año; el proyecto de la segunda etapa está a punto de comenzar la construcción y cruzarse con la ejecución del proyecto de la primera etapa. Es muy importante convocar esta reunión del grupo dirigente para examinar la implementación del "Acta de reunión" del último grupo dirigente, estudiar las medidas para asegurar la puesta en funcionamiento de la industria química "87·7", resolver los problemas urgentes en la construcción del proyecto actual, y desplegar la segunda fase de construcción del proyecto Necesario.
(1) Respecto a la implementación del "Acta" de la segunda reunión del grupo dirigente (omitido)
(2) Para garantizar que el objetivo "87·7" debe ajustarse adecuadamente para este año y el próximo ( (omitido)
(3) Se deben tomar medidas efectivas para garantizar la meta "87·7" (omitido)
(4) El plan general de puesta en marcha para la primera fase del proyecto (omitido)
p>(5) Arreglos para la construcción de la segunda fase del proyecto (omitido) Esto es lo que Dai Shunzhi, ex vicegobernador de la provincia de Jiangsu , le dijo el 28 de abril de 1986, cuando era gerente de la Compañía Petroquímica de Yangzi y comandante en jefe de la sede del Proyecto de Etileno de Yangzi. El resumen del informe de la tercera reunión del Grupo Líder de Ingeniería de Etileno de Yangzi.
El título del esquema del informe pertenece al objeto del informe (organización o individuo o reunión) más el idioma. Sus firmas y fechas de presentación de informes figuran bajo el título. Cabe señalar que la firma puede ser de una organización o de un individuo, pero la firma individual aquí no representa a un individuo, sino a una organización.
El texto principal recoge cinco preguntas. Sólo hay dos párrafos naturales en el prefacio que rigen estas cinco cuestiones.
El primer párrafo natural utiliza solo 100 palabras para explicar de manera concisa dos situaciones: han pasado casi dos años desde que comenzó la construcción del Proyecto de Etileno Yangzi, bajo el liderazgo y apoyo de todas las partes, el proyecto se ha realizado; gran progreso.
El segundo párrafo natural utiliza más de 150 palabras para explicar dos situaciones: la construcción del proyecto se encuentra en un momento crítico; es muy necesario realizar esta reunión;
Esto no sólo incluye información general y la gravedad de la situación en momentos críticos, sino que también cubre la "inspección del estado de implementación", el "estudio de las medidas de garantía", la "resolución de problemas urgentes", el "despliegue del "Construcción del proyecto de segunda fase" requiere cuatro aspectos, lo que conduce a los cinco problemas reportados. Solo utiliza 255 palabras, que pueden describirse como muy resumidas y concisas.
Debido a que el informe está enfocado y dirigido, facilitando a los líderes superiores la toma de decisiones, las siguientes "Actas de la Tercera Reunión del Grupo Líder de Ingeniería de Etileno del Yangzi" (29 de abril de 1986) fueron muy detalladas. y específico.
El análisis correspondiente del "Acta de la Tercera Reunión del Grupo Líder de Ingeniería de Etileno del Yangzi" ilustra que el "informe" debe escribirse de acuerdo con el objeto del informe, ser específico, hablar sin problemas, comprender el puntos clave y lograr el propósito esperado.