En segundo lugar, nuestra fábrica siempre ha cumplido plenamente con las leyes laborales y las leyes y regulaciones pertinentes, ha pagado los salarios de los empleados en su totalidad y a tiempo, y ha pagado un seguro social completo para los empleados que trabajan horas extras.
Plan de rectificación:
En primer lugar, a través del análisis y predicción de los principales clientes y el período de horas extras de 20 empleados de asistencia en la fábrica del 21 al 10 de septiembre, contrataremos a 5 en Septiembre de 2007 Sobre la base del número de operadores, el 6 de noviembre de 2007 se contrataron cinco nuevos operadores. Estos cinco operadores se encuentran actualmente en formación inicial. Se espera que los nuevos empleados cambien de turno después de que los cinco operadores aprueben la capacitación. Con el método de trabajo inverso, cada empleado puede tomarse un día libre por semana durante las horas punta. Cuando las tareas de producción no son estrictas, cada trabajador puede tomarse dos. días libres por semana Se estima que 10 Del 21 al 11 de marzo, durante el período de asistencia del día 20, los empleados podrán controlar sus horas extras a un promedio de aproximadamente 45 horas por mes. Mediante una planificación científica de la producción y una programación razonable, ajustes oportunos basados en las condiciones de producción reales y mediante la contratación de nuevas personas y la mejora de la tecnología de producción, se espera que durante el ciclo de evaluación del desempeño del 21 de noviembre al 20 de diciembre, el promedio de horas extras mensuales de los empleados aumente. ser controlado en Aproximadamente 40 horas, durante el ciclo de evaluación del desempeño del 21 de diciembre al 20 de enero, las horas extras de todos los empleados no excederán el límite de 36 horas estipulado en la legislación laboral. Estos objetivos no se pueden lograr y continuaré contratando operadores para mejorar la fábrica.
En segundo lugar, un sistema estricto de aprobación de horas extras puede reducir los acuerdos laborales irrazonables o las horas extras sin sentido e ineficientes. Utilice la consulta de asistencia a mitad de mes para contar los registros de horas extra de los empleados para evitar una gran cantidad de horas extra completadas.
En tercer lugar, mejorar la precisión de las previsiones de ventas fortaleciendo la cooperación y la comunicación con los clientes. Organizar la producción de manera razonable y ajustar la frecuencia y el tiempo del trabajo de manera oportuna de acuerdo con las tareas de producción.
En cuarto lugar, sea bueno comunicándose con los empleados, escuche las opiniones y sugerencias de los empleados de primera línea en el trabajo y mejore la eficiencia del trabajo mejorando la satisfacción de los empleados.