Introducción: según el programa de estudios más reciente, Haoxue Education Building Channel ha seleccionado temas candentes del examen de ingeniero de costos 2065 438+02+ preguntas y respuestas reales análisis de casos para que los estudiantes revisar y prepararse para el examen. Finalmente, ¡les deseo a todos buena suerte para aprobar el examen de ingeniero de costos! ! !
Prueba 1: (20 puntos)
El proyecto industrial propuesto tiene una inversión de construcción de 30 millones de yuanes, un período de construcción de 2 años y un período de producción y operación de 8 años. . Otra información relevante y datos básicos son los siguientes:
1. Se espera que la inversión en construcción fije los activos fijos durante todo el viaje. Los activos fijos tienen una vida útil de 8 años, una tasa de valor residual del 5% y la depreciación se calcula mediante el método de línea recta.
2. Las fuentes de inversión en construcción son fondos y préstamos. El principal del préstamo es de 6,5438+08 millones de yuanes y la tasa de interés anual del préstamo es del 6%. El préstamo se equilibrará en dos años.
3. Pagar el préstamo en cantidades iguales de capital e intereses durante los primeros cuatro años del período de producción y operación.
4. Una inversión de capital de 3 millones de yuanes en el primer año del período de producción y operación se utilizará como capital de trabajo durante el período de producción y operación.
5. Durante el período de producción y operación del proyecto, los ingresos operativos en un año normal son de 150.000 yuanes y el costo operativo es de 6,8 millones de yuanes. Durante el período de producción y operación de 654,38+0 años, los ingresos operativos y los costos operativos fueron el 80% de los de años normales. A partir del segundo año, los ingresos operativos y los costos operativos en cada año alcanzaron los niveles de años normales.
6. La tasa del impuesto sobre la renta del proyecto es del 25% y la tasa del impuesto comercial y del recargo es del 6%.
Preguntas:
1. Calcular la depreciación anual del proyecto de forma continua.
2. Calcular el monto de principal e intereses que se debe reembolsar en el primer y segundo año del período de producción y operación.
3. Calcular el coste total de producción y operación en el primer y segundo año del proyecto.
4. Determine si los fondos de pago del proyecto al final del período de producción y operación 1 del proyecto pueden cumplir con los requisitos del método de pago acordado y explique los motivos mediante el cálculo.
5. Calcular el retorno total de la inversión del proyecto en años normales.
(Los resultados del cálculo se mantienen con dos decimales)
Prueba 3: (20 puntos)
Cuando el capital estatal invierte en proyectos de construcción de edificios de oficinas, el propietario confía a la licitación correspondiente Las agencias licitadoras con calificaciones de agencia y consultoría de costos preparan el proyecto para la licitación, controlan el costo y utilizan métodos de licitación abierta para la licitación de construcción del proyecto. Durante el proceso de licitación ocurrieron los siguientes eventos:
Evento 1: La agencia licitadora determinó que el tiempo desde la fecha de venta de los documentos de licitación hasta la fecha de suspensión de la venta es de 10 días hábiles; válido a partir de la fecha de venta de los documentos de licitación. El período de validez de la oferta especificado en los documentos de licitación es de 30 días, contados a partir de la fecha de la licitación.
Evento 2: Para aumentar la competencia y reducir posibles ofertas, lo que resulta en una competencia insuficiente, el licitador (propietario) requiere que la agencia licitadora realice la licitación de acuerdo con las especificaciones de precios, las cuotas de precios, la lista de cantidades, y proyectos emitidos por las autoridades de la industria para la información de costos publicada por la agencia de gestión de costos o la información de costos de mercado, el precio de control de licitación se reducirá en un 10% y solo se anunciará el precio de control de licitación total.
Evento 3: El licitador (propietario) requiere que la agencia licitadora no incluya cláusulas de ajuste de precios por fluctuaciones de precios de mercado al preparar los términos del contrato en los documentos de licitación, con el fin de reducir los cambios en el futuro proceso de construcción y controlar el costo del proyecto.
Evento 4: A solicitud del postor potencial, el postor organizó a uno de los postores potenciales más competitivos para visitar el sitio del proyecto y responder verbalmente las preguntas planteadas por el postor potencial en el lugar.
Evento 5: Durante el proceso de licitación, el comité de evaluación de ofertas encontró que la cotización de un postor era significativamente más baja que la de otros postores.
Preguntas:
1. Puntos inapropiados en el evento de gasto 1, y explique los motivos.
2. Señale el comportamiento inadecuado del licitador en el incidente 2 y explique los motivos.
3. Señale el comportamiento inadecuado del licitador en el incidente 3 y explique los motivos.
4. Señale el comportamiento inadecuado del licitador en el incidente 4 y explique los motivos.
5. Respecto al evento 5, ¿qué debe hacer el comité de evaluación de ofertas?
Prueba 4: (20 puntos)
En un proyecto industrial, el propietario utiliza el método de licitación de lista de cantidades para determinar el contratista y firma un contrato de construcción con el contratista de acuerdo con el contrato de construcción (texto modelo) . El contrato de construcción estipula que el equipo de producción del proyecto será adquirido por el propietario; la fecha de inicio es el 1 de junio y el período del contrato es de 120 días. Por cada día que se adelante (o retrase) el período de construcción, se otorgará una recompensa (o multa) de 10.000 yuanes (incluidos honorarios e impuestos).
Antes del inicio del proyecto, el contratista ha preparado un plan general de avance de la construcción, como se muestra en la Figura 4.1 (unidad de tiempo: días), y ha obtenido la aprobación del supervisor.
Durante la construcción del proyecto ocurrieron los siguientes eventos:
Evento 1: Durante la construcción de los cimientos de la fábrica, hubo una capa de tierra blanda en parte de los cimientos. Debido a la espera del plan de tratamiento de cimientos, el contratista perdió 60 días hábiles y la maquinaria estuvo inactiva durante 4 turnos (la tarifa por turno fue de 1200 yuanes por turno y la tarifa de depreciación por turno fue de 700 yuanes por turno). La tarifa del material de tratamiento de cimientos y la tarifa de maquinaria son 6.000 yuanes, y el volumen del proyecto de cimientos se incrementa en 50 m3 (el precio unitario integral es 420 yuanes/m3). * * *Resultando en una extensión de 6 días para trabajos básicos en el taller.
Evento 2: Del 10 al 11 de julio se averió la maquinaria de construcción utilizada para la estructura temática. Del 12 al 13 de julio se cortó por completo el suministro eléctrico en la zona. La falla de la maquinaria de construcción y la interrupción del suministro eléctrico provocaron la suspensión del proyecto de estructura temática durante 4 días. 30 trabajadores faltaron al trabajo durante 4 días. Una máquina de alquiler estuvo inactiva durante 4 días (un turno por día, tarifa de alquiler de la máquina 1.500 yuanes por día). Otras operaciones no se vieron afectadas.
Evento 3: Durante el proceso de decoración e instalación de equipos, debido al impacto del tifón, algunos de los equipos de producción entrantes y las puertas y ventanas desinstaladas compradas por el contratista resultaron dañadas, y el período de construcción del contratista se retrasó 36 días laborables. El costo del propietario para reemplazar el equipo de producción es de 6,5438+8 millones de yuanes, el costo del contratista para recomprar puertas y ventanas es de 7.000 yuanes y el tiempo de operación se extiende en 2 días.
Incidente 4: En vista del retraso en el período de construcción, luego de obtener el consentimiento del supervisor, el contratista avanzó los trabajos de acabado una vez finalizados los trabajos de instalación del equipo y superpuso los trabajos de decoración en 5 días. Se tomaron medidas para acelerar la construcción y acortar el tiempo de finalización en 2 días, lo que resultó en un coste urgente de 8.000 yuanes.
Preguntas:
1. Explique si el contratista puede reclamar el período de construcción y/o los gastos al propietario por los eventos 1 a 4 anteriores, y explique los motivos.
2. ¿Cuántos días reclamó el contratista para el período de construcción en el Evento 1-Evento 4? ¿Cuántos días es el plazo de reclamación? ¿Cuál es la duración de la actividad de este proyecto? ¿A cuánto asciende la bonificación de duración (penalización)?
3. Si el salario laboral estándar del proyecto es de 120 yuanes por día laborable, el estándar de compensación por tiempo perdido es de 40 yuanes por día laborable y la tarifa de gestión del proyecto y las ganancias son el 15% de la suma del trabajo. costo y costo de material La tasa de interés y la tasa impositiva son 3,5% y 3,41% respectivamente, y los ingresos del contratista en el Evento 1-Evento 4 se calculan respectivamente. ¿Cuál es el reclamo de costo total?
(La unidad de costo es el yuan y el resultado del cálculo se mantiene con dos decimales).
Respuesta:
Pregunta 1:
Interés del préstamo de construcción en el primer año = 1800,00/2× 50%× 6% = 270.000 yuanes.
Interés del préstamo en el segundo año del período de construcción = (1800,00/2+27,01800/2×50%)×6% = 826.200 yuanes.
Interés total del préstamo durante el período de construcción = 27,082,62 = 10.962 yuanes.
Valor original de los activos fijos = inversión en construcción + intereses del préstamo durante el período de construcción = 3000,0109,62 = 31096200 yuanes.
Depreciación anual = 3109,62×(1-5%)/8 = 3,6927 millones de yuanes.
Pregunta 2:
(1) La suma del capital del préstamo y los intereses al comienzo del primer año del período de operación = monto total del préstamo durante el período de construcción + intereses del préstamo durante el período de construcción = 18027+82,62 = 19096200 yuanes.
(2) El período de amortización es de 4 años, igual a capital e intereses anuales = 1909,62 × (A/P, 6%, 4) = 551,65438+ yuanes.
Intereses a pagar en el primer año del período de operación = 1909,62 × 6% = 1.145.800 yuanes.
El principal pagadero en el segundo año del período operativo = 5.565.438+0,10-165.438+04,58 = 4.365.200 yuanes.
Intereses a pagar en el segundo año del período de operación = (1909,62-436,52) × 6% = 883.900 yuanes.
El principal a pagar en el primer año del período de operación = 551,10-88,39 = 4,6271 millones de yuanes.
Pregunta 3:
Costo total = costo operativo + depreciación + amortización + gasto por intereses
Costo total en el primer año de operación = 680×80%+ 369,27+114,58 = 10278500 yuanes.
Coste total en el segundo año de funcionamiento = 68369,27+88,39+11.376.600 yuanes.
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