1. (1) El maestro estadounidense en desarrollo potencial Brian Tracy dijo una vez que se necesitan 5 años para trabajar en una industria. Simplemente dedica 2 horas al día a estudiar tu especialidad. Esta persona puede convertirse en un experto en esta industria. El famoso dicho de Schopenhauer: Las cosas en sí mismas no afectan a las personas, a las personas sólo les afecta su opinión sobre las cosas.
Método: Cambia tu actitud y fortalece tu confianza en ti mismo. Encuentra una manera de relajarte que te guste. Haz algo de autorregulación. No es una cuestión de tu carácter sino de tu actitud.
(2) Lo que me ha enseñado tu caso es: hacer ventas en otras empresas no es tan bueno como montar tu propia empresa para hacer ventas. Esto le permitirá maximizar su potencial y hacerlo mejor.
2. (1) Hablando objetivamente: la presión laboral de los empleados de su empresa proviene del entorno laboral de la empresa. Desde un punto de vista subjetivo: la presión laboral de todos nosotros proviene de nuestro propio corazón y pensamiento. El poder de los pensamientos y la convicción interior es poderoso. Nadie nos presionará. Es sólo que pensamos que nuestros trabajos son estresantes, por eso nuestros trabajos son estresantes. Creemos que si el trabajo es fácil, el trabajo será fácil. La fuente del estrés laboral para todas las personas que trabajan en su empresa proviene del corazón y la mente de las personas que trabajan en su empresa.
(2) El método del presidente de su empresa es factible, pero no cubre el costo de hacer una mesa. Cuando los vendedores desarrollan el hábito de ofrecer incentivos adicionales. Las ganancias y el dinero son ineficaces. Hay muchas formas de animar a los demás y eso no significa necesariamente que tengas que utilizar dinero y beneficios. También soy una persona de negocios. Nuestra empresa también ha utilizado el mismo método, utilizando dinero y beneficios como incentivos. Nuestro personal de ventas sólo tiene efectos temporales. La segunda vez que lo usé no tuvo ningún efecto. Se recomienda que su empresa primero llegue a un consenso sobre la formación de equipos. Luego, formula las reglas del juego.
3. (1) El método de comunicación adoptado por Aikotis es algo efectivo. Lo que preguntas es una tontería. Porque obtuvo resultados. Hay pros y contras. No hay individuos perfectos en el mundo, sólo equipos perfectos. complementario.
(2) Jeje te recomienda que aprendas cómo formar un equipo, cómo hacer que el equipo alcance el consenso y cómo formar un equipo de lobos. Tómese un tiempo para observar los cuatro elementos principales de la comunicación interpersonal.
Llevo dos meses haciendo negocios. Me gustaría darte una sugerencia: tómate un tiempo para aprender algo de psicología. No soy muy profesional. Si dices tonterías, yo también estaré diciendo tonterías. Depende de usted compartirlo o no.