Resumen de mi experiencia en reuniones de supermercado (6 artículos seleccionados) (1) Esta es mi segunda casa. Esta es la motivación y dirección de mi vida. El supermercado es un lugar donde atesoro lindos recuerdos y toques.
Estoy muy contento de poder trabajar en un supermercado, porque la industria de servicios siempre ha sido el campo que espero y me gusta. No espero un ambiente de trabajo elegante y estable en la oficina, ni anhelo un maestro glorioso en el podio enseñando y educando a la gente. Todos los días vemos grupos de clientes con diversas necesidades, y podemos atenderlos y ayudarlos con una sonrisa. Sus sencillas sonrisas y agradecimientos son mi mayor alegría cada día, y también me hacen sentir plenamente el sentido de la vida. Y estoy muy satisfecho y feliz con lo que estoy haciendo ahora en el supermercado.
En mi trabajo diario, aunque a veces es muy duro, me siento sumamente feliz y realizado porque siento que mis clientes realmente me necesitan y confían en mí. Esto es lo más importante. Siempre habrá algunos errores en el trabajo y yo cometeré algunos errores. Afortunadamente, hay algunos clientes tolerantes y mis compañeros siempre están dispuestos a ayudarme, lo que me hace sentir cálido en el trabajo. A veces, cuando la gente no me entiende, me siento perdido y triste, he vacilado e incluso he querido rendirme impulsivamente. Gracias al aliento y apoyo de mis colegas y a la integridad de mi liderazgo, pude salir del abismo nuevamente. Cada día es gratificante, cada día es un nuevo punto de partida. Los altibajos de la vida me han hecho ganar y mejorar verdaderamente.
Aquí aprendí a ser cuidadoso y concienzudo y a hacerlo todo bien por mí mismo. Aquí entiendo que sólo la unidad y la armonía entre compañeros pueden hacer todo bien. Aquí me deshice de esos temperamentos e ideas infantiles y aprendí a ser maduro y estable.
La belleza de la vida reside en encontrar la alegría y el sentido de la vida. Y aquí estoy, buscando.
Estamos aquí.
Gracias por la vida y mi segundo hogar.
Resumen de experiencia en reuniones de supermercado (6 artículos seleccionados) (2) El tiempo vuela, y el sol y la luna pasan volando. En un abrir y cerrar de ojos, son X meses de 20xx. En este día en el que nos despedimos de lo viejo y damos la bienvenida a lo nuevo, yo, como muchos colegas xx, trabajo duro mientras miro hacia atrás e imagino el futuro.
En 20xx, trabajé en el supermercado xx estaba feliz, conmovida y mostraba mi personalidad.
Primero, estoy feliz.
La característica más importante del supermercado xx es su entorno comercial limpio y el entusiasta servicio del personal. En xx Supermarket, el personal general trabajó en conjunto para implementar el sistema operativo y el concepto de servicio de xx en el trabajo diario. Todo el personal aquí es amable y los clientes pueden comprar de manera civilizada. Realmente disfruto trabajar en un ambiente tan civilizado.
Creo que trabajar en xx definitivamente se convertirá en un hito feliz en mi vida. Por supuesto, el viaje de la vida no puede ser fácil, ni todo puede ir bien en el trabajo real. De vez en cuando habrá peleas entre el personal por el trabajo y ocasionalmente habrá altercados en el supermercado. Sin embargo, después de una comunicación entre varias partes, la disputa se solucionó rápidamente y el supermercado volvió a su paz anterior. Soy profundamente consciente de que la comunicación acerca a los colegas, la comunicación hace que los empleados y los clientes sean más armoniosos y la comunicación me hace encontrar la felicidad en el trabajo.
En segundo lugar, me conmovió mucho.
Los pioneros de xx Group utilizaron trabajo duro y sabiduría para crear el modelo de "convertir a los agricultores en súper agricultores", se adhirieron al concepto de servicio de "el mismo ingreso diario" e implementaron el principio de servicio de "la gente". medios de vida" y "gente común". En el supermercado xx, hay un cartel publicitario en el pasillo de los empleados, el buzón del gerente general, el buzón de ayuda del gerente de la tienda, la caja de donaciones para el alivio de la pobreza en la recepción, la caja de donaciones de la Cruz Roja en el mostrador de servicio y los subsidios para empleados. de la tienda xx, que me conmovió todo.
Como dice el refrán: "Si no sigues las reglas, no puedes ser un cuadrado". En el supermercado xx, a menudo experimento o presencio personalmente: evaluación del sistema de gestión de empleados, capacitación en seguridad, capacitación en etiqueta de servicio, capacitación en habilidades del departamento de alimentos frescos, etc. , y los líderes de varios departamentos de la tienda xx realizaron una capacitación paciente llena del sabor de los tiempos para los nuevos empleados de xx.
Lo que más me conmueve es que aquí los dirigentes critican y educan más a los empleados y los castigan menos. Este estilo de gestión de "convencer a la gente con la virtud" está profundamente arraigado en el corazón de la gente. Trabajando aquí, todos los empleados tienen un sentido de pertenencia.
Los empleados del supermercado xx se adhieren al espíritu empresarial de "diligencia" y trabajan concienzudamente en sus respectivos puestos. A menudo veo a empleados del departamento de supermercados entregando productos a los clientes y dispuestos a ser porteadores considerados; he visto al personal del departamento de productos frescos entregando frutas a clientes mayores que viven en comunidades cercanas. También veo que los clientes suelen tener cartas de agradecimiento y decir que quieren agradecer a ciertos empleados de la recepción... El colega xx se ha ganado elogios y elogios de los clientes con acciones prácticas. Resulta que no es necesario buscar emociones, sucede todos los días, incluso entre compañeros de trabajo.
En tercer lugar, hago alarde de mi personalidad.
Desde que me incorporé a xx, trabajo en el departamento de prevención de pérdidas. Una vez, fui a la oficina después del trabajo para ver la amistad anterior, entre la cual la junta directiva recomendó el cuarto número de 20xx, "You Are a Scenery", lo que me trajo mucha inspiración y aliento. El artículo dice: "No necesitas admirar a los demás... simplemente defiende tu propia posición y muestra constantemente las ricas connotaciones de tu mundo interior. ¡Se puede ver que los líderes del Grupo xx han sido alentadores!" empleados para fortalecer sus creencias y mostrar su propio Talento, personalidad y estilo.
Impulsado por este fuerte poder espiritual, cada vez que el departamento de prevención de pérdidas celebra una reunión, con valentía haré algunas preguntas a los líderes superiores para permitirles participar. Con este fin, me he ganado el respeto de mis colegas y el aprecio de mis líderes. El departamento de prevención de pérdidas de la tienda xx siempre se ha adherido al concepto de "lluvia de ideas, lluvia de ideas" y cooperó tácitamente con el trabajo de otros departamentos para mantener las instalaciones de seguridad y el orden de compras de todo el supermercado. En este orgulloso equipo, además de mostrar mi personalidad, también estudio cuidadosamente la experiencia laboral de mis compañeros, aprendo unos de otros y me enriquezco.
Cuarto, continúe trabajando duro
Se acerca 20xx y todos los xx colegas continuarán escribiendo un nuevo capítulo de xx con diligencia y sabiduría. Creo que todos los empleados que estén interesados en trabajar en xx empresas enfrentarán nuevas oportunidades y desafíos. Como todos sabemos, la fortaleza integral de xx Group está en constante crecimiento.
En 20xx, se abrirán nuevos supermercados xx uno tras otro, lo que sin duda proporcionará un amplio espacio de desarrollo para los empleados xx actuales. Como miembro de xx Enterprise, ¿por qué no hago avances audaces?
En 20xx, mientras corrijo aún más la mentalidad laboral, se han incluido en mi plan de trabajo mejorar los métodos de trabajo, aumentar la conciencia de servicio y comunicarme más con los demás. Es cierto que la determinación y la experimentación tienen menos peso que la acción real.
Me gusta la canción "A Man's Oar Sails a Boat". "Un palillo se rompe suavemente, diez pares de palillos se sujetan firmemente en un paquete ..." La letra refleja la grandeza de la fuerza del equipo. Estoy dispuesto a dedicar mi entusiasmo laboral a la fortaleza colectiva, darme cuenta del valor de mi vida y crecer con xx * * * *.
Resumen de la experiencia en reuniones de supermercados (6 artículos seleccionados) (3) En las tres capacitaciones anteriores, nuestro grupo eligió el supermercado Yonghui como nuestra empresa objetivo.
Al comprar en el Supermercado Yonghui y recopilar información en línea, llevamos a cabo una investigación in situ y un resumen de todos los aspectos del Supermercado Yonghui.
Para la primera capacitación, como queríamos hacer un mapa de posicionamiento de supermercados para el distrito comercial de Guanyinqiao, realizamos una investigación relevante sobre varios supermercados clave en esta área. Al recopilar datos, tenemos una cierta comprensión de los antecedentes de estos supermercados y luego, a través de encuestas de campo, analizamos el entorno de compras y las actitudes de servicio entre estos supermercados y finalmente sacamos las conclusiones correspondientes. La empresa en la que elegimos centrarnos para el análisis es Yonghui Supermarket. En el área que analizamos, hay dos supermercados Yonghui, uno en la plaza Guanyinqiao y otro en la plaza Jinyuan, frente a nuestra escuela. En comparación con los dos supermercados Yonghui, la tienda Jinyuan tiene mejores servicios y precios más bajos, lo que facilita enormemente a la gente de los alrededores. En la tienda Yonghui de Guanyinqiao, el servicio es relativamente deficiente, lo que también está estrechamente relacionado con su entorno comercial. Debido a que está ubicado en una zona próspera, el costo del alquiler y otros costos es alto, y hay mucha gente comprando, lo que hace que el entorno comercial de la tienda Guanyinqiao Yonghui esté relativamente concurrido.
Cuando la gente menciona el supermercado Yonghui, su primera impresión es que sus productos frescos son muy baratos. Después de una serie de verificación de datos, nuestro equipo también conoce el motivo del bajo precio de Yonghui.
En primer lugar, el supermercado Yonghui tiene características únicas en la cadena de suministro ascendente.
Insistimos en operar todos los productos frescos directamente por nosotros mismos y están disponibles en todo el país.
Se han establecido más de 20 bases de compra, que irán directamente a los hogares de los agricultores para recoger el efectivo.
En segundo lugar, los supermercados Yonghui están densamente distribuidos y distribuyen productos con frecuencia para buscar costos más bajos.
En tercer lugar, Yonghui Supermarket cuenta con un gran número de expertos en gestión de alimentos frescos, expertos en adquisiciones y equipos de gestión de alimentos frescos cultivados. Otros supermercados no lo tienen.
Con respecto a la estrategia de servicio de Yonghui Supermarket, hemos diseñado algunas estrategias nuevas basadas en nuestra propia experiencia de compra para satisfacer mejor las necesidades de compra modernas. En consecuencia, las nuevas estrategias formuladas son en gran medida lo que Yonghui Supermarket no tiene ahora. Hay algunas desventajas al comprar en el supermercado Yonghui. En el diagrama de flujo de servicios del Supermercado Yonghui, el proceso de compra existente es relativamente simple y no puede satisfacer en gran medida las necesidades de compra de los clientes. Nuestro equipo presentó las sugerencias y opiniones correspondientes en respuesta a estas deficiencias o necesidades.
En primer lugar, por ejemplo, a la hora de comprar, sobre todo cuando hay mucha gente de vacaciones, el supermercado estará muy lleno, lo que resultará muy incómodo para algunas personas mayores o discapacitadas. Sugerimos agregar pasajes especiales en los supermercados para grupos especiales como los ancianos, los débiles, los enfermos y los discapacitados, y organizar personal para brindar introducción de productos, guía de compras y otros servicios a este grupo especial. Bríndeles un ambiente de compras cálido.
En segundo lugar, en el supermercado Yonghui solo hay una sección especial para comprar alimentos cocinados. Muchos grupos de clientes, como los estudiantes, quieren fabricar alimentos frescos, pero desisten porque no hay condiciones y, en consecuencia, también pierden algunas compras. Además, nuestro equipo sugirió implementar un proyecto de cocina en el supermercado para procesar los alimentos frescos que los clientes necesitan comprar según sus requerimientos y establecer servicios especializados y personalizados.
3. El supermercado Yonghui no tiene una máquina de consulta de precios de productos. A veces, hay demasiadas etiquetas de precios apiñadas, el precio y otra información que contienen son un poco vagas y no hay vendedores cerca, por lo que no se puede determinar el precio específico, lo que provocará la pérdida de clientes que compren el producto. Producto o disputas durante el proceso de pago. Por ello, recomendamos configurar máquinas de consulta de productos en lugares con gran variedad de productos. Satisfacer las necesidades del cliente.
Cuatro. Durante el flujo máximo de clientes, los clientes que compran varios artículos y los que compran artículos pequeños hacen cola para pagar, lo que hace que los clientes que compran algunos artículos esperen mucho tiempo para pagar. Esto hará que los clientes que compran algunos artículos se rindan. los bienes comprados porque tienen que hacer cola durante mucho tiempo, lo que no solo resulta en la pérdida de bienes sino que también aumentó el número de clientes y aumentó la carga de trabajo del personal. En respuesta a esta deficiencia, recomendamos abrir un canal de pago dedicado para una pequeña cantidad de productos para mejorar la eficiencia del proceso de pago para los clientes que compran una pequeña cantidad de productos.
Además de estas sugerencias, también tenemos algunas opiniones sobre su estrategia de servicio, como promover vigorosamente alimentos ecológicos libres de contaminación y abogar por una nueva vida ecológica, aumentar las promociones entre semana para aumentar las ventas entre semana y al mismo tiempo diversificar el flujo de pasajeros; aumentar la transferencia de valor a los consumidores y esforzarse por repetir las compras; crear un folleto unificado para algunos productos promocionales para que los clientes puedan verlos de un vistazo cuando entren por la puerta, personalizar los servicios de membresía e informarles periódicamente sobre las últimas promociones del supermercado; mensajes de texto u otras formas esperan.
Finalmente, a través de esta capacitación, tenemos una cierta comprensión de cierta información relevante sobre la empresa que elegimos, y también tenemos una comprensión más profunda de algunas de las cosas que se enseñan en el aula.
Resumen de experiencia en reuniones de supermercados (6 artículos seleccionados) (4) La unidad donde realicé actividades prácticas esta vez fue un supermercado local. Es un centro comercial integral ubicado en el centro de nuestra ciudad. Trabajo como guía de compras, cajera y limpiadora en este supermercado. Esta vez, mi práctica terminó con éxito y logré el propósito esperado. El contenido práctico incluye temas, resumen y experiencia práctica, y se acompaña de un trabajo práctico. A continuación se muestra mi descripción detallada de esta actividad práctica de dos semanas.
El contenido principal incluye tres aspectos: el trabajo preliminar de la pasantía, el proceso de la pasantía y la experiencia de la pasantía. A continuación hablaré sobre lo que obtuve de esta práctica desde estos tres aspectos.
Antes de la pasantía, conocí varios supermercados cercanos. Después de analizar mis propias condiciones, finalmente elegí uno que era más adecuado para una pasantía de vacaciones de invierno. Luego de determinar la ubicación de la práctica social, me comuniqué con el responsable del supermercado y obtuve su consentimiento para la práctica. Le ofrecí trabajar gratis en el supermercado y él también expresó su disposición a brindar ayuda dentro de sus posibilidades.
En este proceso, también me di cuenta profundamente del arduo trabajo que implica ser personal de un supermercado. No hay diferencia entre el trabajo fácil y el trabajo difícil. Mientras pagues, habrá recompensas.
Después de esta práctica, he enriquecido mi experiencia social, y al mismo tiempo también he visto mis carencias en la paciencia y el cuidado. Definitivamente participaré en actividades de práctica social en el futuro para mejorar mis habilidades en todos los aspectos.
Supermercados realizan encuentros para resumir experiencias (6 artículos seleccionados) (5) Para los grupos de frutas y hortalizas frescas, desde la perspectiva del entorno externo, conviven oportunidades y desafíos, y conviven apertura y contracción. Desde la perspectiva de las políticas gubernamentales, en los últimos dos años, el país ha comenzado a cambiar su enfoque de las empresas estatales a las empresas privadas. Las hortalizas son el tema y el foco de la economía nacional y el sustento de la gente. El Estado también aumentará la inversión y el apoyo en este ámbito. Desde el punto de vista del mercado, los precios de las hortalizas han aumentado mientras se mantiene la estabilidad básica. La demanda popular de hortalizas y frutas frescas está aumentando. Esta es una oportunidad para nuestros grupos de frutas y hortalizas. Sin embargo, debido a la expansión de los mercados de verduras, una serie de supermercados de verduras, como mercados de agricultores, supermercados diarios, supermercados comunitarios y proyectos de cestas de verduras, están ampliando constantemente su inversión y establecimiento. Las tiendas competidoras han empezado a prestar atención a la gestión de frutas y verduras. Con el apoyo del gobierno, este año surgió un nuevo término "acoplamiento de supermercados de suministros agrícolas". En estas circunstancias, el próximo año para el grupo hortofrutícola será un año de caminar sobre hielo fino y lleno de retos. Ante estas circunstancias, creo que el plan de ventas de la empresa debería tener los siguientes puntos:
Primero, la estabilidad es la premisa y la innovación es el camino.
Para los supermercados, mantener el desarrollo original es el requisito previo más fundamental. El año que viene seguiremos el modelo del año pasado y conseguiremos que las ventas del Grupo Hortofrutícola crezcan de forma constante. Pero del análisis anterior podemos ver que debe haber innovación el próximo año. Esta innovación proviene de los gerentes y gerentes de tienda, junto con otros colegas, que trabajan juntos para cambiar la forma de pensar. Personalmente tengo las siguientes sugerencias:
(1) Innovación en los modelos de gestión. El concepto de gestión de los supermercados se tomó prestado por primera vez de los conceptos de gestión de los países occidentales y se introdujo en el continente a través de la conexión entre Hong Kong, Macao y Taiwán y la realidad local. En mi opinión, debido a que rompió el status quo de tener que correr a varias tiendas cuando era niño, compré una botella de salsa de soja y un repollo chino, y luego compré una escoba para mi familia, lo que nos facilitó enormemente la vida. En los años 90 Luego surgió paulatinamente. Ahora, con la aceleración del ritmo de vida de las personas y la popularización de Internet, las personas exigen cada vez más un sistema de servicio conveniente y rápido, y los supermercados de estilo de vida son cada vez más incapaces de satisfacer las necesidades de la vida de las personas. Durante los cuatro meses que trabajé, vi a abuelos jubilados, todos de unos 60 años, comprando todas las mañanas. Estas personas vienen a los supermercados a comprar sólo por precios baratos y no generarán muchas ganancias para los supermercados. Sin embargo, a medida que esta generación se va, se recuperan. Los trabajadores administrativos que pueden generar ganancias para los supermercados no tienen tiempo para comprar porque están ocupados con el trabajo, por lo que las bolas de masa de frutas y verduras son la mayor pérdida para estas personas. Las lentas ventas de nuestras verduras premium pueden ilustrar bien este problema. Por tanto, la innovación en esta área consiste en conectar la entidad del supermercado y la entidad del cliente a través de un software de red. Romper el modelo de gestión tradicional de los supermercados y adaptarse a la realidad de la networking.
(2) Promover la innovación en los sistemas de servicios. Acabo de mencionar el problema de todo nuestro sistema de servicio. En primer lugar, siento que el diseño de la puerta de entrada de nuestra tienda no es innovador y no puede atraer la atención de los demás. También tenemos el terreno poderoso y popular de South Gate Plaza, pero me llamó la atención una conversación que tuve con uno de mis maestros hace un tiempo. Me preguntó dónde estaba trabajando ahora y le dije que estaba en Beijing Hualian. Se sorprendió y preguntó: ¿Beijing Hualian sigue abierto? A menudo iba a Nanmen, pensando que Hualian había cerrado. Cuando estaba enojado, sentí que todavía había grandes problemas con el diseño de nuestras puertas y la publicidad. Miré nuestro sitio web y lo siento mucho. En segundo lugar, podemos ver que aparcar en South Gate Square es muy difícil. Hoy en día, cada vez más personas conducen y aparcar es cada vez más complicado. Mucha gente va al aparcamiento de Xinbai y compra lo que quiere al recoger el coche. Finalmente nuestro servicio no debe limitarse a: Hola, bienvenidos a este tipo de saludos. Todas estas son áreas en las que deberíamos innovar.
En segundo lugar, el reconocimiento es la clave para crear una cultura corporativa y un ambiente de trabajo armonioso que los empleados reconozcan.
El éxito o el fracaso de una empresa depende principalmente del sentido de identidad y pertenencia de los empleados, promotores y directivos a todos los niveles. Esto ya se ha mencionado antes.
La cultura corporativa debe adaptarse al desarrollo de la empresa y a la realidad psicológica de las personas. Sólo cuando los empleados y gerentes de todos los niveles reconozcan esta cultura corporativa y este colectivo, y esta cultura tenga una guía positiva, los empleados trabajarán aquí con los pies en la tierra y servirán a la industria con todo su corazón. Entonces creo que ese es uno de los puntos principales del trabajo.
A través de las prácticas, entendí que el trabajo muchas veces no es asunto de una persona, sino de un equipo que completa un proyecto. Cómo mantener la comunicación con otros compañeros del equipo también es importante durante el proceso de trabajo. Un experto en recursos humanos tuvo una vez esta opinión sobre los requisitos de capacidad del espíritu de equipo: la capacidad de comunicarse y cooperar con los demás. Una división razonable del trabajo puede permitir que todos hagan lo mejor que puedan en el trabajo, se unan y cooperen, cooperen tácitamente y logren el éxito. Si un individuo quiere tener éxito y desempeñarse bien, tengo una regla en mente: nunca puedo anteponer los intereses personales a los intereses del equipo. Me beneficio de mi propia asistencia cuando trabajo en equipo. Por otro lado, me beneficiaré, que es uno de los factores más importantes para asegurar mi éxito.
Resumen de la experiencia en reuniones de supermercados (6 artículos seleccionados) (6 artículos) En el nuevo semestre, los líderes escolares brindaron a nuestra clase la oportunidad de ir al Supermercado Educativo de Jiangsu para recibir capacitación, lo que aumentó mi experiencia. Lo aprecio y trabajo duro. En solo un mes, aprendí muchos conocimientos y obtuve mucha inspiración.
Servicio de sonrisa
Cuando se trabaja en un supermercado, es muy importante brindar un servicio atento. Sea entusiasta y positivo al preguntar a los clientes. Si te encuentras con un problema que no puedes resolver tú mismo, puedes incluso preguntarle a un empleado habitual del supermercado hasta que el problema se solucione y el cliente quede satisfecho. Cuando trabajas en un supermercado, debes tener una buena relación con los empleados habituales, aprender a respetarlos y pedir consejo con humildad si no entiendes algo. A veces encontrarás algunas cosas insatisfactorias en el trabajo. En este momento no debes perder los estribos, quejarte o enfadarte, sino aprender a ser paciente y tolerante. Deje en claro que ahora es un empleado y debe servir a los clientes de todo corazón y establecer el concepto de que los clientes son Dios.
Estudia mucho.
Como trabajo en un supermercado, debo entender los procedimientos generales del supermercado. Durante la capacitación, aprendí a ser un vendedor calificado, estuve en contacto con la caja, las compras y la gestión de almacenes, y tuve una comprensión general del proceso general del supermercado. Al mismo tiempo, bajo la guía y el autoestudio del profesor, también aprendí sobre la ubicación del supermercado, el diseño de imagen del estilo interno y externo, la exhibición de productos, el uso de iluminación y colores musicales. También he realizado algunos temas relacionados con la selección de sitios de supermercados y diseño de imágenes. Los beneficios son enormes.
No importa quién seas, puedes venir en cualquier momento.
Trabajando como contador en un supermercado, a veces estoy muy ocupado. Especialmente cuando se trata de entrega. A veces, varios proveedores envían mercancías uno tras otro. En este momento hay relativamente mucha actividad y muchas mercancías se descargan en el lugar de recepción. En la recepción sólo había unas pocas personas ocupadas. Es necesario inspeccionar la mercancía y enviarla. Entonces necesitan ayuda. Para tener un mejor desempeño, siempre tomo la iniciativa de atropellar, separar la mercancía en cada mostrador, entregarla en cada estante y descargarla. A veces algunos comerciantes regalan bebidas, salsa de soja, aceite de cocina y otros productos que pesan mucho. ¡Una caja llena de varias botellas! Es muy pesado. Compramos cientos de cajas de bebidas y decenas de cajas de aceite en el supermercado, ¡y es muy agotador cada vez que descargamos la mercancía! A veces me duelen los brazos cuando me acuesto por la mañana y ¡todo mi cuerpo se siente irritado! Por eso, no importa lo cansado que esté, seré muy activo y tomaré la iniciativa para ayudar. Ejercita tu espíritu trabajador.
Si no tienes nada que cargar, busca algo que hacer.
El llamado “fingir” es lo que solemos decir. En términos sencillos, es "reposición". Todos los productos de los estantes han sido comprados por los clientes, por lo que los estantes están vacíos. ¿Sigues vendiendo algo? Eso no está bien. Tuvimos que traer el mismo producto del almacén para llenar los asientos originales. Si hay muchos clientes en el supermercado, no se puede simplemente reponer la mercancía, hay que vigilarlos. Por supuesto, no siempre está disponible. A veces, los estantes están llenos y no hay mucho que hacer. ¿Simplemente quedarse en un lugar y mirar aturdido los estantes o vagar de un lado a otro? ¡Por supuesto que no! Aprenda a encontrar cosas que hacer. Por ejemplo, organizar los productos, separarlos en categorías, orientar a los clientes, etc. y aprender a trabajar y divertirse.
En la capacitación de un mes, aprendí muchos conocimientos y obtuve muchas ideas. Siempre he creído que esfuerzo = ganancia, cuánto pagas, cuánto recibes a cambio.
Total reciprocidad, ausencia de quejas, conocimientos y oportunidades se escapan en las quejas. Gracias a la escuela por brindarnos una oportunidad tan buena de ejercicio, que ha sentado las bases para que podamos aumentar el ejercicio en el trabajo real en el futuro.