Como aglomeración urbana, la estructura general tiene un gran impacto en toda la economía. Desde esta perspectiva, el surgimiento de un proyecto de este tipo en Zhengzhou debe decirse que su poder radiante no se limita a la propia Zhengzhou, sino a la convergencia de las Llanuras Centrales e incluso del norte y el sur, afectando directamente a nuestra región central.
Nuestras plazas o centros comerciales son adecuados para el desarrollo de nuestra sociedad desde la perspectiva de la multifuncionalidad.
A continuación, quiero hablar de tres cuestiones. La primera pregunta que quiero responder es nuestro tema: "Desarrollo y cambios en los patrones de consumo y las formas comerciales". Haré tres puntos. Desde la perspectiva del patrón de consumo general, en primer lugar, quiero centrarme en el consumo este año. Todo el modelo de consumo debería ser una puesta en marcha, con la tarea básica de satisfacer las necesidades de una sociedad acomodada por la noche y tener en cuenta las necesidades de las personas en una sociedad acomodada. Las áreas con condiciones favorables deberían crear activamente condiciones para satisfacer las necesidades de consumo de los pocos que se enriquecen primero. Desde esta perspectiva, nuestro foco principal debería estar en la clase media, es decir, cómo satisfacer las necesidades de una sociedad acomodada, lo que requiere más cambios conceptuales, abriendo nuevos campos y promoviendo la expansión de nuevos campos.
La segunda pregunta es, desde la perspectiva del formato minorista, el desarrollo de todo el formato debería basarse en los grandes almacenes, con varios supermercados como tema. Cuando las condiciones lo permitan, se pueden poner a prueba los centros comerciales para formar una estructura de mercado con múltiples formatos comerciales. Hay otro dicho aquí que dice que la estructura del mercado debe caracterizarse por calles comerciales y mercados. Liderados por grandes almacenes, dominados por varios supermercados y caracterizados por calles comerciales y varios mercados comerciales, los centros comerciales con características de consumo modernas deberían construirse gradualmente en los lugares donde las condiciones lo permitan.
En tercer lugar, desde la perspectiva del diseño comercial urbano, el centro de la ciudad debe ser el factor principal y se debe formar una estructura comercial urbana de múltiples niveles caracterizada por tiendas especializadas y negocios autónomos en diversas formas económicas. Desde este punto de vista, el surgimiento de nuestros centros comerciales es coherente.
En segundo lugar, me gustaría hablar del papel de las empresas en las ciudades. Cabe decir que el comercio moderno es la base de la ciudad. Si la ciudad tradicional (ciudad antigua) estaba gobernada por yamen como centro, con funcionarios como guardias y terratenientes que acumulaban algunos activos, durante el período de industrialización, la industria era el cuerpo principal, formaba una estructura de mercado y se acercaba a los consumidores. Para reducir costes, el negocio moderno se basa principalmente en la industria terciaria. La industria moderna y la industria a gran escala han provocado desequilibrios en muchas ciudades, lo que ha dado lugar al fenómeno de que los parques industriales se trasladen a los suburbios. Por tanto, debemos prestar atención al desarrollo del negocio. Teniendo en cuenta el concepto de negocio urbano, las ciudades deben obedecer a las necesidades políticas y al desarrollo político, establecer la imagen del gobierno y prestar atención a la construcción de instalaciones públicas urbanas y al suministro de bienes públicos. Debe reflejar los sentimientos de las personas, encarnar los sentimientos de las personas y satisfacer sus necesidades. Desde esta perspectiva, este es un proyecto popular. No es sólo la imagen del gobierno, sino que también refleja la necesidad de mejorar el nivel de consumo de las masas. Teniendo en cuenta que todo el negocio, como base de la ciudad, especialmente la industria minorista, es una nueva forma de vida, proporciona un entorno de vida y un contenido relacionado con la calidad de vida de las masas. Desde esta perspectiva, debemos prestar atención al desarrollo del comercio urbano, especialmente la industria minorista. Como gobierno municipal, debemos prestar atención tanto a la administración municipal como a la producción, lo que mejorará enormemente la radiación y la competitividad de la ciudad.
En tercer lugar, con respecto a la evaluación de este proyecto, creo que la visión general de este proyecto está en línea con la tendencia que acabo de mencionar. A juzgar por el modelo, este diseño es innovador. En general, me di cuenta de la siguiente frase: Es integración multifuncional, que se acaba de presentar. 2. Una serie de servicios, que deberían demostrar que hemos hecho arreglos cuidadosos; 3. Desde el punto de vista del diseño, es muy hermoso. Se puede decir que son compras estilo patio y consumo estilo jardín. Desde este punto de vista, representa las características más importantes de los centros comerciales modernos y es básicamente un éxito.
Al mismo tiempo, me gustaría plantear algunas preguntas para que todos las consideren:
1. Con respecto a todo el tema del posicionamiento en el mercado, siempre siento que nuestra formulación actual es muy buena. diverso, ya sea una plaza, una calle peatonal o un centro comercial, porque son tres conceptos diferentes. Si el posicionamiento no es exacto ¿quiénes serán los principales consumidores de nuestro futuro negocio? En otras palabras, no hay ningún punto de venta poco claro, debe quedar claro, ya sea una calle peatonal, un centro comercial o una plaza. Este es un tema que debe ser discutido.
2. Con un posicionamiento claro, ¿deberíamos construir múltiples niveles y series en un solo lugar? Algunos centros, como los supermercados, pueden cubrir sus necesidades en este sentido. ¿A este lugar vendrá gente de bajo nivel?
3. ¿Cómo se utilizará en el futuro la calle comercial de 60.000 metros cuadrados y tres o cuatro plantas? Hay alrededor de 1,5 millones de metros cuadrados de calles comerciales en todo el país, entonces, ¿cómo utilizar esta área? En general, debería estar cerca de la vida y de los consumidores. Si construimos un tercer o cuarto piso, ¿subirán las masas?
4. Como centro comercial o centro comercial, se debe resolver un problema, que es el problema más destacado. Creo que este problema se puede formar básicamente a partir de la imagen externa, la estructura interna y el diseño. Pero como centro comercial debe tener una imagen global que ahora está dispersa. Los formatos comerciales y formas de gestión están relativamente dispersos y no se ajustan a las necesidades del propio centro comercial. Ser una calle peatonal sólo soluciona parte del problema. Cómo aprovechar nuestras ventajas como punto brillante mientras mejoramos y fortalecemos nuestro nivel de gestión. Pregunta "Punto de venta", ¿qué vender? Un centro de ventas de un metro cuadrado debe alcanzar un volumen de ventas de 60 millones de yuanes al año. "Pregunta de entusiasmo": ¿Cómo pueden los centros comerciales y las plazas despertar el interés de las masas, permitiéndoles caminar de arriba a abajo, y de las calles comerciales a las plazas de los grandes almacenes? Aquí necesitamos trabajar un poco desde la estructura interna.
Es necesario estudiar la cuestión de los puntos de unión, la combinación de varios edificios y la combinación de aspectos internos y externos. Debido a que se trata de una construcción a gran escala, pueden surgir problemas si no se analizan todos los aspectos. debidamente integrado. El tiempo es esencial, ¡gracias!
¿Quién impulsará la reforma del mercado minorista creando una economía de experiencias?
El desarrollo y expansión de la industria minorista de China es uno de los eventos más emocionantes de los últimos 10 años. Este es un país que avanza hacia la modernización y tiene un mercado de consumo que despierta rápidamente.
Aunque tenemos la oportunidad justo delante de nosotros, no es tan fácil para los minoristas captar con precisión este mercado impredecible.
Un resultado obvio del desarrollo de la industria minorista de China es el surgimiento continuo de muchos centros comerciales. Aunque los centros comerciales con grandes supermercados como tiendas principales pueden atraer exitosamente a un gran número de consumidores comunes y corrientes, y los mejores centros comerciales también brindan lugares de consumo ideales para los ricos, los proyectos de centros comerciales ubicados en el medio parecen estar enfrentando una tremenda presión.
Una cuestión clave que deben resolver los centros comerciales es crear un entorno planificado y gestionado profesionalmente, lo que llamamos "creación de experiencias". Porque la "experiencia" determinará la frecuencia de compra del consumidor. Para los centros comerciales recién inaugurados, el principal desafío que enfrentan es si pueden capturar con precisión las necesidades y deseos de los grupos de consumidores emergentes. Y si hace suficientes deberes en los aspectos anteriores, sus perspectivas de futuro serán muy optimistas.
Hoy en día, los consumidores chinos son los creadores de tendencias. Su nueva esperanza de promover la identidad cultural y nacional y educar a las generaciones futuras tiene una importancia de gran alcance para la industria minorista y tiene una importancia rectora sobre cómo debería desarrollarse el entorno comercial de China. Ya sean desarrolladores, minoristas o inversores, deben realizar una investigación amplia y profunda sobre las tendencias mencionadas anteriormente para identificar patrones que atraigan a diferentes grupos de consumidores y comprender sus diferentes motivaciones, deseos y emociones de compra. Durante el desarrollo de nuevos centros comerciales, debemos tener en cuenta las tendencias de consumo que emergen rápidamente y los cambios en la sociedad china.
Los factores importantes que impulsan la reforma del mercado minorista de China son:
El auge de la cultura popular: cada grupo de consumidores tiene su propia experiencia y demandas, que determinarán sus patrones de consumo.
Las novedades y las cosas extrañas atraen cada vez más a los clientes.
El auge de los medios: la industria publicitaria de China está creciendo rápidamente, y muchos creativos combinan formatos de eslóganes políticos de la era Mao con mensajes comerciales para una serie de nuevos productos.
La era de los ídolos del pop: una nueva generación de jóvenes en China está descubriendo a sus propios héroes. Bajo el fenómeno de los ídolos populares, es muy interesante conectar la música, las actividades de marketing y la promoción de marcas específicas.
Living loft art: antiguas fábricas se están transformando en lofts, estudios y salas de exposición de arte estilo Soho, lo que atrae a un gran número de personas que desean ver y ser apreciadas en la activa escena del arte contemporáneo de China.
El poder de la tecnología de la comunicación es una de las fuerzas impulsoras más prácticas de las futuras tendencias de consumo.
Conciencia de marca: los consumidores chinos son cada vez más exigentes.
Viajes y nueva libertad: China es ahora el país con el número de turistas de más rápido crecimiento.
Motivaciones de ocio - En China, la integración de la educación y la salud en las actividades comerciales parece funcionar particularmente bien.
Entusiastas de la belleza en China: actualmente, sólo el 20 % de las mujeres profesionales educadas de entre 20 y 50 años reciben servicios de belleza. Estas personas serán por las que la industria de la belleza deberá esforzarse y pueden generar grandes recompensas.
Solo aquellos centros comerciales con estrategias claras, una combinación de comerciantes razonable, un buen diseño y una gestión profesional del centro comercial pueden atraer eficazmente a minoristas y consumidores.
El Sr. Guo Zengli, Director de Centros Comerciales de la Cámara de Comercio de China, pronunció un discurso en la Conferencia de Promoción de Inversiones de Shanghai Causeway Bay Plaza y el Foro sobre Patrones de Consumo de Residentes Urbanos y Tendencias de Desarrollo de la Industria Minorista.
Creo que los centros comerciales son la base para promover el desarrollo urbano sostenible:
1. Primero, hacemos un producto posicionado, sostenible y operable para los centros comerciales, que es la base del desarrollo urbano. El elemento más activo en el desarrollo.
2. Introduzcamos la relación entre los centros comerciales y el desarrollo urbano.
3. El papel y función de los centros comerciales en el desarrollo urbano.
4. El estatus de los centros comerciales en el desarrollo urbano.
En primer lugar, veamos la primera pregunta, si se trata de un centro comercial o de un inmueble comercial. Siempre hemos creído que tiene tres atributos principales: negocios, finanzas y bienes raíces, por lo que es un producto de vida sostenible y operable. En primer lugar, podemos mirar los centros comerciales desde dos perspectivas: comercial e inmobiliaria. Debido a que el tema de hoy son las tendencias del consumidor, las tendencias del consumidor que entiendo representan tres direcciones y todos llegarán a esta conclusión. El primero es una estructura de consumo conveniente, el segundo es un consumo de experiencia integral y el tercero es un consumo dirigido. Creo que la dirección de desarrollo de la industria minorista debería estar en línea con las tendencias de consumo de los consumidores. El consumo comunitario conveniente debe corresponder a los centros comerciales comunitarios. Para un consumo de experiencia integral, para nuestros grandes centros comerciales, el consumo correspondiente son las tiendas profesionales. Sin embargo, en China las tiendas profesionales todavía son ignoradas. Desde una perspectiva empresarial, los centros comerciales son altamente sostenibles.
Los centros comerciales están estrechamente relacionados con la economía nacional de China y con toda la situación inmobiliaria, porque todo el mundo conoce bien el macrocontrol inmobiliario de China. La conclusión a la que llego aquí es que el macrocontrol inmobiliario de China todavía continúa en 2006, y acabo de trasladar aquí algunas de las políticas originales. El macrocontrol inmobiliario de 2006 también tendrá cierto impacto en los centros comerciales, por lo que mi conclusión es que el macrocontrol inmobiliario de China aún mantiene su posición de pilar.
El ingreso al Segundo Centro Comercial es producto de la interacción entre el sector inmobiliario y el comercio. Un centro comercial es una entidad de operación comercial que tiene como portador el desarrollo profesional, y sólo utiliza el desarrollo inmobiliario como forma de implementación. Es un desarrollo inmobiliario profesional orientado a operaciones comerciales. Los centros comerciales y otros desarrollos no residenciales persiguen una forma de apreciación del capital. Esta es también la verdadera belleza de los bienes raíces comerciales de los centros comerciales; esta tendencia está en línea con el concepto de valor de la diversidad. Al mismo tiempo, las características cambiantes de los centros comerciales a lo largo del tiempo reflejan la diversidad de consumo y mercados. Tengo entendido que, aunque no existe una definición formal estricta, un centro comercial estándar debe determinar su propio posicionamiento de todo el centro comercial y su propia estructura de acuerdo con los cambios en las tendencias de los consumidores. Esta es una prueba contundente de que el centro comercial se adapta al mercado. y se desarrolla rápidamente.
Las principales empresas de centros comerciales de China han ajustado la proporción de inquilinos al 30% en 2005. De hecho, a través de este ajuste, su atractivo continúa fortaleciéndose. Además, estos ajustes responden bien a las características de los centros comerciales que satisfacen el consumo en la nueva situación.
Debido a que los centros comerciales están estrechamente integrados con las características de consumo, tienen una capacidad relativamente fuerte para adaptarse al mercado. Permítanme compartir con ustedes desde la perspectiva de los ingresos por inversiones. Los centros comerciales encarnan el sexo y la sostenibilidad y requieren una gestión y operación cuidadosas. Los administradores de centros comerciales deben mantenerse al día con los cambios del mercado.
Permítame decirle con franqueza: si usted es gerente de un centro comercial, no tiene que dedicarse al comercio minorista, pero debe entenderlo. Los centros comerciales son innovadores. Primero, debemos comprender y captar las intenciones de los consumidores. En segundo lugar, se debe cambiar la combinación de inquilinos. Los inquilinos ancla de los centros comerciales tienen actualmente 23 marcas de supermercados que representan el 50% de los supermercados ancla. En otras palabras, los supermercados como tiendas ancla de los centros comerciales son muy obvios en las primeras etapas de los centros comerciales, pero esta situación los diferencia de. Grandes centros comerciales. Hay cierto conflicto. Esto enfrenta la pregunta de si pueden interactuar de manera benigna.
Desde la perspectiva de los grandes almacenes, 18 marcas de grandes almacenes representan el 50% de todo el centro comercial. Actualmente hay un fenómeno muy bueno en China: los grandes almacenes y los centros comerciales han iniciado dos tipos de cooperación. En la actualidad, los grandes almacenes de Europa y Estados Unidos se están alejando gradualmente de los centros comerciales y están surgiendo restaurantes.
Considero que los grandes centros comerciales se determinan y desarrollan constantemente en función del atractivo de los flujos de consumidores.
Además, los centros comerciales deberían seguir ampliando los modelos minoristas y las experiencias de servicio y de consumo. Cuando acabo de hablar de las tendencias de consumo, dije que los centros comerciales son en realidad experiencias de los consumidores.
El segundo punto trata sobre la relación entre los centros comerciales y el desarrollo urbano. Como factor más activo, creo que los centros comerciales son lugares que necesitan cambios constantes y el desarrollo urbano requiere espacio continuo para el crecimiento. Pero, ¿existen conexiones necesarias entre las características de los centros comerciales y el desarrollo urbano? Lo entiendo desde una perspectiva de persistencia y de largo plazo, y definitivamente existe una conexión entre los dos.
El desarrollo inmobiliario especializado y las operaciones comerciales en curso de Second Mall desempeñan una variedad de funciones en la promoción del estilo de vida y los servicios minoristas y son un vínculo clave en la reurbanización urbana.
Dividimos el desarrollo urbano en dos categorías. Una es la construcción de nuevas áreas y la renovación de ciudades antiguas, en las que el comercio juega un papel importante. Ya sea Manhattan o Ginza, Japón, en realidad han formado prósperos distritos comerciales. Por lo tanto, no es sólo una nueva parte del trabajo del gobierno de la ciudad, sino también una oportunidad histórica para los desarrolladores.
La imagen integral de la ciudad se puede mejorar transformando los complejos comerciales y de entretenimiento del centro de la ciudad. Creo que Huacheng, como empresa reconocida, también quiere mejorar la imagen comercial de Zhengzhou en su conjunto, tal como se escribe a continuación para continuar la gloria comercial de Zhengzhou.
Dado que los centros comerciales desempeñan un papel tan importante en el desarrollo urbano, echemos un vistazo al estado actual de desarrollo de los centros comerciales y los formatos minoristas en China. Personalmente creo que la homogeneidad de los medios comerciales en nuestro país es muy grave, las necesidades de la gente no se pueden satisfacer y las innecesarias se superponen mucho. Por lo tanto, los ciudadanos chinos gastan mucho dinero viajando al extranjero, lo que en realidad demuestra si nuestros ciudadanos pueden satisfacer sus necesidades en casa. En realidad, se trata de una desconexión y también se debe a una mejora insuficiente de la calidad correspondiente al poder adquisitivo de los consumidores.
Esperamos que más proyectos puedan crear la calidad que los consumidores necesitan. La única conclusión que se puede extraer de esta característica es que los centros comerciales deben tener características propias para evitar el impacto negativo y la presión que provoca el antiguo camino de homogeneidad de los grandes almacenes. Los centros comerciales también son un arma de doble filo y desempeñan un gran papel en la promoción del desarrollo. Pero ahora es más desordenado e irregular, lo que lleva al otro lado, dificultando la transformación del espacio urbano en el futuro, porque los negocios con una facturación de más de 100.000 metros cuadrados son muy importantes. Si un negocio se desarrolla bien en una ciudad, traerá buenos efectos; si no, traerá dificultades para el desarrollo de la ciudad.
Por lo tanto, creo que el desarrollo de los centros comerciales debe pasar de cambios cuantitativos a cambios cualitativos, y el entorno externo debe tomar forma gradualmente para apoyar a los centros comerciales desde cambios cuantitativos a cambios cualitativos. Los centros comerciales también deben brindar cierta cooperación. Porque el desarrollo de centros comerciales puede promover enormemente el desarrollo de la ciudad. El estado de desarrollo de los centros comerciales en las ciudades es relativamente simple, por lo que, para resumir brevemente, los centros comerciales son el valor agregado potencial del suelo urbano. Los centros comerciales son una de las mayores fuerzas impulsoras del progreso social, la civilización urbana, el desarrollo económico regional y la economía. mejora de los estilos de vida empresariales. La relación entre la planificación urbana y los centros comerciales. La inversión en los centros comerciales debe seguir la planificación. En realidad, este es un punto ciego en los centros comerciales de China. En otras palabras, después de que el desarrollador obtiene un terreno, puede convertirse en su propio comportamiento de desarrollo del proyecto, pero la construcción posterior de otras instalaciones funcionales no es lo suficientemente oportuna.
El siguiente es un caso que quiero contarles sobre el distrito de Tianhe en Guangzhou. Utilizaré una de nuestras unidades miembro, Guangzhou Teemall, para hacer un análisis. Actualmente es el centro comercial más exitoso de China. Aunque hay cierta profesionalidad y otros factores en el desarrollo de la ciudad de Guangzhou Tianhe, una razón muy importante de su éxito es la planificación comercial del gobierno municipal de Guangzhou para que los negocios de Guangzhou se estén moviendo gradualmente hacia el este, y las instalaciones de transporte correspondientes son 1. 3 .
El PIB de Guangzhou Teemall aumentó en 60.500 millones de yuanes en 2005, un aumento de más de 500 veces en sólo 20 años. Esto también muestra que nuestra industria minorista y otras industrias de servicios desempeñan un papel cada vez más importante en el desarrollo de una ciudad. Una vez que las empresas formen un cierto efecto de aglomeración, atraerán a más personas a la ciudad para consumir. Echemos un vistazo al tamaño de Times Square, CITIC Plaza y Jiazheng Plaza. Todos han superado a Nanjing Road en Shanghai, lo que hace que el centro de consumidores del mercado de alquiler sea cada vez más grande.
Se trata de Orchard Road en Singapur, con una longitud total de tres kilómetros. Esta es la duodécima calle comercial más cara del mundo. Existe una tendencia hacia centros comerciales cada vez más grandes, y Orchard Road es un ejemplo típico. Hay más de 40 centros comerciales con diferentes temas en esta calle, que son mucho más grandes que Wangfujing en Beijing.
Entonces, este puede ser el factor principal por el cual los países del Este esperan formar un territorio vertical para formar grupos empresariales debido a los recursos limitados de la tierra.
El Reino Unido combina el fomento de los centros comerciales con el desarrollo comercial, y los centros comerciales se combinan claramente con el urbanismo en su proyecto de ley. Su influencia minorista fue elevada al estatus de capital por West Quay.
Aquí hay dos casos clásicos. De hecho, hay muchos centros comerciales en Europa. Además de las plazas de aparcamiento en el propio centro comercial, también hay plazas de aparcamiento en las calles adyacentes.
Analicemos la forma actual de desarrollo de los centros comerciales. Creo que esta conclusión es razonable. Creo que los centros comerciales en China se enfrentan a más cambios.
1. La industria inmobiliaria de China se ha convertido en la segunda industria con mayor inversión extranjera durante tres años consecutivos, y algunos fondos extranjeros y empresas de desarrollo profesional han comenzado a prestar atención a los negocios y bienes raíces de China.
2. La escasez de recursos territoriales determina que el ritmo de entrada de marcas minoristas a China se esté acelerando. La manifestación más obvia en China son las salas de cine. Se puede sentir que cada vez más salas de cine están participando en proyectos comerciales. Este es un juicio global. Echemos un vistazo a algunas cuestiones relacionadas con el desarrollo de los centros comerciales en China. No creo que se trate de una cuestión puramente industrial porque los centros comerciales implican estrategias inmobiliarias, comerciales y de desarrollo urbano. Es difícil emitir un juicio preciso sobre el desarrollo de los centros comerciales a partir de los propios centros comerciales. Hay dos factores: socialización y especialización. Factores sociales: En la actualidad, muchos de nuestros centros comerciales enfrentan muchos problemas. Sin cambiar el desarrollo de los centros comerciales, estos vínculos no serán fluidos y tenemos mucho trabajo por hacer. Personalmente he llegado a la conclusión de que China carece de un plan de desarrollo urbano que esté coordinado con el desarrollo de centros comerciales. Como acabamos de mencionar, un centro comercial debe estar coordinado con la planificación de toda la ciudad.
Especialización: Falta de un fuerte apoyo de los recursos comerciales de la marca. Hablando francamente, los centros comerciales de China todavía se encuentran en una etapa difícil y enfrentan grandes problemas. Hay cuestiones de cooperación y autodesarrollo, pero la falta de recursos de marcas comerciales es un hecho indiscutible, y también faltan canales de financiación.
Puedes ver que no hay diferencia entre ir a un centro comercial y otros centros comerciales, así que como no hay diferencia, no hay necesidad de ir al centro comercial. Incluso cuando faltan nuestras marcas minoristas, ¿sus servicios son innovadores? Por ejemplo, un centro comercial en China introdujo una terminal detrás del centro comercial. Creo que todavía hay mucho potencial en el sector de servicios.
Finalmente, hay tres grandes tendencias y cambios en los centros comerciales en el futuro. Personalmente, siento que este es el siguiente paso para ajustar la dirección y profundizar el juicio inicial. Profundizar en la comprensión del valor, la esencia y el retorno.