Basándonos en la realidad integral de cuatro puntos de la empresa, centrándonos en los requisitos especiales actuales, para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad en años especiales, cumpliremos seriamente el juramento. de "vigilar la bahía de Bohai y proteger la puerta sur" e innovar activamente El modelo de gestión, es decir, el modelo de gestión de "tres gestiones" se refiere a una gestión estricta, gestión de calidad y gestión cultural, y "una liberación" se refiere a la apertura del aprendizaje y la investigación y la promoción de los asuntos gubernamentales cotidianos.
(1) Elija uno que sea sólido, integral y que tenga responsabilidades claras.
Con el fin de fortalecer integralmente la construcción del equipo de suboficiales de nuestra estación, se buscan solucionar los problemas de tendencia existentes en el equipo de suboficiales actual. Dar pleno juego al papel ejemplar y dirigente de los suboficiales. Con base en los cinco aspectos de estilo ideológico, actitud laboral, cumplimiento de leyes y reglamentos, capacidad y calidad, y función vertebral, y de acuerdo con los estándares de evaluación de suboficiales emitidos por los superiores y los requisitos especiales de rectificación de apariencia y disciplina militar. , el código de conducta diario de la estación de radar xx ha sido mejorado y revisado con el mismo propósito Entrenamiento grupal en el lugar de entrenamiento, entrenamiento conjunto sobre el mismo o múltiples temas de entrenamiento. Además, nuestra estación también aclaró el estándar de "una especialidad y múltiples habilidades", determinó los indicadores de habilidades que los suboficiales en cada puesto deben dominar y estipuló que los suboficiales de nivel 2 y superior pueden lograr básicamente " una especialidad y múltiples habilidades" en todas las especialidades. Para estimular el entusiasmo por el entrenamiento de los suboficiales, también se lanzó en la estación un concurso "una especialidad, múltiples habilidades" para premiar a los individuos avanzados, que sirvió como una base importante para la evaluación de fin de año. En la actualidad, nuestra estación ha formado inicialmente una estructura sostenible de equipo de talentos para suboficiales. En caso de desgaste en combate, varios talentos profesionales pueden complementarse entre sí.
(3) Inspecciones telefónicas puntuales e inspecciones in situ.
En términos de inspección y supervisión de subestaciones, nuestra estación adopta una variedad de métodos de supervisión A través de la implementación de diversas tareas de la subestación e inspecciones, brindamos orientación y asistencia oportuna a los problemas existentes en la subestación; fortalecer aún más la supervisión de las subestaciones y del seguimiento y gestión del personal externo, formular reglas de gestión de las subestaciones, firmar una carta de responsabilidad de seguridad de las subestaciones e insistir en verificaciones telefónicas irregulares para garantizar que el personal esté en su lugar. Aprovechar cada oportunidad para verificar el trabajo por etapas de la subestación, brindar orientación y asistencia oportuna para garantizar la implementación del trabajo de la subestación; realizar controles telefónicos aleatorios en la subestación todos los días, mantenerse al tanto de las tendencias del personal, comprender las tendencias ideológicas del personal y garantizar que no haya problemas con el personal, y garantizar que todas las subestaciones estén en ejecución del trabajo. Inspeccionar las subestaciones al menos 3 veces al mes e informar los resultados de la inspección a toda la estación. Fortalecer el sentido de responsabilidad y profesionalismo del personal de las subestaciones eléctricas. Fortalecer el contacto con el personal externo, mantenerse al tanto de los cambios ideológicos y garantizar que el personal de la empresa no pierda el control.
(4) Gírelo periódicamente y reemplácelo cuando sea necesario.
Establecer un sistema de rotación de subestaciones. Para los subjefes de estación, se debe llevar a cabo comunicación y capacitación periódica con la estación principal, y también se deben seleccionar como subjefes de estación a personas de la estación principal con excelentes habilidades y cualidades que no se atrevan a ir a la estación adjunta; Se rota periódicamente y el personal de la subestación debe intercambiarse con la estación principal para recibir capacitación profesional. Mejorar las capacidades integrales.
(5) Visitar el lugar y establecer una defensa conjunta.
El lugar donde estoy está lejos de una unidad separada estacionada por mis superiores. La estación está relativamente remota en el campo y la subestación está estacionada en un área remota. En los últimos años, debido a que el equipamiento del ministerio se ha actualizado continuamente, las tareas de prevención y protección han sido intensas, hay una gran población flotante alrededor de la residencia, la situación de seguridad de la comunidad es compleja y de vez en cuando se producen disputas entre militares y civiles. En respuesta a la situación anterior, nuestra estación visitó muchas veces el gobierno local de la ciudad, la estación de policía, el comité de la aldea y otros departamentos, celebró reuniones de enlace militar-civil y finalmente decidió establecer un mecanismo conjunto de prevención y gobernanza militar-civil y llevar a cabo la actividad de "trabajo conjunto entre militares y civiles para crear una comunidad armoniosa y un campamento militar seguro".
Este mecanismo establece información de contacto mutuo e información de contacto entre militares y civiles, y establece "convocar reuniones de intercambio de colaboración y sesiones informativas sobre la situación", "formular planes para manejar emergencias e incidentes masivos" y "entrenar en seguridad personal con las habilidades pertinentes", "coordinar el manejo de disputas militares-civiles" y otros sistemas de cooperación específicos.
En segundo lugar, el trabajo ideológico regular.
(1) Emite planes y organízate por tu cuenta.
La estación principal organiza educación política en estricta conformidad con las instrucciones de los superiores, y la sección insiste en organizar una discusión y conferencia especial cada mes. La gran educación puede aprovechar el vínculo y realizar investigaciones ideológicas. Los planes de lecciones educativas se basan estrechamente en la situación y las tareas actuales, y toda la educación sobre la preparación para el combate y el trabajo de seguridad se basa estrechamente en la realidad y se mantiene de forma regular. Para las subestaciones, la estación principal desarrolla planes específicos y los distribuye a las subestaciones. Los webmasters de las subestaciones organizan su propia educación y publican programas de estudios y material didáctico para webmasters a las subestaciones cada mes, lo que les permite crear sus propios cursos para impulsar el aprendizaje en las subestaciones.
(2) Utilizar la red para accionar subestaciones.
Aprovechar al máximo el papel de la red política e industrial y la red de información, impulsar las subestaciones para que participen en la educación política a través de la red, organizar las subestaciones para llevar a cabo educación a gran escala, llevar a cabo educación sobre seguridad estacional basada en las características estacionales y distribuir materiales educativos a las subestaciones a través de la red, para ayudar a las subestaciones a enriquecer el contenido educativo, realizar la interconexión entre la estación principal y las subestaciones a través de la red, desarrollar una plataforma de intercambio entre la estación principal y las subestaciones, e intercambiar experiencias educativas. Los medios y métodos educativos son flexibles y diversos, y las redes multimedia, políticas e industriales y otras plataformas pueden utilizarse plenamente para organizar y llevar a cabo la educación. El establecimiento del periódico de asuntos de la estación amplió aún más la plataforma publicitaria, utilizando los recursos de la base de educación patriótica, como la guerra de túneles residente y la montaña Langya, para organizar la educación patriótica y el cultivo del espíritu de lucha, y logró buenos resultados educativos.
(3) Inspección descendente y educación aleatoria.
Aprovecha las oportunidades para visitar estaciones remotas. Cada vez que voy a una sucursal, tengo que verificar el trabajo y asignar oportunidades para los gastos de comida. Organizar actividades educativas y publicitarias de la subestación para purificar las mentes del personal de la subestación y adoptar métodos educativos aleatorios como ver, entrevistar, verificar, escuchar y evaluar. Ver, es decir, visitar la subestación en el lugar, principalmente para ver la situación real de la construcción del campus y la construcción cultural de la subestación, es decir, visitar y visitar a los líderes y soldados de la subestación, es decir, verificar los planes de enseñanza; planes de enseñanza, materiales escritos relevantes y registros relacionados, es decir, ingrese aleatoriamente al aula para escuchar la introducción de la gestión de subestaciones y haga clic en "Excelente"
;