Ma Huateng no sólo está hablando, ya lo está haciendo.
El 30 de abril, Tencent anunció una mejora en el límite de préstamos del plan de vivienda, ¡sin escatimar esfuerzos para mejorar los beneficios y retener talentos destacados! Se entiende que la propiedad estaba prevista para ser inaugurada oficialmente en 2011 y ha sido mejorada muchas veces desde entonces. A medida que los precios de la vivienda han aumentado en los últimos años, Tencent ha seguido el ritmo de los tiempos y una vez más mejoró su cuota de préstamos para satisfacer las necesidades reales de vivienda de sus empleados.
Esta versión mejorada también se denomina "Plan de Vivienda 3.0". Después de la actualización, los empleados elegibles de Tencent pueden solicitar más préstamos sin intereses al comprar su primera vivienda. Entre ellas, las ciudades de primer nivel de Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen pueden solicitar préstamos sin intereses de 600.000 a 900.000 yuanes. Las ciudades de segundo nivel, como Chengdu, pueden solicitar préstamos sin intereses por valor de 300.000 yuanes.
De hecho, hace unos años, un artículo "No dejes que Huawei se escape" provocó una acalorada discusión en Internet, lo que hizo que muchas personas se dieran cuenta de que para retener talentos, es necesario vivir y trabajar en paz. y satisfacción. En los últimos dos años, ciudades de todo el país han estado promoviendo viviendas asequibles y sistemas de viviendas asequibles, ¡y han lanzado una intensa competencia por talentos!
¡En este sentido, la empresa también es muy generosa! ¡Solo cuando las empresas tengan buenos beneficios sociales y satisfagan las necesidades reales de talentos podrán retener talentos para sí mismas y para la ciudad!
Al igual que el plan de Tencent para mejorar la cuota PLUS, el plan de Ma es permitir que todos trabajen con tranquilidad y reducir la incertidumbre inmobiliaria. El aumento de cuota es un mecanismo de ajuste flexible que se revisa y ajusta periódicamente cada año en función del plan de vivienda original y de factores integrales como políticas, mercados y puntos de referencia de la industria. ¡Esto también requirió mucho pensamiento!
Al igual que las ciudades que compiten por talentos, naturalmente existe competencia entre los gigantes de Internet, y también se necesitan mejores beneficios y beneficios para atraer y retener talentos.
Tras el lanzamiento del plan de vivienda de Tencent en 2011, JD.COM también lanzó el proyecto de bienestar social "Plan de Vivienda" en 2012, que proporciona viviendas sin garantía, sin garantía y sin intereses para empleados elegibles de hasta 10.000 yuanes. El préstamo se utiliza para pagar el pago inicial de la primera vivienda de las familias de los empleados en la zona de apoyo.
Además, Alibaba también tiene políticas de bienestar similares. Cada empleado de Alibaba puede recibir un préstamo de 300.000 yuanes, sin intereses, durante tres años. Los empleados que hayan trabajado durante dos años pueden solicitar un préstamo al comprar su primera vivienda. Además, Alibaba ha construido 380 nuevos apartamentos de alta gama cerca de su sede en Hangzhou, ¡y el precio es solo el 60% del precio de mercado!
Resolver el problema de vivienda de los empleados y retener talentos no solo satisface las necesidades de la propia empresa, sino que también refleja el sentido de responsabilidad de la empresa.
Dicho esto, hay que mencionar que el 19 de abril de 2009, Tencent anunció la gran estrategia de "arraigar la Internet del consumidor, adoptar la Internet industrial y promover la innovación de valor social sostenible". Este nuevo plan para “promover la innovación en valores sociales sostenibles” incluye bienestar público digital, revitalización rural, innovación tecnológica, innovación educativa, neutralidad de carbono, menos (alimentos, energía y agua), etc. En la primera fase, se invertirán 50 mil millones de yuanes en la exploración de modelos y la construcción piloto.
De hecho, ya sea reteniendo talentos internamente o explorando modelos innovadores de valor social externamente, podemos ver la responsabilidad social de las grandes empresas de Internet. ¡No es de extrañar que algunos expertos comenten que sólo las empresas responsables pueden llegar más lejos!