Introducción: Como dice el refrán: "Más vale prevenir que curar", es mejor prevenir los problemas antes de que ocurran que curarlos después de que ya hayan ocurrido. La siguiente es una historia inspiradora sobre la gestión del lugar de trabajo. Bienvenido a leerlo. Una historia inspiradora sobre la gestión del lugar de trabajo 1
Dos personas se encontraron con un gran tigre en el bosque. A rápidamente se quitó un par de zapatillas más ligeras de su espalda y se las puso. B estaba tan ansioso que maldijo: "¿Qué estás haciendo? ¡No puedo dejar atrás al tigre incluso si me cambio de zapatos!".
A dijo: "Sólo necesito correr más rápido que tú".
En el siglo XXI, la falta de sensación de crisis es la crisis más grande. Empresas como las de telecomunicaciones, bancos, seguros e incluso funcionarios públicos, que pensábamos que eran muy estables y seguras, también enfrentarán muchas variables. Cuando vengan más tigres, ¿hemos preparado nuestras zapatillas para correr? Historia inspiradora de gestión en el lugar de trabajo 2
Padre e hijo viven en las montañas y conducen carretas de bueyes montaña abajo todos los días para vender leña. El padre tiene más experiencia y es el responsable de conducir por caminos montañosos accidentados y con muchas curvas. Su hijo tiene buena vista y siempre le recuerda cuando está a punto de girar: "¡Papá, es hora de girar!". Una vez mi padre estuvo ausente por enfermedad y mi hijo condujo solo. Cuando llegamos a la curva, la vaca se negó a girar. El hijo intentó todo tipo de métodos, se bajó del auto, empujó y tiró, y usó pasto verde para atraerla, pero la vaca no se movió.
¿Qué está pasando? Mi hijo está desconcertado. Al final, sólo había un camino. Miró a su alrededor y no vio a nadie, luego gritó en voz alta al oído de la vaca: "¡Papá, es hora de girar!".
Las vacas viven de reflejos condicionados, mientras que las personas viven de hábitos. Una persona exitosa sabe cómo cultivar buenos hábitos para reemplazar los malos. Cuando los buenos hábitos se acumulan, naturalmente tendrá una buena vida. Historias inspiradoras sobre la gestión del lugar de trabajo 3
El padre y el hijo pasaron por la entrada de un hotel de cinco estrellas y vieron un coche importado muy lujoso.
El hijo le dijo a su padre con desdén: "¡Cualquiera que viaje en este tipo de coche no debe tener ningún conocimiento en el estómago!" sus bolsillos. ¿Tus puntos de vista sobre las cosas también reflejan tu verdadera actitud interior? Historias breves e inspiradoras sobre la gestión del lugar de trabajo 4
Érase una vez, dos personas hambrientas recibieron un regalo de un anciano: una caña de pescar y una cesta de alimentos frescos. y peces enormes. Uno de ellos pidió una canasta de pescado y el otro una caña de pescar, así que se separaron. La persona que consiguió el pescado encendió una hoguera con leña seca y cocinó el pescado en el acto. Lo devoró y antes de que pudiera saborear el aroma de la carne fresca del pescado, se comió todo el pescado y la sopa en un instante. Pronto, murió de hambre junto a una canasta de pescado vacía. El otro hombre llevaba la caña de pescar y seguía sufriendo de hambre, caminando con paso firme hacia la orilla del mar, pero cuando vio el océano azul no muy lejos, las últimas fuerzas de su cuerpo se agotaron. impotente con arrepentimientos interminables.
Había dos personas más hambrientas, que también recibieron del mayor una caña de pescar y una cesta con pescado. Pero no tomaron caminos separados, sino que acordaron ir juntos a buscar el mar. Solo cocinaron un pescado a la vez. Después de un largo viaje, llegaron a la orilla del mar, los dos comenzaron a pescar. Viviendo, unos años más tarde, construyeron una casa, tuvieron sus propias familias, hijos, construyeron sus propios barcos de pesca y vivieron una vida feliz y saludable.
Una persona que sólo se preocupa por los intereses inmediatos eventualmente obtendrá felicidad a corto plazo; una persona tiene metas elevadas, pero también tiene que enfrentar la realidad de la vida. Sólo combinando orgánicamente ideales y realidad podemos convertirnos en una persona exitosa. A veces, una simple verdad es suficiente para brindar a las personas una inspiración significativa para la vida. Cinco historias inspiradoras sobre la gestión del lugar de trabajo
Un día los cuidadores del zoológico descubrieron que el canguro se había escapado de la jaula, por lo que se reunieron para discutir y acordaron que la altura de la jaula era demasiado baja. Entonces decidieron aumentar la altura de la jaula de los diez metros originales a veinte metros. Como resultado, al día siguiente descubrieron que el canguro todavía corría afuera, por lo que decidieron aumentar la altura a 30 metros.
Inesperadamente, al día siguiente vieron a todos los canguros corriendo afuera, por lo que los administradores se pusieron muy nerviosos y decidieron aumentar la altura de la jaula a 100 metros.
Un día la jirafa estaba charlando con unos canguros: "¿Crees que esta gente seguirá levantando tus jaulas?", preguntó la jirafa.
“Es difícil decirlo.
"El canguro dijo: "¡Si siguen olvidándose de cerrar la puerta!"
De hecho, muchas personas son así. Sólo saben que hay un problema, pero no pueden captar el núcleo y la base. del problema. Historias inspiradoras de gestión en el lugar de trabajo Seis
Había un ciego que resbaló y cayó del puente mientras cruzaba un río seco. Se agarró a la barandilla con ambas manos, temiendo que si se soltaba. ve, seguramente caería al abismo, dile: "No tengas miedo, sólo suelta tus manos y la tierra quedará debajo. "El ciego no lo creyó, así que se agarró a la barandilla y gritó. Después de mucho tiempo, sus fuerzas se agotaron y dejó caer la mano al suelo. Entonces se rió de sí mismo y dijo: "¡Ji, ji! Sabía que era lo real que estaba debajo, ¿por qué tuve que trabajar tan duro durante tanto tiempo?" El camino hacia la verdad es originalmente muy sencillo, pero algunas personas están atrapadas en la fantasía, captan un cierto punto y son reservadas y engreídas.
Todos los que han estado en el templo saben que tan pronto como entran por la puerta del templo, ¡probablemente se despertarán después de leer esta inspiradora historia sobre la gestión del lugar de trabajo escrita por un hombre ciego! Primero verás al Buda Amitabha con una cara sonriente, y al norte de él está Wei Tuo, que tiene la boca y la cara negras, pero según la leyenda, hace mucho tiempo, no están en el mismo templo. pero están a cargo de diferentes templos.
El Buda Maitreya está entusiasmado y feliz, por eso viene mucha gente, pero a él no le importa nada, es descuidado y no se cuida bien. Aunque Wei Tuo era un buen contador, era demasiado serio y cada vez tenía menos gente.
El Buda descubrió este problema cuando estaba revisando el incienso, por lo que los puso a ambos en el mismo templo. Estaba a cargo de las relaciones públicas y recibió a los invitados de todas direcciones con una sonrisa, por lo que el incienso fue muy próspero. Que sea responsable de las finanzas y controle estrictamente la situación. A través de la división del trabajo entre los dos, el templo es próspero.
De hecho, a los ojos del maestro, no existe una persona inútil, al igual que el maestro de artes marciales, no hay necesidad de espadas costosas para recoger flores. Las hojas voladoras pueden lastimar a las personas, la clave. es cómo usarlo Ocho historias inspiradoras sobre la gestión del lugar de trabajo
Un hombre fue a comprar un loro y vio un cartel en el frente: Este loro puede hablar dos idiomas y el precio es 2. Cien. yuanes. El cartel frente al otro loro decía: Este loro puede hablar cuatro idiomas y cuesta 400 yuanes. ¿Cuál debería comprar? Ambos tienen pelaje brillante y son muy flexibles y lindos. mente. Entonces, de repente encontró un loro viejo con pelaje opaco y desordenado, con un precio de 800 yuanes.
El hombre llamó rápidamente al jefe: ¿Puede este loro hablar ocho idiomas? >
El comerciante dijo: No.
El hombre se sorprendió: Entonces ¿por qué es viejo, feo e incompetente y vale esta cantidad?
El comerciante respondió: Porque el otro. dos loros llaman a este loro jefe.
Esta inspiradora historia sobre la gestión del lugar de trabajo nos dice que un verdadero líder no necesariamente tiene que ser muy capaz, siempre y cuando sepa confiar, delegar poder y apreciar. Puedes unir fuerzas más fuertes que tú, mejorando así tu propio valor.
Por el contrario, muchas personas muy capaces son demasiado perfeccionistas y tienen que hacerlo todo por sí mismas. Nadie es tan bueno como ellos mismos. Al final solo pueden hacer lo mejor que pueden No. 9 Historias inspiradoras de gestión en el lugar de trabajo La altura era demasiado baja, así que decidieron aumentar la altura de la jaula de 10 metros a 20 metros. Sin embargo, al día siguiente descubrieron que los canguros todavía. Corrió afuera, por lo que decidieron aumentar la altura a 30 metros.
Inesperadamente, al día siguiente vieron a todos los canguros corriendo afuera, por lo que los administradores se pusieron muy nerviosos y decidieron aumentar la altura de la jaula a 100 metros.
Un día la jirafa estaba charlando con unos canguros: "¿Crees que esta gente seguirá levantando tus jaulas?", preguntó la jirafa. "Es difícil decirlo", dijo el canguro: "¡Si siguen olvidándose de cerrar la puerta!"
Experiencia de gestión: hay "básicos", "prioridad" y "prioridad" en las cosas. la puerta es la raíz, y realzar la jaula es la raíz. Si abandonas lo básico y persigues los puntos débiles, por supuesto no entenderás el punto. ¿Qué es la gestión? La gestión consiste en analizar primero las contradicciones principales y secundarias del asunto, comprender la "raíz y causa", la "gravedad" y la "prioridad" del asunto, y luego partir de los aspectos importantes.
Diez historias inspiradoras sobre la gestión del lugar de trabajo
El rey Wen de Wei le preguntó al famoso médico Bian Que: "Tienes tres hermanos que son todos buenos en medicina. ¿Cuál es el mejor?" Bian Que respondió: "El hermano mayor es el mejor, el hermano del medio es el segundo y yo soy el peor".
El rey Wen volvió a preguntar: "Entonces, ¿por qué eres el más famoso?" >
Bian Que respondió: "Cuando el hermano mayor trata una enfermedad, la trata antes de que ocurra. Como la mayoría de la gente no sabe que puede erradicar la causa de la enfermedad de antemano, su reputación no se puede difundir; Cuando el hermano del medio trata una enfermedad, la trata cuando aparece por primera vez. La mayoría de la gente piensa que solo puede tratar dolencias menores, por lo que solo es famoso en su ciudad natal. Pero yo trato enfermedades graves y la mayoría de la gente me ve. realizando operaciones importantes como insertar agujas en los meridianos y aplicar medicamentos en la piel Mis habilidades médicas son famosas en todo el país”
Experiencia de gestión: El control después del evento no es tan bueno como el control durante el evento. , y el control durante el evento no es tan bueno como el control previo Desafortunadamente, la mayoría de los empresarios no se dan cuenta de esto y esperan hasta que la decisión equivocada haya causado pérdidas significativas antes de intentar enmendarlo. Y a menudo, incluso si se invita a las famosas "tropas aerotransportadas", el resultado no sirve de nada.