Los métodos de evaluación del desempeño y las reglas de evaluación incluyen: propósito de la evaluación, objetos de la evaluación, principios de la evaluación, propósitos de la evaluación y ciclo de evaluación.
1. Finalidad de la evaluación
A través de la gestión y evaluación del desempeño personal, mejorar la capacidad laboral individual y el desempeño laboral, mejorando así el desempeño laboral del departamento y, en definitiva, haciendo realidad los objetivos del hotel. operación Objetivo.
2. Objetos de evaluación
Este sistema de evaluación debe aplicarse a todos los empleados empleados formalmente, de lo contrario no tendrá efecto.
3. Principios de evaluación
En el proceso de evaluación del desempeño del evaluado, el evaluador necesita comunicarse plenamente con el evaluado y escuchar la evaluación del evaluado sobre su trabajo y. opiniones para que los resultados de la evaluación sean justos y razonables y promuevan la mejora del desempeño.
4. Propósito de la evaluación
La empresa evalúa los registros de desempeño de los empleados en todos los niveles como base para la promoción, degradación, despido, verificación salarial y pago de bonificaciones.
5. Ciclo de evaluación
El evaluador del desempeño es el superior directo de la persona que está siendo evaluada. El evaluador del desempeño debe dominar el proceso de forma y el sistema de evaluación relacionados con la evaluación del desempeño. , para ser coherente con la comunicación y la retroalimentación oportunas de la persona evaluada y completar el trabajo de evaluación de manera justa.