Las personas con el mismo campo magnético se atraerán naturalmente cuando se conozcan por primera vez. Pero los sentimientos de las personas son tan sutiles que algunas personas se sienten amigas cuando están juntas, otras despiertan tu pasión y otras te hacen querer protegerlas o simplemente preocuparte. Aquí está el trabajo del departamento que te traigo. -evaluaciones, espero que les gusten a todos!
Autoevaluación del trabajo del departamento 1
En 20__, bajo el correcto liderazgo de los líderes del hospital, realicé Nos desempeñamos bien en el departamento en su conjunto. Con el fuerte apoyo y la cooperación de los camaradas, estudiamos mucho, trabajamos agresivamente, cambiamos los conceptos de gestión, implementamos concienzudamente el sistema de responsabilidad a nivel hospitalario y departamental, guiamos a los camaradas del departamento general para que avancen. el espíritu de trabajo duro, la innovación pionera y el espíritu emprendedor, y cooperar estrechamente con el ritmo de la reforma hospitalaria. He logrado ciertos resultados en mi trabajo, y también hay ciertas necesidades
En 20__, bajo el. Liderazgo correcto de los líderes del hospital y con el fuerte apoyo y cooperación de todos los camaradas del departamento, trabajé duro, trabajé duro y cambié el concepto de gestión, implementé concienzudamente el sistema de responsabilidad a nivel del hospital y del departamento, dirigí a los camaradas. en el departamento general para llevar adelante el espíritu de trabajo duro, innovación pionera y espíritu emprendedor, coordinado estrechamente con el ritmo de la reforma hospitalaria, y logró ciertos resultados en el trabajo, pero también enfrentó ciertos problemas. El resumen es el siguiente:
1. Estudia mucho, respeta las disciplinas y las leyes, y sé limpio y honesto. Cumplir de manera ejemplar con las reglas y disciplinas de la universidad, obedecer el liderazgo y administrar de manera transparente. Adherirse a la combinación de aprendizaje de teoría política y aprendizaje empresarial, mantenerse al día, captar el pulso de los tiempos, establecer firmemente un sentido de servicio y conciencia general, participar activamente en la reforma de hospitales y departamentos y tener el coraje de practicar y ganar. Manteniendo el espíritu de dedicación, a pesar de la reducción del personal del departamento y el aumento de tareas, todos los compañeros del departamento se movilizaron para cooperar sinceramente, estableciendo firmemente la idea de "Me siento honrado cuando el hospital es próspero y estoy avergonzado del hospital cuando está en decadencia", independientemente de las ganancias y pérdidas personales, asegurando que las tareas anuales se cumplan en exceso.
2. Promover la gestión a través del aprendizaje, promover la eficiencia a través de la gestión y promover el desarrollo a través de la eficiencia. Manejar correctamente la relación entre el departamento, el hospital y los compañeros del departamento. Guíe a todos los compañeros del departamento para que establezcan correctamente su visión personal del mundo, sus valores y su visión de la vida. Ante nuevas situaciones, nuevas oportunidades y nuevos desafíos, podemos darnos cuenta claramente de que fortalecer nuestras habilidades internas es la forma de sobrevivir. Por lo tanto, trabajamos duro para aprender conocimientos teóricos profesionales y resolver problemas comerciales difíciles después del trabajo. Como gerente, mientras persigue la mejora de su propia calidad, su principal objetivo es la mejora general de la calidad general del departamento.
3. Cumplir conscientemente las normas y reglamentos del hospital y las normas y reglamentos pertinentes del departamento. No llegar tarde al trabajo ni salir temprano. Sea proactivo y concienzudo en el trabajo. para trabajar, pero nunca me quejé en el hospital. He hecho demandas irrazonables y nunca he pedido horas extras. En cuanto a la gestión del departamento, siempre debemos ser estrictos con nosotros mismos, tomar la iniciativa y dar el ejemplo, pedir a otros compañeros que hagan lo que hacemos nosotros primero y pedir a los demás que no lo hagan, y nosotros mismos no lo haremos. Los camaradas del departamento se unieron y cooperaron activamente para completar plenamente diversas tareas asignadas por el hospital.
4. Focalizar la innovación tecnológica para promover el sobrecumplimiento de las tareas del departamento.
1. En 20__, se formuló un plan de distribución de salarios por desempeño para el departamento basado en la nueva situación, que movilizó completamente el entusiasmo del personal del departamento. Todos los camaradas intercambiaron ideas, aprovecharon el potencial y mejoraron la eficiencia. la situación específica de nuestro hospital, se llevaron a cabo los nuevos 15 proyectos nuevos, como prueba de anticuerpos contra Helicobacter pylori, antorcha, identificación del tipo de sangre rh y pruebas de hemorreología, que sirvieron a la clínica, facilitaron a los pacientes, mejoraron las capacidades de examen y las habilidades personales del departamento. aumentó la generación de ingresos y logró dos crecimientos simultáneos y una doble cosecha de beneficios sociales y económicos.
2. Se completó con éxito la construcción del sistema de gestión de información del laboratorio. En 20__, con el firme apoyo de los líderes del hospital, se instaló y puso en uso el sistema de gestión de información de laboratorio del departamento de laboratorio. El establecimiento de lis brindó una gran comodidad para la gestión del departamento de laboratorio y la comunicación con los departamentos clínicos y mejoró el trabajo. eficiencia y promovió la armonía entre médicos, examinadores médicos y pacientes.
3. Cumplió en exceso las tareas médicas durante todo el año.
En 20__, el departamento completó más de 20.000 consultas generales periódicas; generó un ingreso económico de más de 473.000 yuanes; realizó más de 10.000 exámenes físicos de seguro médico y exámenes médicos combinados, y logró un ingreso económico de 166.000 yuanes para más; que __ personas, generando ingresos de más de __00 yuanes; el ingreso anual de 20__ fue de más de 840.000 yuanes; el beneficio anual para el hospital fue de casi 600.000 yuanes; se lograron resultados gratificantes.
5. Hay problemas. Aunque se lograron ciertos resultados en 20__, todavía hay algunos aspectos insatisfactorios en la disciplina laboral del departamento, la construcción de sistemas, el control de costos, la inspección de relaciones humanas, etc. Trabajaremos duro para mejorar el trabajo en 20__ y nos esforzaremos por lograr mejores resultados en 20__ .
Autoevaluación Laboral del Departamento 2
Con el apoyo y ayuda de sus líderes, todo el personal de enfermería del Departamento de Medicina Interna, en línea con el principio de servicio de "todo está centrado en el paciente, todo es para el paciente", he tenido un mejor desempeño. He completado con éxito varias tareas de enfermería asignadas por el liderazgo y completé el plan de enfermería de este año más de __. La situación laboral en 2019 ahora se evalúa de la siguiente manera:
1. Implementar concienzudamente varias reglas y regulaciones
1. Nuestro departamento reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclaró varias responsabilidades laborales y sistemas de trabajo de enfermería, y garantizó que el trabajo de enfermería se realice en de acuerdo con los procedimientos operativos.
2. Cumplir con el sistema de verificación:
(1) Se requiere verificar las órdenes médicas todos los días y mantener registros.
(2) Durante las operaciones de enfermería se deben realizar tres controles y ocho pares.
(3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se hayan producido errores de enfermería en el último año.
3. Implementar concienzudamente la enfermería de medicina interna de rutina y la enfermería especializada, e insistir en completar diversos libros de registro de datos de información.
2. Fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico entre el personal de enfermería.
1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras y el lenguaje cortés de las enfermeras en el trabajo diario.
2. Realizar capacitación en ética médica y ética profesional para todas las enfermeras para mejorar la relación médico-paciente. Nuestro trabajo de enfermería ha sido bien recibido por los pacientes y sus familias.
3. Emitir un formulario de encuesta de satisfacción sobre ética médica y estilo médico a los pacientes hospitalizados y los resultados de la encuesta de satisfacción están por encima de __.
4. El departamento celebra simposios regulares en días festivos una vez al mes para solicitar las opiniones de los pacientes y brindar la máxima satisfacción a sus solicitudes.
5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, normas y reglamentos previos al empleo, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados sobre enfermedades y evaluaciones de operación de tecnología de enfermería para las nuevas enfermeras que aprueben el trabajo. empleo ofrecido.
3. Manejo reforzado de infecciones nosocomiales.
1. Implementar estrictamente diversos sistemas de desinfección y aislamiento.
2. Insistir en el cultivo mensual del aire de la sala de tratamiento.
3. Insista en la desinfección ultravioleta de la sala de tratamiento todos los días y regístrelo. Espolvoree el tubo de la lámpara ultravioleta con alcohol absoluto cada medio mes y regístrelo.
4. Los artículos desechables pueden destruirse a tiempo después de su uso, procesarse de manera centralizada e inspeccionarse, supervisarse y registrarse periódicamente.
5. Las salas se someten a desinfección ultravioleta todos los días y se ventilan durante media hora por la mañana.
6. Los residuos médicos se transfieren según el proceso y se registran.
4. Exámenes especializados completados con éxito para enfermedades clave.
1. Mejorar la atención rutinaria y dialéctica de la medicina tradicional china para enfermedades especializadas.
2. Llevar a cabo orientaciones de rehabilitación y educación sanitaria con características de la medicina tradicional china y ganarse los elogios de los pacientes.
3. Realizar formación sobre habilidades de enfermería en medicina tradicional china, centrándose en ventosas y raspados.
4. Formular medidas para mejorar continuamente la calidad de la atención de enfermería de MTC, mejorar activamente y registrar los resultados con buenos resultados.
5. Mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. Realizar tres formaciones básicas y tres estrictas al personal en servicio y organizar evaluaciones teóricas.
2. El departamento organiza semanalmente aprendizaje empresarial y los materiales incluyen conocimientos teóricos básicos de enfermería y conocimientos especializados.
3. Adherirse a rondas de negocios mensuales de enfermería y discutir diagnósticos de enfermería y medidas de enfermería para lograr el propósito de mejorar la calidad profesional.
4. Prestar atención a la recopilación de las necesidades de los servicios de enfermería, obtener información sobre las necesidades y la retroalimentación de las personas mediante la publicación de encuestas de satisfacción laboral de enfermería y proponer rápidamente medidas de mejora. Al mismo tiempo, proporcionar incentivos para el trabajo de las enfermeras y movilizarlas. entusiasmo por el trabajo.
5. Fortalecer la etiqueta y el aprendizaje cultural de las enfermeras, fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de enfermería moderna, estandarizar los términos operativos de enfermería, las habilidades de comunicación enfermera-paciente, cultivar enfermeras para establecer una buena ética profesional y mejorar la calidad de personal de enfermería.
Autoevaluación del trabajo del departamento 3
Durante el año pasado, con el firme apoyo de los líderes del hospital, la ayuda entusiasta de los directores de departamento y los esfuerzos conjuntos de todos los colegas, el El trabajo de todo el año se completó con éxito. Mirando retrospectivamente el año pasado, se lograron algunos logros en términos de gestión departamental, seguridad médica, habilidades comerciales, calidad del servicio y eficiencia general, pero todavía hay deficiencias, que se identifican a continuación:
1 , Principales logros:
1. Establecer, completar e implementar aún más diversas reglas y regulaciones, mejorar la calidad médica en todos los aspectos, cumplir con los requisitos médicos de los pacientes y estudiar cuidadosamente los "Estándares de redacción de recetas de casos" y. "Medidas de Atención Médica para el Manejo de Accidentes" y "Reglamento Médico". Estandariza el comportamiento médico del personal médico, educa a todos para que aprendan, comprendan y cumplan la ley, protege los derechos e intereses legítimos tanto de los médicos como de los pacientes de acuerdo con la ley y sienta las bases para un tratamiento médico seguro en nuestro hospital.
2. Fortalecer la inspección de la calidad médica clínica importante, implementar mejor los sistemas de atención clínica y médica y mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento de nuestro hospital en todos los aspectos. Bajo la supervisión del presidente Zhang y la orientación y asistencia del vicepresidente Chen, se celebraron varias reuniones entre departamentos y personal médico del hospital para organizar el trabajo clínico. Para seguir completando diversas tareas y tareas asignadas por el liderazgo del hospital, llevaremos a cabo un trabajo de coordinación departamental en profundidad. Revisar cuidadosamente la redacción de documentos comerciales, de estudio, médicos y otros aspectos. Mediante inspecciones periódicas se pueden resolver muchos problemas que fácilmente pasan desapercibidos. Con el fin de fortalecer aún más la seguridad médica, el personal de varios departamentos se organiza periódicamente para participar en reuniones para discutir los próximos pasos y medidas preventivas con respecto a las deficiencias y riesgos de seguridad médica que existen o ocurren en cada departamento, brindando así garantía para un tratamiento médico clínico seguro. .
3. Fortalecer el aprendizaje y la formación empresarial clínica. En __ años, el hospital envió a dos compañeros a estudiar odontología y otorrinolaringología respectivamente, y al mismo tiempo envió a más de 10 personas a participar en varios congresos académicos. presentar presentaciones a nuestro hospital Ampliar el negocio con nuevas tecnologías y nuevas experiencias. Después de regresar, a los que participaron en la conferencia académica se les pidió que clasificaran los materiales que habían aprendido, los imprimieran en volúmenes y los unieran en archivos. Se enseña a todos a través de conferencias, lo que mejora el ambiente de aprendizaje médico en nuestro hospital, logra buenos resultados y logra los objetivos de aprendizaje esperados.
4. Participar periódicamente en reuniones integradas del departamento ambulatorio y participar en más de 20 reuniones del departamento ambulatorio a lo largo del año. Se han elaborado normas claras sobre el desarrollo de la labor médica y el alcance de los servicios de los departamentos ambulatorios. También realizamos múltiples inspecciones del departamento de pacientes ambulatorios, resumimos los problemas encontrados durante la inspección y los imprimimos en un libro para archivarlos. Se tomarán más medidas preventivas para detectar errores médicos y peligros ocultos en la atención médica. Regularmente se celebran conferencias sobre conocimientos médicos y se han logrado ciertos resultados en el estudio de documentos y reglamentos médicos.
5. Tenga siempre en cuenta el sistema de responsabilidad del médico que realiza el primer diagnóstico, haga cumplir estrictamente el sistema de inspección de sala y el sistema de consulta del departamento, y no eluda a los pacientes, especialmente al rescatar a pacientes críticamente enfermos, a todo el personal médico. en el hospital trabajamos juntos para desempeñar sus funciones con conciencia y responsabilidad, para que cada paciente reciba el mejor tratamiento. A lo largo del año, no hubo disputas médicas en nuestro hospital causadas por no rescatar a los pacientes.
6. El personal médico se esfuerza por mejorar la actitud y la calidad del servicio, de modo que los pacientes que acuden al hospital para recibir tratamiento lleguen con expectativas y regresen satisfechos. Cada personal médico asume como su propia responsabilidad ayudar a los pacientes, prestar atención a las preocupaciones de los pacientes y pensar en lo que piensan los pacientes. Conveniente para los pacientes en todos los aspectos. Gracias a los esfuerzos dedicados e incansables de todo el personal médico del hospital, el trabajo de este año se completó con éxito.
7. En cuanto al rescate de pacientes y personal operativo en diversas emergencias del hospital, se ha mejorado el sistema de equipos de rescate de emergencia y personal de guardia.
El personal médico mantuvo una comunicación fluida las 24 horas del día y estuvo de servicio en el lugar más cercano. Ningún paciente sufrió retrasos en el tratamiento debido a retrasos en el tiempo. Esto fue reconocido por los líderes del hospital y elogiado por los pacientes.
8. Se estableció un equipo de plan de emergencia en el hospital, compuesto por dos médicos, cuatro enfermeras y un conductor. Ha participado en numerosas ocasiones en las tareas y simulacros de accidentes de emergencia organizados por la oficina y la zona de desarrollo, y ha recibido grandes elogios de los líderes de la Zona de Alta Tecnología y de las oficinas.
2. Problemas:
1. El trabajo médico ambulatorio es engorroso, tanto interno como externo, y el trabajo es complicado. A menudo no se trata de lo que quiero hacer, sino principalmente de lo que quiero hacer. No tengo tiempo para calmarme y planificar y manejar varias tareas diarias a largo plazo.
2. Es necesario seguir fortaleciendo el aprendizaje profesional y la ampliación de estudios para mejorar el nivel técnico profesional y la capacidad laboral del personal médico joven de nuestro hospital. Deben turnarse para ir a hospitales de nivel superior para recibir capacitación a corto plazo y estudios adicionales.
3. Algunos departamentos e individuos todavía tienen la idea de no hacer nada y ser monje por un día. Mejorar esta actitud negativa es el objetivo del siguiente paso.
4. El registro en enfermería clínica y otros departamentos no es lo suficientemente oportuno y cuidadoso. Ante este escenario, el siguiente paso será establecer diversos sistemas de registro para eliminar la existencia de factores humanos.
5. Los objetivos marcados este año no son lo suficientemente claros, hay omisiones en la gestión ambulatoria y el alcance del negocio es reducido. El siguiente paso es fortalecer la gestión ambulatoria, fijar objetivos laborales, ampliar el alcance del negocio e introducir nuevas tecnologías.
6. El ambiente de aprendizaje ambulatorio es insuficiente y se escriben pocos artículos. Este aspecto debe reforzarse aún más.
En resumen, ha habido ganancias y pérdidas en el trabajo de __ años. Todavía tenemos que trabajar duro en el trabajo futuro, persistir en la gestión de la calidad médica e implementar todo el trabajo en la práctica. . Hacer que el trabajo ambulatorio se desarrolle de forma segura y fluida y aportar todas nuestras fuerzas al trabajo médico seguro de nuestro hospital. Mejorar integralmente el nivel de diagnóstico y tratamiento y la actitud de servicio para atender mejor a la mayoría de los pacientes.
Autoevaluación del trabajo del departamento 4
Bajo el liderazgo y el duro trabajo de los médicos generales, en __, nuestro departamento ha sido un año importante para un desarrollo integral, saludable, coordinado y Hemos logrado resultados gratificantes en 2018: los ingresos totales del negocio, el número de admisiones y el número de altas durante todo el año aumentaron en casi un 50% en comparación con el mismo período del año pasado;
1. Incrementar la gestión del departamento e innovar nuevos modelos de servicios de alta calidad
1. En primer lugar, organizamos cuidadosamente a los médicos del departamento y estudiamos repetidamente varios documentos, reglas y regulaciones de el hospital. 2. Establecer un concepto de servicio de alta calidad, proponer conceptos de servicio departamental y establecer conceptos de servicio y normas de comportamiento únicos. Implementar estándares de servicio médico e implementar el sistema de visitas a las salas de médicos Durante el año pasado, los médicos hospitalarios del departamento han insistido en brindar tratamiento médico personalizado y servicios humanizados a los pacientes, lo que ha atraído a muchos pacientes a buscar tratamiento médico. significativamente, alcanzando el nivel más alto de la historia. Buen nivel. 3.__ Por un lado, el departamento incrementará la gestión y formación de los médicos. 4. Ajustar activamente la estructura médica, tomar medidas efectivas, encontrar formas de reducir los gastos médicos y lograr resultados significativos. El primero es centrarse en el uso racional de los medicamentos. El segundo es el costo de contraer enfermedades individuales. El tercero es centrarse en el uso de materiales desechables. El cuarto es acelerar la rotación de camas de hospital. Después de tomar una serie de medidas firmes, nos aseguramos de que el departamento completara con éxito varios indicadores de costos emitidos por el hospital este año. En el contexto del rápido crecimiento del negocio del departamento, todos los costos se mantuvieron en un nivel relativamente bajo, reduciendo efectivamente la carga. sobre el público. También mejora la eficiencia de los departamentos hospitalarios.
2. Estandarizar la gestión de la calidad médica y mejorar el nivel de tecnología médica
1. Prestar atención a la construcción de equipos de talentos
a, nuestro departamento El personal utiliza el tiempo de diagnóstico de los expertos, el tiempo de conferencias de la Oficina de Salud y el tiempo de capacitación empresarial de Guilin para aprender conocimientos profesionales, y utiliza la discusión de registros médicos y las visitas a la sala del director para acumular experiencia clínica. El nivel se mejora continuamente y el equipo de talentos se fortalece continuamente.
b. Bajo el liderazgo y la disposición del decano, nuestro departamento ha cultivado vigorosamente la columna vertebral del negocio médico en __, capacitamos a la columna vertebral del departamento de cirugía ortopédica, obstetricia y ginecología, que proporcionará. la base para nuestras futuras subespecialidades en el hospital. Fortalecer la reserva de cuadros y talentos
2. Fortalecer la implementación de normas y reglamentos
Se realizan reuniones periódicas dentro del departamento. , una vez por semana, para enfatizar la seguridad, la calidad y el desempeño de las funciones de los médicos y enfermeras, se realizan inspecciones de seguridad y calidad dos veces al mes, y el desempeño no calificado se castiga severamente: se imparte educación sobre seguridad con regularidad para garantizar la institucionalización y la regularidad. Los registros médicos se revisan y evalúan periódicamente. Realice inspecciones y evaluaciones periódicas de los riesgos para la seguridad:
4. Inadecuaciones
La integridad en la práctica médica, el servicio honesto, el "servicio meticuloso y la atención amorosa" aún no se han convertido en el consenso de todos. Los valores de los empleados, pero aún es necesario mejorar el nivel administrativo y de gestión del departamento. También es necesario mejorar la capacidad de diagnosticar y tratar enfermedades, la experiencia de cada médico y la influencia profesional. La imagen de la tecnología médica del hospital aún no es ampliamente reconocida. , etc.
En resumen, mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, los logros son la corriente principal. Continuaremos implementando buenas prácticas y aprendiendo de las deficiencias. Confiamos en que lo haremos mejor.
Autoevaluación Laboral del Departamento 5
En 2019, bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería y de acuerdo con las metas del plan de trabajo del Departamento de Enfermería, el Departamento de Medicina Interna completó exitosamente todas las tareas laborales durante todo el año. La evaluación actual es la siguiente:
1. Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería
Supervisar la implementación de varios sistemas centrales de manera planificada, identificar problemas de manera oportuna y analizarlos y rectificarlos. a ellos.
(1) Escenarios para la implementación del sistema de verificación: La inspección encontró que la doble verificación de las órdenes médicas temporales después de la dispensación de medicamentos no estaba implementada, la verificación activa de las infusiones no estaba implementada y la el etiquetado no estaba estandarizado, etc. Continuamos mejorando los problemas que surgieron durante la inspección y estandarizamos el proceso de inspección en cada enlace. Los defectos de inspección se redujeron significativamente que antes.
(Segundo escenario de implementación del sistema de traspaso
1. El informe de traspaso tiene un llenado incompleto de la columna del dintel, no se describe la situación de admisión o la descripción no es específica, y varios Las puntuaciones y las medidas de enfermería no se llevan a cabo. No es completo y no hay una observación continua de la condición en el siguiente turno. Después de las medidas de mejora continua, como capacitación, evaluación e inspección y retroalimentación continua, el informe del turno está más estandarizado que antes.
2. No está claro el tema del cambio de turno al lado de la cama. La enfermera jefe inspecciona principalmente a los pacientes. Las enfermeras responsables no pueden tomar la iniciativa de recoger a los pacientes a cargo. presentarse y comprender la condición, no son serios al entregar la piel de los pacientes encamados, y la enfermera del turno de noche no puede organizar la unidad de cama de pacientes críticos antes de la entrega y otros problemas. Después de la capacitación, los estándares de entrega y el seguimiento son Inspección. y la orientación y el traspaso junto a la cama están más estandarizados que antes.
(3) Escenario de implementación del sistema de atención gradual
1. No hay inspección según el nivel de atención en la implementación. de atención graduada, especialmente quimioterapia, el paciente no revisó cuidadosamente la situación de la infusión de líquidos y el estado de la piel local durante el turno, y no pudo registrar la inspección cada hora, especialmente al mediodía y al mediodía. Los datos de observación del estado no estaban claros durante la ejecución oral. instrucciones de medicación, la enfermera no podía comprender la situación de medicación del paciente y el paciente no podía comprender la situación, los efectos secundarios y los métodos de medicación, y proporcionaba instrucciones de enfermería inadecuadas, como la medición de la circunferencia abdominal para pacientes con ascitis y el cuidado bucal. para los pacientes en ayunas, así como los efectos deficientes de la educación sanitaria. Al aclarar las responsabilidades de las enfermeras responsables y los líderes de equipo responsables, las inspecciones y orientación de seguimiento y la atención jerárquica, la situación de implementación del sistema está más estandarizada que antes. > 2. Mejorar el plan de emergencia, fortalecer los simulacros del plan de emergencia y los simulacros de rescate de posicionamiento, y mejorar las habilidades de respuesta de emergencia de las enfermeras. El Departamento de Medicina Interna organizó un simulacro de emergencia por hipoglucemia y alergia. La sala organizó un simulacro con la información correspondiente según las características de la sala. Tres salas rescataron con éxito a 2 pacientes con shock anafiláctico y un paciente se suicidó en una sala. Las enfermeras pudieron seguir el plan de manera ordenada. , las enfermeras de cada sala pueden realizar operaciones de rescate de manera ordenada de acuerdo con el plan de rescate de posicionamiento, lo que mejora la tasa de éxito del rescate y es reconocido por los médicos.
3. Organice reuniones de seguridad periódicamente para revisar cualquier situación. los problemas descubiertos durante las inspecciones se analizan de manera oportuna y se rectifican cuidadosamente
2. Mejorar continuamente la calidad de la atención de enfermería
Todas las evaluaciones de calidad de enfermería cumplen con los estándares.
(1) Calidad de la redacción de documentos de enfermería: nos hemos capacitado sobre los requisitos de formato para redactar documentos de enfermería, hemos formulado los puntos clave para observar enfermedades comunes en varios departamentos, nos hemos capacitado en varios métodos y aplicaciones de puntuación, y hemos formulado Plantilla de redacción de registros de enfermería para enfermedades comunes, la calidad de la redacción de las enfermeras jóvenes ha mejorado que antes.
(2) Gestión de artículos de rescate y medicamentos: se cambió el vehículo de rescate a gestión de precintos y se estandarizaron los métodos de colocación, entrega e inspección de precintos.
(3) Gestión de la jefa de enfermeras: la joven jefa de enfermeras recibió capacitación en la redacción de varios libros de registro, estandarizó el flujo de trabajo de la jefa de enfermeras, realizó un seguimiento con inspección y orientación, y mejoró la capacidad de gestión de la enfermera jefe.
(4) Fortalecer la evaluación, la alerta temprana y el examen de seguimiento de los pacientes con alto riesgo de úlceras por presión, y prestar atención a la observación dinámica de las puntuaciones de las úlceras por presión cuando su condición cambie, excepto en casos inevitables. Úlceras por presión, la incidencia de úlceras por presión en el hospital es 0.
(5) Calidad de enfermería básica: mediante la evaluación de admisión estandarizada y la evaluación de cambio de turno, se pueden descubrir problemas básicos de enfermería de manera oportuna. Por ejemplo, si las uñas están cortadas, si la cama está limpia, si la posición acostada es adecuada, si la infusión está estandarizada, etc. Cada grupo de enfermeras tiene una hoja de tratamiento y cuidados. Los problemas descubiertos por el líder del equipo responsable y la enfermera jefe se plasman rápidamente en instrucciones de enfermería, y se instruye a las enfermeras a escribirlos en la hoja de tratamiento y cuidados y a implementarlos de manera planificada. Las inspecciones y supervisiones oportunas han mejorado la calidad de la atención básica de enfermería.
(6) Calidad de la atención de enfermedades críticas: cada caso de enfermedad crítica fue inspeccionado y guiado, centrándose en cultivar la capacidad de las enfermeras para evaluar y observar las condiciones, encontrar problemas de enfermería, implementar correctamente las medidas de enfermería y comunicarse con pacientes La capacidad de comunicarse con los miembros de la familia, etc. Enumere los puntos clave para observar la condición de los pacientes críticamente enfermos y los puntos clave para la atención de enfermería durante el período, explique a las enfermeras qué cambios de condición deben informarse a los médicos y realice capacitación predictiva sobre posibles escenarios para facilitar la implementación y mejorar el nivel de cuidados intensivos.
(7) Calidad de la enfermería de medicina tradicional china: de acuerdo con los tipos de planes de enfermería de medicina tradicional china formulados por el departamento de enfermería en cada sala, se llevó a cabo, organizó e implementó la capacitación para todas las enfermedades del plan especificadas. Las medidas de enfermería de la medicina tradicional china y las técnicas de tratamiento de la medicina tradicional china pueden dominar los métodos de diferenciación del síndrome de la medicina tradicional china y la tasa de utilización de la tecnología de enfermería de la medicina tradicional china es mayor que antes.
3. Implementar eficazmente el sistema de responsabilidad de la enfermería general y mejorar la calidad de los servicios de enfermería
Cada sala está equipada con recursos humanos relativamente razonables y cada sala se divide en dos áreas de responsabilidad principales. Divididos en varios grupos, cada enfermera responsable es responsable de un cierto número de pacientes según su nivel de capacidad. Se aclaran las responsabilidades del líder del equipo responsable y de la enfermera responsable, y se orienta a las enfermeras a planificar razonablemente sus horas de trabajo. Realizar diversos tratamientos y cuidados de forma planificada e inspeccionar activamente a los pacientes. Se ha reducido el número de timbres, se ha logrado una comunicación proactiva con los pacientes y se ha fortalecido la relación enfermera-paciente. que antes. Fortalecer el estudio rutinario de enfermedades especializadas, la capacidad de las enfermeras para observar las condiciones, encontrar problemas y resolverlos es mejor que antes. Fortalecer la capacitación y la orientación in situ de las operaciones básicas de enfermería y las operaciones de enfermería especializada, y las operaciones están más estandarizadas que antes. .
4. Reforzar la formación y la evaluación, y mejorar las competencias de enfermería
***Organizar horarios_de rondas_de enfermería a nivel hospitalario, horarios_de_ruedas_de enfermería general y horarios_de_formación_de enfermería_especializada. Dio conferencias sobre aprendizaje y capacitación empresarial para enfermeras de todos los niveles _ veces, evaluó las operaciones de las enfermeras más de _ veces y evaluó las habilidades clínicas de las enfermeras jóvenes más de _ veces. Guió a las enfermeras para que participaran en la tecnología de primeros auxilios de la ciudad __. concurso de operación y ganó el primer premio para el grupo.
5. Deficiencias
1. Ambiente académico insuficiente y sin tesis.
2. Las enfermeras jóvenes tienen habilidades de comunicación insuficientes y es necesario mejorar la satisfacción del paciente.
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