Ocho principales teorías de gestión en gestión: efecto Matthew, ley de Pareto, jerarquía de necesidades de Maslow, análisis FODA, efecto barril, efecto marca, efecto rebaño, 5W2H método.
Efecto Matthew (Efecto Matthew)
El Efecto Matthew hace referencia a un fenómeno en el que cuanto mejor, peor, más, menos. El nombre proviene de una frase de la Biblia Mateo. En Mateo Capítulo 25 de la Biblia y el Nuevo Testamento dice: “Si tenéis algo, dádselo para que tenga sobrante; es más, hasta lo que tiene le será quitado. Derivado de los sociólogos. El "Efecto Mateo" se utiliza para describir el fenómeno de polarización en el ámbito de la vida social.
La Ley del 28 también se llama Ley de Pareto
Fue desarrollada por la economía italiana en. finales del siglo XIX y principios del XX Inventado por el científico Pareto Creía que en cualquier grupo de cosas, las más importantes sólo representan una pequeña parte, unas 20, y las 80 restantes son secundarias. son la mayoría, por eso también se le llama regla 28-20. Cuando esta teoría se aplica a la gestión de recursos humanos, significa que 20 personas en una organización completan el 80% del trabajo. columna vertebral. Para un individuo, se necesita el 20% del tiempo para completar el 80% del trabajo de su vida. Cómo encontrar estas 20 horas es la clave para la planificación de la vida personal. teoría
La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow también se llama "jerarquía de necesidades básicas". La "teoría" es una de las teorías de la ciencia del comportamiento, propuesta por el psicólogo estadounidense Abraham Maslow en su artículo "Teoría de la motivación humana" en 1943. La teoría divide las necesidades en cinco categorías, de menor a mayor como una escalera: son las necesidades fisiológicas, las necesidades de seguridad, las necesidades emocionales y de pertenencia, las necesidades de estima y las necesidades de autorrealización. También hay dos necesidades: la necesidad de conocimiento y la necesidad. Para la estética, estas dos necesidades no están incluidas en su jerarquía de necesidades. Él cree que debería estar entre las necesidades de respeto y las necesidades de autorrealización.
El método de análisis FODA es un tipo de estrategia corporativa. es descubrir las fortalezas, debilidades y la competitividad central de la empresa en función de sus propias condiciones internas establecidas, donde s representa fortaleza, w representa debilidad, о representa oportunidad y T representa amenaza, donde s y w son factores internos y O.T. es decir, factores externos Según el concepto completo de estrategia competitiva corporativa, la estrategia debe ser una combinación orgánica de lo que la empresa puede hacer (es decir, las fortalezas y debilidades de la organización) y lo que puede hacer (es decir, las oportunidades y amenazas de la organización). ambiente)
El efecto cubo.
El efecto cubo significa que si se va a llenar un cubo con agua, cada tabla debe estar al ras e intacta. desigual o hay un agujero debajo de una tabla, el cubo no se puede llenar con agua. Esto significa que la cantidad de agua que puede contener un cubo no depende de la tabla más larga, sino de la tabla más corta. Efecto No importa qué tan alto sea un cubo, la altura del agua que contiene depende de la tabla más corta. Un trozo de madera.
Efecto de marca (efecto fruta)
Cuando. Al pensar en Volvo, normalmente se piensa en la seguridad. Para los consumidores, la marca es una experiencia en la vida material. Hoy en día, existen decenas, cientos o incluso miles de productos similares y es imposible que los consumidores los entiendan uno por uno. confiando en la experiencia pasada o en la experiencia de otros, ¿pueden tomar una decisión? Si la fruta recogida de un árbol frutal es dulce, el resto de la fruta del árbol también será dulce. Este es el "efecto fruta" de la marca.
Efecto de pastoreo
El efecto de pastoreo significa que las personas a menudo están influenciadas por la mayoría de las personas y siguen los pensamientos o comportamientos del público, también conocido como "efecto de pastoreo". La gente seguirá lo que el público está de acuerdo y no pensará en el significado de los acontecimientos. El pastoreo es la base de la falacia de apelar a la multitud. "Pastoreo" se utiliza a menudo en economía para describir la mentalidad de rebaño de los individuos económicos.
Las ovejas son una organización muy desordenada. Por lo general, corren juntas a ciegas, pero una vez que una oveja se mueve, las otras se lanzan sin pensar, ignorando por completo si hay lobos delante o mejor pasto no muy lejos. Por lo tanto, el "efecto pastoreo" significa que todos tienen una mentalidad de rebaño, lo que fácilmente puede conducir a una obediencia ciega, y la obediencia ciega a menudo conduce al fraude o al fracaso.
Método 5W2H
El Departamento de Reparación de Artillería del Ejército de EE. UU. comenzó durante la Segunda Guerra Mundial. Es simple, conveniente, fácil de entender y usar, e inspirador. Se utiliza ampliamente en la gestión empresarial y en actividades técnicas. También es muy útil para la toma de decisiones y las actividades de ejecución, y también ayuda a compensar omisiones en las consideraciones.
(1)¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué haces esto? ¿Cuál es la razón? ¿Cuál es la razón? ¿Qué es esto? ¿Cuál es el propósito? ¿A qué te dedicas?
(3) ¿Dónde - dónde? ¿Dónde hacerlo? ¿Por dónde empezar?
(4) ¿Cuándo - cuándo? ¿Cuándo estará terminado? ¿Cuándo es el mejor momento? (5) ¿Quién - quién? ¿Quién asumirá la responsabilidad? ¿Quién lo completará? ¿Quién está a cargo?
(6) ¿cómo-cómo? ¿Cómo mejorar la eficiencia? ¿Cómo implementar? ¿Qué tal el método?
(7)¿Cuánto - cuánto? ¿Hasta qué punto? ¿Qué tal la cantidad? ¿Cuáles son los niveles de calidad, costos y rendimientos?
Una colección de teorías de la gestión.
La llamada regla de oro es en realidad sólo una referencia en determinadas situaciones, proporcionando nuevas opciones de pensamiento. Nunca tomes esto como verdad.
1 Ley de Murphy
Si es probable que suceda algo malo, por muy probable que sea, siempre sucederá, provocando la mayor pérdida posible.
Regla del 228
Pareto descubrió que el 20% de las personas poseen el 80% de la riqueza de la sociedad. De manera similar, en la vida, fije algunas metas y no necesariamente aproveche todas las oportunidades.
3 Efecto Mateo
El ganador se lo lleva todo. Si desea mantener una ventaja en un campo determinado, debe expandirse rápidamente. Si no tiene la fuerza para crecer rápidamente en un determinado campo, debe encontrar nuevos campos para garantizar mejores rendimientos.
4 Teorema del Reloj
Es imposible determinar la hora con dos relojes al mismo tiempo. Así que elija uno que sea más confiable, intente calibrarlo y trabaje de acuerdo con este estándar.
Del mismo modo, las empresas o los particulares no pueden utilizar dos métodos diferentes para fijar dos objetivos diferentes al mismo tiempo.
5 Leyes del No Vale la pena
Lo que no vale la pena hacer, no vale la pena hacerlo bien. Lo que vale la pena hacer es coherente con los valores, adecuado a la personalidad y tiene expectativas.
6 Principio de Peter
En una jerarquía, cada empleado tiende a ser ascendido a un puesto para el que es incompetente.
7 Juego de suma cero
No importa cuánto ganes o pierdas, el saldo es positivo y negativo. Ahora ha sido sustituido por un modelo en el que todos ganan.
8 Ley de Cooperación de Washington
Una persona es superficial, dos eluden y tres fracasan. La cooperación entre personas no es una simple suma, sino como energía en diferentes direcciones. Si se contradicen, no tendrán éxito; si van en la misma dirección, acelerarán el éxito. Similar a la superposición vectorial de fuerzas en física.
La ley del vino y las aguas residuales
Los excrementos de un ratón arruinan una olla de gachas. Limpiar a las personas malas de la organización.
Ley 10 del Barril
El volumen de operaciones depende de las deficiencias.
11 Manejo de hongos
Los hongos que crecen en rincones oscuros morirán solos debido a la falta de luz solar y fertilizantes. Sólo reciben atención cuando son lo suficientemente altos, pero en ese momento ya están listos para recibir la luz del sol. El manejo de hongos es adecuado para capacitar a nuevas personas y ayudarlas a pensar racionalmente, pero el tiempo no debería ser demasiado largo.
12 Preguntas sobre el Dinero
No seas esclavo del dinero, contrólalo y úsalo.
13 La navaja de Occam
“Si no es necesario, no agregues entidades”. De hecho, requiere captar la esencia y resolver los problemas más fundamentales. En particular, debemos conformarnos con la naturaleza y no complicar las cosas artificialmente.
14 Teoría de la ventana rota
El entorno es altamente sugestivo e inductivo, por lo que la “primera ventana de cristal rota” debe ser reparada a tiempo.
15 Ley de Parkinson
Explica las causas y consecuencias de la expansión del personal organizacional. Un funcionario incompetente normalmente contratará a dos asistentes que sean inferiores a él y que no representen una amenaza para su autoridad. Dos asistentes encuentran dos asistentes incompetentes, y así sucesivamente, lo que da como resultado un sistema de liderazgo inflado e ineficiente.
16 Ley de Kirchner
Si el número real de gerentes es el doble del número óptimo, entonces las horas de trabajo se duplicarán y los costos laborales se cuadriplicarán. Por lo tanto, ahora se recomiendan estructuras planas.
Ley 17 250
Detrás de cada cliente, hay alrededor de 250 familiares y amigos. Ganar el favor es una pieza. Así que sé amable con todos los que te rodean.
18 Ley de Davido
Si quieres dominar el mercado para siempre, debes ser el primero en desarrollar nuevos productos y el primero en eliminar los antiguos.
A. Liderazgo
Alfabetización
19 Principio de Lansdowne
Asegúrese de mantener la escalera limpia al subir. resbalar cuando bajes.
20 Teorema de Loews
Humildad no significa pensar mal de uno mismo, sino no pensar en uno mismo en absoluto.
21 Teorema de Tolley
La prueba de la inteligencia de una persona consiste simplemente en ver si su mente puede acomodar dos pensamientos opuestos al mismo tiempo sin obstaculizar su comportamiento.
Yu Ertong
Teoría del erizo
Los erizos permanecen cerca unos de otros para mantenerse calientes en climas fríos, pero mantienen una cierta distancia para evitar apuñalarse entre sí. Entonces, una forma importante de mantener la intimidad es mantener una distancia adecuada.
23 Efecto Pez Pequeño
Los pececillos son pequeños y viven en grupos, con el fuerte como líder. Si el pez líder corta sus órganos de autocontrol, sus acciones serán desordenadas, pero otros peces seguirán ciegamente sin saberlo. Comentario: La tragedia de los subordinados la provoca el líder. Lo más aburrido para los subordinados es seguir a un mal líder.
24 Leyes de Rybov
Cuando te propongas generar colaboración y confianza, recuerda nuestro lenguaje:
1. Las ocho palabras más importantes: Admito que yo. cometió un error.
2. Las siete palabras más importantes: Hiciste algo bueno.
Las seis palabras más importantes: ¿Cuál es tu punto de vista?
Las cinco palabras más importantes: Hagámoslo juntos.
Las tres palabras más importantes: gracias.
Las dos palabras más importantes: nosotros.
De hecho, en resumen, debemos tener un corazón de igualdad y cooperación.
25 Teorema de Robert
Para un gerente, lo más importante no es lo que pasó cuando estaba fuera, sino lo que pasó cuando estaba fuera.
Tres Comunicaciones
Teoría de Steiner
Cuanto menos hablas, más escuchas. Por lo tanto, debemos escuchar bien a los demás antes de poder pronunciar mejor nuestras propias palabras.
Teorema de Fesnow
Las personas tienen dos oídos y una boca, lo que significa que deben escuchar más y hablar menos. Por tanto, hablar demasiado se convierte en un obstáculo para hacer.
El efecto queja
Las empresas que se quejan tienen más éxito. Por lo tanto, las quejas son un catalizador para cambiar el status quo irrazonable. Deberíamos tomarnos en serio las quejas legítimas.
Efecto pararrayos
La descarga en la punta de la varilla metálica neutraliza la electricidad de la nube y la electricidad del suelo, protegiendo los edificios de los rayos. Por tanto, si eres amable, él te guiará.
Cuatro coordinaciones
El impacto de la composición de los aminoácidos
Mientras uno de los ocho aminoácidos que componen la proteína humana sea deficiente, los otros siete aminoácidos Los ácidos no pueden sintetizar proteínas. Por tanto, uno es indispensable y el otro lo es todo.
Efecto MiG-25
Muchas partes del caza MiG-25 están por detrás de las de Estados Unidos, pero el diseñador consideró el rendimiento general, lo que resultó en el efecto de que la suma de N 1 es mayor que N. La sustentación, la velocidad, la respuesta de emergencia y otros aspectos se han vuelto de clase mundial. Por tanto, el mejor conjunto es la mejor combinación de individuos.
Efecto de rodaje
Después de utilizar una máquina nueva durante un período de tiempo, las marcas de procesamiento en la superficie de fricción se pulirán y se volverán más densas. Por lo tanto, para lograr un ajuste total, ambas partes deben hacer los sacrificios necesarios.
Cinco Guías
Teorema de Porter
Cuando los subordinados reciben muchas críticas solo recuerdan el principio y no escuchan el resto porque están ocupados mirando buscando argumentos para refutar.
Lansdowne
Era más divertido trabajar con amigos que trabajar para mi padre. Por eso, es difícil respetar y respetar; el poder sin poder muchas veces pierde poder.
La regla de Gilbert
La señal más segura de una crisis laboral es cuando nadie te dice qué hacer. Por tanto, las sugerencias del jefe deben tomarse en serio. Su perspectiva es más global.
Efecto señal de autoridad
Un químico afirma que huele mal y otros obedecen ciegamente. Así que si no lo crees, piénsalo de nuevo. Tenga su propio juicio sólido.
Teorema de Gute
Toda salida es una entrada a otro lugar. Entonces, el objetivo anterior es la base para el siguiente, y el siguiente es la continuación.
Seis Planes
Teorema de Levine
Aquellos que dudan en hacer planes no están seguros de sus capacidades. Por lo tanto, debemos tener el coraje de planificar, tomar decisiones e implementar.
Ley de Frost
Antes de construir un muro, debes saber qué evitar y qué evitar. Así que establezca límites claros desde el principio.
Los Siete Consejeros
Teorema de Polk
Sólo en el debate se puede producir la mejor concentración y toma de decisiones.
Teorema de la cuña
Incluso si ya tienes tu propia opinión, si tienes diez amigos que no están de acuerdo contigo, será difícil no dejarte llevar. Por lo tanto, no tenga opiniones antes de escuchar y no tenga opiniones después de escuchar. No tengas miedo de los desacuerdos al principio, pero sí de no poder decidir cuál tiene razón al final.
Ocho Decisiones
Ley de Frank
Cuando no hay necesidad de tomar una decisión, no tomes una decisión. Por eso, cuando no sabes cómo actuar, lo mejor es no tomar ninguna medida.
La tesis de Wang An
La vacilación puede evitar errores, pero también puede perder oportunidades.
Nueve ejecuciones
Teorema especial de Grice
Una excelente estrategia debe combinarse con una excelente ejecución para tener éxito.
Ley de Gedeón (GM)
Escribe el problema claramente y tendrás la mitad de la solución. Por lo tanto, la clave es cómo formular las preguntas centrales correctas.
Diez datos
Ley de Wilson
Ponga la información y la inteligencia en primer lugar, y el dinero llegará a raudales. Entonces, cuánto obtienes a menudo depende de cuánto sabes.
Efecto Tamara (Experto Checo en Radares)
El nuevo radar inventado sólo recibe señales, por lo que no será detectado por los dispositivos anti-radar enemigos.
Supervisión Xi
Teorema de Koike (científico de gestión japonés Kei Koike)
Cuanto más intoxicado estás, más apegado estás a lo que tienes delante . Por eso, siempre debemos mirar hacia arriba y analizar los problemas con una perspectiva amplia. Tu fuerza es la razón de tu futuro fracaso. Por ejemplo, soy muy bueno en ABAQUS, pero también necesito aprender nuevos conocimientos, así que no puedo persistir.
Ley de Heller
Las personas trabajarán más duro cuando sepan que se está controlando su desempeño.
Doce Controles
Ley de Hengshan (sociólogo japonés Yokoyama Yoshio)
El control más eficaz y sostenido no es la coerción, sino el control espontáneo dentro del individuo. Por eso necesitamos guiar la conciencia de la gente.
Efecto Mariposa
Las mariposas en el hemisferio sur ocasionalmente baten sus alas, creando una débil corriente de aire que puede convertirse en un tornado en el hemisferio norte unas semanas después. Esta pequeña razón, después de un cierto período de tiempo, se convierte en un fenómeno de enormes y complejas consecuencias con la participación de otros factores. Por eso, quienes mueren bien deben tener cuidado antes de empezar.
Las reglas de Ashe
Reconocer un problema es el primer paso para resolverlo.
Trece leyes y disciplinas
Sugirió Locke.
Hay pocas reglas, y una vez establecidas, hay que seguirlas estrictamente.
Ley de Estufas Calientes
Cuando alguien toque con las manos una estufa caliente, será castigado con quemaduras. Tres características: alerta instantánea, igualdad.
Catorce Reformas
Ley de Komia
Todo tiene margen de reforma.
Ley de Davydov
Una persona sin espíritu innovador siempre será un ejecutor.
El efecto cachorro que se come a sí mismo
Para sobrevivir, Silicon Valley en Estados Unidos tiene que idear mejores productos para derrotar a sus propios productos originales. Por lo tanto, debemos negarnos activamente a nosotros mismos y dar la bienvenida al crecimiento para poder sobrevivir.
Quince Innovaciones
Teorema de Schön (Profesor Schön del MIT)
Las nuevas ideas sólo pueden caer en manos de quienes realmente creen en ellas y están fascinados por ellas Sólo en tus manos puede dar fruto. Sólo la fe puede durar para siempre.
Teorema de Jian Ning (científico de gestión estadounidense Ji Ning)
El verdadero error es el miedo a cometer errores.
Teorema de Cabe
Rendirse es la clave de la innovación. Entonces, hasta que aprendas a rendirte, es difícil saber qué es pelear.
Dieciséis Evaluaciones
Consejos de Rudyard Kipling (escritor británico)
Trata el éxito y el fracaso por igual.
El artículo de Schwartz
Todas las desgracias se convertirán realmente en eventos desafortunados sólo cuando pensamos en él como desafortunado. Así que sea optimista acerca de lo malo.
Carrera Diecisiete
Ley del Tinker
Si estás en segundo lugar, querrás trabajar duro para ser primero. Entonces, si quieres llegar alto, debes mirar alto.
Ley de Runyon
No necesariamente se gana una carrera rápido y no necesariamente se pierde débilmente en una pelea. Por lo tanto, déjate coger con la guardia baja y utiliza a los fuertes para derrotar a los débiles. Sorprendentemente, los débiles pueden derrotar a los fuertes;
Principio de Smith (ex presidente de General Motors)
Si no puedes vencerlos, únete a ellos. Por lo tanto, la competencia hace que las personas progresen más rápido y la cooperación hace que las personas ganen más.
Shiba Inu Marketing
Teorema de Albard (Hungría)
El éxito de una empresa depende de qué tan bien comprende las necesidades de sus clientes. Comentarios: Ver la necesidad es la mitad de la batalla; satisfacer la necesidad es un éxito temporal; guiar la necesidad es el éxito duradero.
Filosofía del helado (empresario taiwanés Wang Yongqing)
La compra de helado comienza con las adversidades invernales, lo que obliga a reducir costes y mejorar el servicio. Si puedes sobrevivir al invierno, no tendrás miedo de la competencia en el verano.
Diecinueve anuncios
Teorema de Britt (anunciante británico)
Un producto sin publicidad es como una chica enamorada de un chico, sólo que ella misma lo sabes .
Teorema de Burnett (experto en publicidad estadounidense)
Sólo ocupando la mente se puede ocupar el mercado. Por lo tanto, invita a la reflexión que sólo siendo conocido y atractivo se puede ganar los corazones y las mentes de la gente.
Ley de Latour
Un buen nombre no necesariamente ayudará a las ventas de productos inferiores, pero un mal nombre hará que los buenos productos no se puedan vender.
Ley de Hess (Publicidad Australiana)
Cuando el anuncio supera las 12 palabras, la memoria del lector se reduce en 50. Por tanto, olvidar equivale a abandonar.
Veinte Relaciones Públicas
Ley de María
Si no está roto, no lo arregles, de lo contrario será contraproducente. Comentario: Pero se puede cortar de raíz.
Teorema de Frisch (alemán)
Sin empleados satisfechos no habrá clientes satisfechos.
Comentario: Para coordinar las relaciones internas y externas, comience con las relaciones internas. Del mismo modo, a la hora de abordar las relaciones interpersonales, también debemos empezar por nosotros mismos.
Efecto de retroalimentación
Comportamiento de algunos animales dando comida a sus padres cuando crecen. Comentario: Las personas que benefician a otros suelen ser las que más se benefician.
Teorema de Stravetz (psicólogo social estadounidense)
Si ayudas a otros a obtener beneficios, no estás ayudando a otros. Comentarios: Motivos impuros y comportamiento distorsionado.
La 21ª Negociación
Ley de Otis
En cada negociación, esté preparado para hacer concesiones a la otra parte. Comentario: Pero no dejes que tu oponente vea las cartas fácilmente.
Efecto de campo hogareño
Una persona tiene mayor confianza en sus palabras y acciones en un entorno familiar. Comentario: La confianza sin fuerza palidece.
El Principio de Nirenberg
En una negociación exitosa, cada parte debe salir ganadora. Comentarios: * *Ganar pensando.
Ley de Beer
La mitad de los problemas de la vida se producen por decirlo demasiado rápido y no decirlo demasiado lento. Comentario: Sin el derecho de veto, se puede quitar fácilmente el derecho a hablar. Si no cedes ante cosas a las que no deberías ceder, será más fácil que otros cedan ante ti.
Veintidós boletines
Ley de Klineder (científico estadounidense de las relaciones interpersonales)
Lo bien que nos llevamos con los demás depende en gran medida de la relación que tengamos con ellos. La forma en que las personas interactúan.
Efecto tabú
Por costumbres o existencia personal, ciertas palabras y comportamientos son escrupulosos, y con el tiempo se convierten en tabúes. Comentario: Saber lo que no les gusta a los demás es más importante que saber lo que les gusta a los demás.
Ley de Friedman (Psicólogo Americano)
Cuando las necesidades de una persona pueden satisfacer las necesidades de otra, dos personas tienden a agradarse. Comentario: Sólo cuando los intereses y los intereses son complementarios pueden satisfacerse mutuamente las demandas y las necesidades.
Veintitrés logros
Teorema de Kelly
Tolerar el fracaso es algo positivo que las personas pueden aprender y utilizar. Comentario: Las personas exitosas no se dejan controlar por el fracaso.
Efecto de ebullición
El agua sigue siendo agua a 99 grados pero cuando el fuego la calienta a 100 grados, hervirá para producir vapor para poner en marcha la máquina. Comentario: El punto clave del cambio cuantitativo al cambio cualitativo es muy importante. Ésta es la clave de la mayor diferencia.
Ley de Wang Yongqing (Presidente de Formosa Plastics)
Un dólar ahorrado equivale a un dólar ganado. Comentario: Dependa de otros para ganar dinero y confíe únicamente en usted mismo para ahorrar dinero.