En la gestión kanban, la información incluida en el kanban de producción incluye: el número de pieza a producir, el número de kanban, el número de lugar de trabajo del proveedor, el número de lugar de trabajo del demandante, la lista de materiales requeridos, el herramientas, etc
La señalización de producción se divide básicamente en tres tipos: señalización de matriz de puntos LED, señalización digital LED y señalización de TV LCD. Dependiendo de las necesidades de la situación de producción, se puede utilizar una mezcla de dos o tres. Al mismo tiempo, el software de control de comunicación LED y el software de reproducción LCD son las claves para producir señalización. Se puede decir que en términos de hardware, todos los productos son ligeramente diferentes y desiguales, aparte de los requisitos técnicos profesionales y los requisitos de calidad, básicamente no hay diferencia.
Sin embargo, los requisitos técnicos del sistema de gestión de software y los efectos funcionales que se pueden lograr son cruciales. Un buen sistema profesional de gestión de señalización de producción LED puede producir pantallas de señalización, mejorar la eficiencia de la línea de producción y crear los máximos beneficios de producción.
Las principales funciones de la gestión kanban
1. Entregar instrucciones de producción y envío.
En el método de producción, el plan de producción mensual se formula de forma centralizada y a nivel local. Al mismo tiempo, es necesario llegar a varias fábricas y empresas cooperativas. Las instrucciones de producción diarias correspondientes solo se emiten para el último proceso o la línea de ensamblaje final, y las instrucciones de producción para otros procesos se implementan a través de Kanban. Es decir, cuando el proceso posterior recibe la "cantidad requerida" del proceso anterior a través del kanban "cuando sea necesario", equivale a emitir una instrucción de producción al proceso anterior al mismo tiempo.
2. Ajustar el equilibrio de producción
Dado que la producción no se puede llevar a cabo completamente según lo planeado, es necesario ajustar el desequilibrio del volumen de producción mensual y la modificación del plan de producción diario. Kanban. Kanban juega un papel importante como vínculo entre procesos, departamentos y logística.
3. Mejorar la función
A través del Kanban de producción, se pueden descubrir y exponer problemas en la producción, de modo que se puedan tomar las contramedidas correspondientes de inmediato para evitar la sobreproducción y la sobreentrega, que requieren Kanban; Los tableros deben utilizarse según las normas de uso establecidas.