El director del proyecto del sistema matricial fuerte de ACDE es designado por el máximo líder de la empresa y es totalmente responsable del proyecto. El director del proyecto es directamente responsable ante el líder superior (opción E). El desempeño de los miembros del equipo del proyecto es evaluado completamente por el director del proyecto (opción C). Los miembros del equipo del proyecto sólo son responsables ante el director del proyecto. Se caracteriza por un director de proyecto de tiempo completo y un director de proyecto de tiempo completo con mayor autoridad (opción A). Una organización matricial sólida es adecuada para proyectos de ingeniería técnicamente complejos y en los que el tiempo es crítico (opción D). Debido a las complejas interfaces técnicas entre los departamentos funcionales en proyectos de ingeniería complejos, la adopción de una organización matricial sólida conduce a fortalecer la coordinación entre los departamentos funcionales. En cuanto a B, la necesidad de coordinadores bien capacitados es característica de las organizaciones matriciales de tamaño mediano.
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