Las estaciones de servicios de salud comunitarios son instituciones de servicios médicos y de salud primarios sin fines de lucro establecidas de acuerdo con el plan nacional de reforma de la atención de salud. Implementan el principio de servicio de tomar la salud como el centro, la familia como la unidad y la comunidad. como radio y la demanda como guía. Entonces, ¿cómo redactar un resumen del trabajo del centro de servicios de salud comunitario? A continuación les comparto el resumen de trabajo y el plan del centro de servicios de salud comunitarios. ¡Echemos un vistazo!
Bajo el liderazgo correcto del comité de distrito y el gobierno del distrito y el liderazgo y mando directo de la oficina de salud urbana, el personal médico del Hospital Popular del Distrito Guancheng Hui (Centro de Servicios de Salud Comunitario de la Calle Beixia) está trabajando duro para implementar concienzudamente el espíritu de la Sexta Sesión Plenaria del XX Comité Central del Partido e implementar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, para que los servicios médicos y de salud pública del hospital hayan logrado un buen desempeño en la primera mitad del XX. es el siguiente:
1, Todos los objetivos de la misión de salud pública se han implementado concienzudamente.
De acuerdo con el XX plan de salud pública formulado a principios de año, se implementarán medidas como publicidad comunitaria, clínicas gratuitas, charlas de salud, visitas domiciliarias, seguimiento telefónico, exámenes físicos gratuitos, orientación en capacitación en rehabilitación. y se toman otras medidas para trabajar con los líderes de los hospitales y los líderes de los hospitales. Al subcontratar médicos generales a las comunidades, etc., profundizan en las comunidades y las agencias comerciales para promover los registros de salud de los residentes y la educación sobre enfermedades infecciosas; prevención y control; vacunación; atención de la salud maternoinfantil; y grandes emergencias de salud pública. Hemos logrado buenos resultados en diversos servicios de salud pública, incluida la respuesta de emergencia a incidentes de salud pública.
(1) Los servicios de salud pública han logrado buenos resultados.
1. Se agregaron 3.500 nuevos registros de salud de residentes, llegando el número de personas registradas a 74.002 y la tasa de presentación de expedientes electrónicos estandarizados a 5.531 personas mayores de 65 años; antiguo y la tasa de presentación llegó a 96. Hay 5.438 personas archivadas, la tasa de establecimiento de archivos llega a 98 y la tasa de gestión llega a 100.
2. Se establecieron expedientes especiales de salud para 4.127 personas con seis enfermedades crónicas y no transmisibles y todas fueron incluidas en la gestión. Entre ellos, 2,253 personas tenían hipertensión, con una tasa de manejo de 100; 657 tenían diabetes, con una tasa de manejo de 100; 802 tenían enfermedad coronaria, con una tasa de manejo de 100; 73 tenían enfermedad pulmonar obstructiva crónica y una tasa de manejo de 100 tumores, 29 personas, tasa de manejo de 100.
3. Se han registrado 39 personas con enfermedad mental grave y la tasa de gestión es de 100.
4. Realizó 8 conferencias sobre salud comunitaria; 24 consultas de salud comunitaria gratuitas; imprimió más de 10.000 copias de 6 nuevas variedades de materiales promocionales, recetas de educación sanitaria y folletos, y produjo 15 bloques de tablones de anuncios comunitarios. el contenido promocional se cambia cada trimestre, con una inversión de más de 50.000 yuanes. Más de 2.400 vecinos de la comunidad se han beneficiado.
5. Se instalaron puntos de medición de la presión arterial en la sala de pacientes ambulatorios y los médicos se adentraron en la comunidad y los residentes para medir la presión arterial a 3.200 personas de forma gratuita. Más de 100 personas realizaron pruebas de azúcar en la sangre de forma gratuita; 250 personas recibieron capacitación en rehabilitación y 263 personas visitaron la comunidad fortaleciendo a los residentes de la comunidad. Comprender el centro aumenta la satisfacción de los residentes de la comunidad.
6. Se completó la vacunación de 3.500 personas con la vacuna de primera clase y 1.500 personas con la vacuna de segunda clase, no se produjeron reacciones adversas y la tasa de vacunación alcanzó más del 98%.
7. 1.128 niños de 0 a 6 años tienen tarjetas registradas, con una tasa de servicio superior al 85%.
8. Después del ajuste del personal en el trabajo de atención de salud materna, el número de personas atendidas ha llegado a 40, lo que representa un cierto aumento en comparación con el año pasado.
9. Las enfermedades infecciosas se reportaron oportunamente sin omisiones; la prevención y control de la fiebre aftosa cumplió con las tareas de prevención y control asignadas por los superiores.
10. Completar las tareas de detección ginecológica de "dos cánceres" asignadas por la Dirección Municipal de Salud para detectar a XX personas y brindar controles de salud gratuitos a 2.400 niños en el Día del Niño.
La implementación de diversos trabajos de salud pública ha mejorado enormemente la salud y la conciencia sobre la salud de los residentes de la comunidad, ha demostrado las políticas del partido y del gobierno de cuidar a la gente y ha hecho nuestra debida contribución a la construcción de una comunidad armoniosa.
(2) La reforma médica ha logrado resultados prácticos en la comunidad de Beixiajie.
1. El sistema de medicamentos esenciales se ha implementado en el centro durante más de dos años y se han logrado algunos avances en el primer semestre de este año, con una reducción significativa del precio de los medicamentos esenciales; Cuando vienen al centro, sienten que el precio de los medicamentos se ha reducido. El número de residentes médicos ambulatorios sigue aumentando y el coste medio de los medicamentos ambulatorios es de 24 yuanes por persona. En la primera mitad del año, las ventas y compras de medicamentos esenciales del centro ascendieron a más de 1 millón de yuanes, la misma cantidad que en el mismo período del año pasado.
2. Se han logrado avances prácticos en la introducción de la medicina tradicional china en la comunidad.
De acuerdo con los requisitos de las oficinas de salud municipales y distritales, el centro construirá unos 700 metros cuadrados de espacio médico en el segundo piso como un área de servicio integral para la medicina tradicional china. Los departamentos funcionales de medicina tradicional china se centralizarán, renovarán y renovarán para que esté lleno de cultura de la medicina tradicional china. Enriquecer y ajustar el personal de medicina tradicional china e introducir tecnologías de promoción apropiadas para la medicina tradicional china, de modo que el departamento de medicina tradicional china se convierta en un proyecto destacado en el Beixia Street Center y desempeñe un papel más importante en la incorporación de la medicina tradicional china a la comunidad.
3. Se ha determinado la dotación de personal del centro; se ha implementado la fijación de puestos y la contratación competitiva; se ha implementado plenamente la gestión de dos líneas de ingresos y gastos.
La implementación de los objetivos centrales de la reforma médica ha promovido el desarrollo de la salud pública central y la estabilidad del personal, asegurando la implementación de diversas tareas del servicio de salud pública.
2. Mayor desarrollo de los servicios médicos
En XX, el hospital se centró en promover aún más las actividades de "Tres bienes y una satisfacción", enfocándose en mejorar las capacidades y la calidad del servicio, cambiando métodos de gestión e implementación de evaluaciones de desempeño, para promover la atención médica y de salud a un nuevo nivel.
(1) En vista de la escasez de espacio médico en el hospital y la falta de ciertos departamentos, los líderes del hospital planearon renovar el último piso del séptimo piso a principios de año. Para entonces, no solo se construirá una sala de suministros de desinfección que cumpla con los requisitos reglamentarios, sino que también se podrá ajustar para agregar entre 20 y 30 camas. La implementación de este plan proporcionará un requisito previo para la construcción de departamentos. en el hospital y la mejora de la eficiencia médica, y dará un fuerte impulso al desarrollo de los servicios médicos. En segundo lugar, la construcción de una sala de TC se incluyó en el plan de desarrollo del hospital y se espera que se implemente dentro de un año. La ampliación del alcance del servicio y la mejora de las capacidades sentarán una base sólida para el desarrollo futuro del hospital.
(2) Introducir talentos profesionales y desarrollar vigorosamente la atención médica especializada.
El hospital ha identificado la medicina interna, la cirugía, la ginecología, la otorrinolaringología y la rehabilitación como disciplinas médicas clave. El departamento de medicina interna se centra en las enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares. Planea introducir la gastroscopia electrónica para promover la gastroenterología y establecerse. una clínica de consulta psicológica para promover el diagnóstico y tratamiento de enfermedades mentales; introducir tecnología de ozonoterapia y oxigenoterapia con medicamentos para promover el tratamiento de enfermedades cerebrales y cardiovasculares; Se integrarán ginecología y cirugía para aumentar los elementos de servicio, ampliar las camas y mejorar las capacidades de servicio integral. La terapia de rehabilitación de medicina tradicional china es una disciplina clave desarrollada por el hospital. El área integral de servicios de medicina tradicional china en el segundo piso ha sido replanificada y diseñada. Para entonces, se establecerán 10 departamentos de diagnóstico y tratamiento de medicina tradicional china en todo el hospital. segundo piso de casi 700 metros cuadrados para la realización de técnicas de tratamiento de acupuntura, tracción, acupuntura con mortero y raspado, como fumigación y reducción manual, así como terapias especiales para enfermedades de la piel, anorrectales, renales y tumorales. De acuerdo con las necesidades de la construcción de especialidades, se han hecho esfuerzos para introducir talentos en la primera mitad del año, se introdujeron un personal médico superior adjunto, tres personal médico intermedio y 10 graduados de universidades y escuelas secundarias para enriquecer la clínica. tecnología médica y otros departamentos. Promovió la rápida mejora de los servicios médicos hospitalarios.
(3) Realizar en profundidad las actividades de “Tres Bienes y Una Satisfacción” y “Viaje de la Calidad Médica”.
Con el fin de implementar concienzudamente el plan de implementación de actividades “Tres buenos y una satisfacción” de la Oficina Municipal de Salud, el hospital formuló el XX plan anual de implementación de actividades “Tres bienes y una satisfacción” optimizó la atención ambulatoria del hospital; procesos de servicios generales y de emergencia; y formuló una serie de medidas de descuento de alta calidad; promover servicios de enfermería de alta calidad; mejorar las actitudes de servicio y fortalecer la comunicación médico-paciente; y construir un hospital seguro; Implementar el sistema central de calidad y seguridad médicas; mejorar el sistema de control y gestión de la calidad médica; estandarizar estrictamente el comportamiento del servicio de diagnóstico y tratamiento; fortalecer la capacitación sobre las "Tres Bases y los Tres Estrictos". Aumentaremos la intensidad de la educación sobre ética médica y ética médica y mejoraremos aún más los estándares de evaluación de la ética médica y la ética médica; fortaleceremos la construcción de mecanismos de prevención y control de riesgos anticorrupción; aplicaremos estrictamente las disciplinas de la industria y eliminaremos resueltamente las violaciones de las regulaciones y; disciplinas en la compra y venta de medicamentos y servicios médicos. Esforzarse por alcanzar resultados prácticos en la construcción de la ética profesional del hospital.
(4) Logros en los servicios médicos en el primer semestre del año
Se realizaron 25.930 visitas ambulatorias, un aumento del 18% respecto al mismo periodo del año pasado, 1.500 consultas ambulatorias y visitas de emergencia; 6.345 exámenes médicos técnicos; y 741 pacientes hospitalizados; el número de pacientes aumentó en 37 en comparación con el mismo período del año pasado; se realizaron 43 cirugías de diversos tipos;
La mejora del entorno médico hospitalario, la mejora de las capacidades del servicio médico, la mejora de la actitud de servicio, la mejora de la calidad del servicio médico, la implementación del sistema de medicamentos esenciales y la implementación de diversas políticas preferenciales han aumentado la confianza de los pacientes. Ha promovido el aumento de pacientes ambulatorios y hospitalizados y logrado mejores beneficios sociales y económicos.
3. Dificultades y problemas existentes
(1) La construcción del centro no ha podido cumplir con los estándares debido a limitaciones de las condiciones; la construcción de clínicas de vacunación no está estandarizada; clínicas de examen previo. La clínica intestinal no está bien establecida y sus funciones no funcionan plenamente; la estabilidad de los médicos locales es deficiente y es necesario mejorar las condiciones del consultorio; la persona a cargo de la prevención y el control de enfermedades infecciosas necesita mejorar; capacitación; el número de servicios de atención de salud materna es pequeño, etc.
(2) Aún no se ha determinado la reubicación del hospital, lo que afecta gravemente el desarrollo a largo plazo del hospital; es necesario mejorar aún más la configuración del departamento; la estructura de personal, especialmente la falta de líderes disciplinarios de alta calidad, la falta de departamentos distintivos y ventajosos y la baja competitividad en el mercado, los objetivos laborales establecidos a principios de año, especialmente el proyecto de transformación de alto nivel, aún no se han implementado; .
IV. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
(1) Implementar y completar de manera integral diversas tareas del servicio de salud pública en XX. El hospital ha realizado los ajustes necesarios en personal, métodos de gestión y planes de evaluación. De acuerdo con el plan de trabajo formulado a principios de año, se promoverá mensual y semanalmente para asegurar la implementación del plan de trabajo de este año.
(2) Crear condiciones activamente: mejorar las condiciones de los consultorios médicos locales; estandarizar la construcción de clínicas de vacunación; implementar diversas tareas para la construcción de departamentos de medicina tradicional china antes de octubre; personal y mejorar la calidad del nivel de notificación y gestión de enfermedades infecciosas, esforzarse por aumentar el número de personal del servicio de seguridad para llevar a cabo actividades comunitarias de demostración y esforzarse por alcanzar los estándares para las siete comunidades del centro dentro del año; Planeamos que el centro participe en las actividades de esfuerzo del centro nacional de demostración el próximo año para completar la tarea de construir un centro nacional de demostración.
(3) Esforzarse por completar las obras de renovación del último piso antes de septiembre, momento en el que se podrán añadir 600 metros cuadrados de viviendas para la construcción de departamentos clínicos y la ampliación de camas. Se completó la construcción de la sala de suministros de desinfección, la clínica de vacunación, el consultorio médico y otros departamentos, lo que mejoró enormemente el ambiente de trabajo, las condiciones de trabajo y las funciones de servicio del hospital.
(4) La construcción de la sala CT se presentó este año al comité de distrito y al gobierno del distrito como un proyecto de desarrollo de salud. Estamos luchando activamente por la implementación del proyecto y nos esforzamos por incluirlo. construcción de la sala CT en las especificaciones del proyecto del distrito de este año.
(5) Desarrollar vigorosamente la construcción de disciplinas de rehabilitación centradas en la medicina de rehabilitación, introducir y capacitar activamente talentos profesionales y cultivar disciplinas ventajosas, fortalecer la gestión interna y aumentar los esfuerzos de desarrollo del mercado.
Todo el personal médico, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo del comité de distrito, el gobierno del distrito y el comité del partido de la oficina de salud, trabajará más duro y logrará mejores resultados en XX.