Los tres controles principales incluyen el control del progreso del proyecto, el control de calidad y el control de costos del proyecto; la tercera gestión incluye la gestión de contratos, la gestión de salud, seguridad y medio ambiente en el trabajo; y gestión de la información (la coordinación del registro de entrada de empleados se refiere a la coordinación organizacional integral (el alcance de la coordinación se divide en coordinación interna y coordinación externa);
Contenido ampliado:
Tres controles, tres gestiones y una coordinación es un trabajo básico en el que participan todas las partes implicadas en la construcción, la inmobiliaria y la supervisión de obra. Tradicionalmente han sido tres controles, dos gestiones y una coordinación. Sin embargo, debido a la continua ocurrencia de accidentes de seguridad y al énfasis del país en la gestión de la seguridad, paulatinamente se han convertido en tres controles, tres gestiones y una coordinación.
Los "tres controles" incluyen el control del progreso del proyecto, el control de calidad y el control de costos del proyecto. El control del progreso del proyecto es: control durante la fase de implementación del proyecto (preparación previa a la construcción, preparación del programa, plan de materiales por fases, plan de cronograma) el control de calidad del proyecto es la implementación estricta de los estándares de aceptación de calidad del proyecto y las prácticas estándar unificadas internas y los métodos de refuerzo; y El proceso de supervisión y gestión para proponer oportunamente ajustes y medidas correctivas a las discrepancias. El control (gasto) del proyecto es: protección de seguridad normalizada del proyecto, medidas preventivas detalladas, precio unitario de subcontratación y selección de personal técnico, uso y control de materiales reutilizables.
Las “tres gerencias” incluyen la gestión de contratos, la gestión de salud, seguridad y medio ambiente en el trabajo y la gestión de la información (registro de empleados). La gestión de contratos es: estar familiarizado con el contenido del contrato y todo el proceso de cumplimiento de los términos del contrato. La gestión de seguridad y salud en el trabajo es: comprender claramente el estado de salud física de los empleados, realizar controles de presión arterial a tiempo e inspeccionar visualmente; si están calificados para sus trabajos (de alto riesgo) la gestión ambiental es: los términos de construcción ecológica deben implementarse estrictamente para contribuir a reducir el smog; la gestión de la información significa registrar la información de los empleados en detalle, implementar estrictamente las regulaciones laborales de la empresa; comprender la dinámica del mercado de la construcción.
"Una coordinación" se refiere a la organización y coordinación general (el alcance de la coordinación se divide en coordinación interna y coordinación externa).