Frases inspiradoras de gestión Citas inspiradoras de gestión 1
1. Ahorre cada centavo para los clientes.
2. No juzgues si está mal o no, solo si está bien o no.
3. Gestión es comunicación, comunicación y comunicación.
4. El cambio es doloroso, pero no cambiar es aún más doloroso.
5. El gran éxito depende del equipo, el pequeño éxito depende del individuo.
6. El éxito de una empresa depende del equipo, no del individuo.
7. Piensa más en lo que debes hacer y menos en lo que puedes hacer.
8. No esperes que los demás te ayuden, pero espera que los demás te necesiten.
9. Para usarlo, debes confiar en él; si no confías en él, no lo uses.
10. Las tres formas de aprender gestión son practicar, practicar y volver a practicar.
11. La gestión empresarial antes era comunicación, ahora es comunicación y seguirá siendo comunicación en el futuro.
12. En la nueva era económica, no es el pez grande el que se come al pez pequeño, sino el pez rápido el que se come al pez lento.
13. La gestión empresarial antes era comunicación, ahora es comunicación y seguirá siendo comunicación en el futuro.
14. Gestión es simplificar problemas complejos y planificar cosas caóticas.
15. Gestión es simplificar problemas complejos y estandarizar cosas caóticas.
16. Tres cosas cada día: cosas que se deben hacer, cosas que se deben hacer y cosas que se pueden hacer.
17. Nada es más fácil que estar ocupado, y nada es más difícil que lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
18. Un líder es alguien que puede llevar a un grupo de personas a lugares a los que pensaban que no podían ir.
19. Las cosas que gustan a todos no necesariamente son correctas, y las cosas que son correctas pueden no ser del agrado de todos.
20. Quizás la única ventaja competitiva duradera sea la capacidad de aprender más rápido que sus competidores.
21. Una idea de tercera más una ejecución de primera siempre es mejor que una idea de primera más una ejecución de tercera.
22. Puede que no sepamos necesariamente dónde está el camino correcto, pero no debemos ir demasiado lejos por el camino equivocado.
23. Si cazamos furtivamente a nuestros 20 mejores talentos, les aseguro que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante.
24. Es mejor contratar a un médico barato y fácilmente disponible que contratar a un médico experto.
25. Cuando pidas instrucciones, no las pidas con preguntas, sino con planos. Cuando informe sobre el trabajo, no lo haga de forma crítica, sino de forma descriptiva.
26. Si el rey considera a sus ministros como a sus hermanos y pies, entonces sus ministros lo considerarán como su corazón y su alma; si sus ministros consideran a sus ministros como hierba y mostaza, entonces sus ministros lo considerarán; como un transeúnte; si sus ministros consideran a sus ministros como perros y caballos, entonces sus ministros lo considerarán un bandido.
27. Nunca sigas la moda de la industria y hagas cosas que otras empresas no están dispuestas a hacer. Al mismo tiempo, no haga lo que otras empresas ya están haciendo o podrían hacer en un futuro próximo. Citas inspiradoras de gestión 2
1. Las empresas rentables pueden quebrar, pero las que tienen efectivo nunca lo harán.
2. El conocimiento se adquiere a partir del aprendizaje y la calidad se mejora a partir de la mejora.
3. Requisitos estrictos de calidad, garantizar la seguridad, promover la calidad y esforzarse por lograr una calidad de primera clase.
4. Los empleados son el primer producto de la empresa; cultivar empleados excelentes es el objetivo principal de las operaciones corporativas.
5. Es su responsabilidad y la mía fortalecer el sentido de competencia, crear espíritu de equipo y buscar la satisfacción del cliente.
6. La gestión se desarrolla observando, las habilidades se desarrollan practicando, los métodos se descubren y el potencial se libera.
7. Desde una perspectiva de gestión, la distancia más corta entre dos puntos no es necesariamente una línea recta, sino una curva con los obstáculos más pequeños.
8. Observe si el jefe es bueno en la gestión de sus empleados. Sin duda, podrá juzgar por la remuneración que paga a sus empleados.
9. Si siempre estás despidiendo gente, te llaman CEO; si siempre tienes una cara seria, te llaman jefe; si a menudo ignoras a la gente, te llaman gerente;
10. Gestión es simplificar problemas complejos y estandarizar cosas caóticas.
11. Una idea de tercera más una ejecución de primera siempre es mejor que una idea de primera más una ejecución de tercera.
12. El interés es la fuente de la ejecución y la cultura corporativa es la fuerza impulsora continua de la ejecución.
13. Sin operadores entusiastas, es imposible educar a empleados dedicados.
14. No tomar ninguna decisión antes de que existan opiniones diferentes.
15. Dirigir un negocio es como construir una torre. Si sólo quieres colocar ladrillos hacia arriba y te olvidas de poner una base sólida, la torre se derrumbará algún día.
16. Más empresas industriales y comerciales fracasan por falta de trabajo en equipo que por otras razones.
17. La cantidad de agua que puede contener un barril depende del punto de partida alto determinado por la tabla más corta.
18. Cuando una empresa está en recesión, el problema no son los empleados, sino los métodos inadecuados de gestión del jefe.
19. Autoinspección e inspección mutua para garantizar una calidad sin defectos.
20. La fábrica es la escuela y la fábrica es el hogar. Aprendan unos de otros, cuídense unos a otros, respeten las normas y disciplinas de la fábrica y esfuércense por ser excelentes empleados.
21. ¡El éxito de una empresa proviene de la dedicación de cada empleado únicamente si tiene la capacidad necesaria para hacerlo! Si tenemos coraje para asumir la responsabilidad podremos asumir mayores responsabilidades.
22. Nada es más fácil que estar ocupado, y nada es más difícil que lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
23. Sin ejecución no habrá competitividad.
24. Un líder es alguien que puede llevar a un grupo de personas a lugares a los que pensaban que no podían ir.
25. Dar forma a la calidad de las personas y establecer una base de gestión.
26. Si no lo hiciste bien, no lo hiciste bien. No hay excusa. Simplemente ponga excusas, no hay forma de tener éxito.
27. Un líder no es sólo una persona que les dice a los demás qué hacer, sino un líder que inspira al equipo a crear una cierta cantidad de responsabilidad y avanzar hacia la meta.
28. En términos de gestión empresarial, debemos creer que menos es más. Si captamos menos, ganaremos más.
29. Aunque el regalo sea sólo un papel, el cliente quedará contento. Si no hay obsequios, regale una "sonrisa".
30. Comunicar más y quejarse menos; comprender más y discutir menos.
31. Los esfuerzos de hoy serán recompensados mañana.
32. Desarrolla un buen hábito para ti mismo y deja una buena impresión en los demás. Da un paso adelante cada día y emprende el camino hacia el éxito.
33. Trata bien a los demás cuando estés orgulloso, y los necesitarás cuando estés frustrado.
34. Si no logras nada, no es culpa de tus padres, así que no te quejes de tus errores y aprende de ellos.
35. Cumplir las reglas, estar al tanto de las cosas, ser indeciso y tímido no son cualidades de un emprendedor.
36. Las tres formas de aprender gestión son practicar, practicar y volver a practicar.
37. El sistema se basa en el supuesto de desconfianza hacia las personas, pero el empleo de las empresas debe basarse en la confianza. No debería haber dudas a la hora de emplear personas, pero el sistema debe ser sólido.
38. No es que no haya camino, sino que no hay intención de pensar en un camino. Si piensas en una manera con tu corazón, definitivamente la encontrarás, tarde o temprano.
39. Los buenos detalles se llaman exquisitos, pero los malos detalles se llaman toscos.
40. Si crees que tu jefe es cruel, sabrás cuando te conviertas en jefe que no hay garantía de permanencia en el puesto para él.
41. Una buena retirada debe tener recompensa tanto como una gran victoria.
42. Sólo a través de tu contribución consciente se podrá alcanzar la gloria de la empresa mediante el esfuerzo combinado de todos.
43. Los líderes no deben ser gigantes de palabras y enanos de acciones. Lo que dices debe hacerse y lo que haces debe ser fructífero.
44. La mayoría de los errores los cometen las empresas cuando les va bien, no cuando no les va bien.
45. En cualquier caso, existe una cierta cantidad de responsabilidad. Si una parte asume demasiada responsabilidad, la otra parte reducirá correspondientemente su responsabilidad en la misma cantidad.
46. Si quieres elogiar a alguien, lo mejor es escribirlo en blanco y negro; si quieres reprender a alguien, debes utilizar el teléfono sin dejar rastro.
47. Si el rey considera a sus ministros como hermanos y hermanas, entonces los ministros lo considerarán como su corazón; si el rey considera a sus ministros como hierba y mostaza, entonces los ministros lo considerarán como un transeúnte; -por; si el rey considera a sus ministros como perros y caballos, entonces sus ministros lo considerarán un bandido.
48. De cada 100 grandes empresas que quiebran en el mundo, 85 son provocadas por decisiones descuidadas de los directivos empresariales.
49. Un cliente que gasta sólo un yuan tiene una influencia más fundamental en la prosperidad de una empresa que un cliente que gasta cien yuanes.
50. Los altos directivos hacen las cosas correctas, los mandos intermedios hacen las cosas correctas y los directivos ejecutivos hacen las cosas correctas. Lema inspirador de gestión 3
1. Es su responsabilidad y la mía fortalecer el sentido de competencia, crear espíritu de equipo y buscar la satisfacción del cliente.
2. Observe si el jefe es bueno en la gestión de sus empleados. Sin duda, podrá juzgar por la remuneración que paga a sus empleados.
3. La gestión consiste en simplificar problemas complejos y estandarizar cosas caóticas.
4. Sin operadores entusiastas, es imposible educar a empleados dedicados.
5. La cantidad de agua que puede contener un barril depende del punto de partida alto determinado por la tabla más corta.
6. Autoinspección e inspección mutua para garantizar una calidad sin defectos.
7. Un líder es alguien que puede llevar a un grupo de personas a lugares a los que pensaban que no podían ir.
8. Los líderes no son sólo tipos que dicen a los demás qué hacer, sino que deben inspirar al equipo a crear ciertas cargas y avanzar con valentía hacia la meta.
9. Comunicar más y quejarse menos; comprender más y discutir menos.
10. Desarrolla un buen hábito para ti mismo y deja una buena impresión en los demás. Da un paso adelante cada día y emprende el camino hacia el éxito.
11. Cumplir las reglas, ser firme, indeciso y tímido no son cualidades de un emprendedor.
12. No es que no haya manera, sino que no hay intención de pensar en una manera. Si piensas en una manera con tu corazón, definitivamente la encontrarás, tarde o temprano.
13. Si crees que tu jefe es muy cruel, cuando te conviertas en jefe sabrás que no hay garantía de permanencia en el puesto para él.
14. Sólo a través de su contribución consciente se podrá alcanzar la gloria de la empresa mediante el esfuerzo combinado de todos.
15. En cualquier caso, existe una cierta cantidad de responsabilidad. Si alguna de las partes asume demasiada responsabilidad, la otra parte reducirá correspondientemente la cantidad de responsabilidad.
16. De cada 100 grandes empresas que quiebran en el mundo, 85 son provocadas por decisiones descuidadas de los directivos empresariales.
17. La estandarización del trabajo, el trabajo basado en la forma, el trabajo basado en procesos, el trabajo meticuloso y la racionalización del trabajo son las cinco modernizaciones necesarias para las empresas orientadas al desarrollo.
18. A menudo trabaja 72 horas a la semana, a veces incluso 90 horas; cuando no está trabajando, absorbe una gran cantidad de información como un agujero negro que absorbe la luz.
19. Puede que no sepamos necesariamente dónde está el camino correcto, pero no debemos ir demasiado lejos por el camino equivocado.
20. Los soldados siguen al general y todos sus talentos pueden ser utilizados. Como gerente, no puedes conocer las deficiencias de tus subordinados, pero debes conocer las fortalezas de tus subordinados.
21. A menudo se demuestra que algunas personas tienen razón porque la mayoría no habla en serio.
22. Sólo cuando la familia sirve a la empresa pueden la empresa y la familia sobrevivir y desarrollarse al mismo tiempo si la empresa se opera con base en el principio de servir a la familia, tanto a la empresa como a la familia; sufrirá.
23. Cuando pidas instrucciones, no las pidas con preguntas, sino con planos.
El trabajo de informe no debe informarse de manera crítica, sino de manera descriptiva.
24. En nuestro caso, lo que refleja el estatus y la contribución de un empleado no es su puesto, sino su desempeño. Ha logrado resultados y si todos lo elogian, lo respetan y siguen su ejemplo, sentirá una sensación de satisfacción.
25. Proceso y resultados: Los empleados de base deben prestar atención a la gestión de procesos, y los empleados de alto nivel deben prestar atención a la gestión de resultados. Si se revierte, la gestión será caótica. Si todos reciben el mismo trato, la eficiencia colectiva disminuirá.
26. Para formular metas y objetivos, un gerente debe tener un buen conocimiento de las operaciones internas de la empresa y de las condiciones del mercado externo.
27. Un beneficio trimestral puede ser una casualidad, dos beneficios trimestrales consecutivos pueden ser una coincidencia, pero tres beneficios trimestrales consecutivos son una tendencia.
28. Una empresa no puede confiar en un jefe astuto. A menudo no crece hierba bajo un árbol alto. Una empresa está determinada por el talento del operador.
29. Gestión: rectificación, organización, barrido, limpieza, calidad. Lema inspirador de la gestión 4
1. El interés es la fuente de la ejecución y la cultura corporativa es la fuerza impulsora continua de la ejecución.
2. El proceso de valorar a los demás es la mejor valoración de la propia capacidad de valoración.
3. Se produce el mismo producto al menor coste del mundo.
4. Una persona que se olvida de sí misma tendrá menos probabilidades de ser olvidada por los demás.
5. Cuando regalamos flores a otros, somos los primeros en oler la fragancia.
6. La gran mayoría de las personas en una empresa deben ser ejecutores de excelencia.
7. Fortalecer la gestión presupuestaria y reducir los costes operativos.
8. Tomar es habilidad, renunciar es estado.
9. El mecanismo motiva a las personas, la cultura moldea a las personas, los sentimientos calientan a las personas y la carrera une a las personas.
10. Las adquisiciones son la fuente más directa de beneficios corporativos.
11. Aprenda el pensamiento lean, practique métodos lean, comprenda la gestión lean y construya una empresa lean.
12. Siempre no hay nada de malo en obedecer a una implementación estratégica y táctica que sea a la vez democrática y centralizada.
13. Los líderes deben ser buenos expresando y escuchando.
14. Comprender lo que otros pueden entender es sólo superado por saber lo que otros quieren saber.
15. Una reunión sin discusión, discusión sin decisión, decisión sin implementación, acción sin resultados es el comportamiento más derrochador.
16. Tres cosas cada día: cosas que se deben hacer, cosas que se deben hacer y cosas que se pueden hacer.
17. Existe un método independiente y no hay un problema sencillo.
18. Nadie rechaza el cambio, pero nadie está dispuesto a ser cambiado.
19. Mejorar la calidad del producto y reducir los costes de producción.
20. Construya un equipo de ejecución eficiente y domine el método de la estrella del equipo.
21. El corazón es siempre perfecto y el mundo es amplio y pacífico.
22. La orientación al mercado es la base de todas nuestras actuaciones.
23. Sin una actitud pragmática, el pragmatismo será en vano.
24. Lo que es cómodo suele ser regresivo.
25. La necesidad es un reflejo de la importancia, y el punto de conexión es la superposición de puntos de enfoque.
26. Sea un cuadro como un jefe, cumpla con los estándares de un jefe y administre su puesto como un negocio.
27. Sin órdenes no habrá metas. Sin metas no habrá ingresos.
28. Desarrollar excelentes capacidades de liderazgo y ejecución.
29. Planificar primero y luego actuar, planificar primero y luego comunicar.
30. Mientras no se resbale el pensamiento, siempre hay más métodos que problemas. Lema motivacional de gestión 5
1. Tú te ocupas de la seguridad en la producción y yo me ocupo de ella. Sólo cuando todos se ocupen de la seguridad podremos estar seguros. Usted comprueba los peligros ocultos de los accidentes y todos comprueban para garantizar la seguridad.
2. La seguridad debe ser la primera prioridad, y no seas descuidado y descuidado.
3. La seguridad proviene de la vigilancia a largo plazo y los accidentes provienen de la parálisis instantánea.
4. Ama a tu esposa, a tus hijos y a tu familia. Si hay un accidente, no significa nada.
5. Análisis diligente de los comentarios de los clientes y de las ideas para mejorar la calidad.
6. Ir a trabajar no es como ir al parque. Lleva todo el material de protección laboral.
7. La seguridad promueve la producción, y la producción debe ser segura.
8. Un casco de seguridad para bloquear los desastres entrantes.
9. Adquirir conocimientos de seguridad, comprender la protección laboral y practicar la gestión científica.
10. Trabaja sólo para el éxito y no encuentres razones para el fracaso.
11. La vida es lo más preciado y la seguridad es el requisito previo.
12. Todo el mundo se preocupa por la seguridad, y la seguridad es para todos.
13. Los peatones tienen estrictamente prohibido caminar cerca de edificios que dan a la calle.
14. No deje las cosas al azar cuando se trata de seguridad en la producción, ya que las acciones imprudentes que violan las regulaciones pueden costar vidas.
15. Ve a trabajar feliz y vuelve a casa sano y salvo.
16. El largo camino de la vida es el primer paso hacia la seguridad.
17. Construcción civilizada y producción segura. ;