La gestión de costos del proyecto debe seguir los siguientes procedimientos: ① Dominar la información de precios de los factores de producción; (2) Determinar el precio del contrato del proyecto (3) Preparar planes de costos y determinar los objetivos de implementación de costos; Control de costos; ⑤ Analizar los costos del proceso del proyecto; ⑥ realizar una evaluación de los costos del proceso del proyecto; ⑦ preparar informes de costos del proyecto; ⑧ archivar los datos de gestión de costos del proyecto.
Preguntas del examen de gestión 2020
Respuesta: d