Después de estudiar en Estados Unidos, Xu se dedicó al estudio y al trabajo, y no regresó a China hasta el año 2000. Pero siempre ha prestado atención a la reforma y apertura de China y al desarrollo de la industria nacional de Internet. Fue precisamente para promover y participar directamente en la construcción de la industria de Internet de China que regresó resueltamente a China para unirse a NetEase en 2000.
1999 165438 En octubre, Xu conoció por primera vez a Ding Lei, que buscaba cooperación en Silicon Valley. La apariencia confiada de Ding Lei dejó una profunda impresión en Xu Liangjie. En ese momento, Ding Lei vino a negociar tan pronto como bajó del avión. Durante la reunión, todavía tenía desfase horario, pero "sentí que este joven no tenía una idea muy clara de las ideas de productos, pero tenía mucha confianza en el futuro de la industria de Internet de China". De esta manera, Ding Lei y Xu Liangjie comenzaron a cooperar. A principios de 2000, él se unió a NetEase y regresó a Beijing desde Silicon Valley para hacerse cargo de los asuntos de la empresa.
Cada punto de inflexión en la carrera de Xu superó sus expectativas. Originalmente imaginó que su experiencia sería: "Estudiar en el extranjero y luego trabajar, como la mayoría de los chinos que viven en los Estados Unidos, tener un buen trabajo y vivir una vida cómoda". En ese momento, Excite estaba en la cima de su desarrollo. e irse significó tomar muchas acciones. No se irá, pero la naciente industria de Internet de China le dio una gran confianza.
En comparación con cuando estaba en los Estados Unidos, iniciar un negocio en China es sin duda difícil. Durante sus tres años en NetEase, Xu y Ding Lei compartieron oficina y secretaria para ahorrar gastos de oficina. Bajo su liderazgo, el equipo de NetEase creció de 40 a 300 personas y desarrolló con éxito productos como NetEase, motores de búsqueda, NetEase Bubbles, 163 buzones de correo y juegos en línea. Incluso cuando la industria de Internet atravesó un duro invierno en 2001, no se despidió ni un solo personal técnico. Hoy en día, muchas personas del equipo que dirigió en ese momento tienen mucho éxito. Cuando publiquen en el altar, escribirán "Un agradecimiento especial a Xu, ex CTO de NetEase, por traernos a esta industria". Desde la perspectiva de la empresa, la otra contribución importante de Xu a NetEase es su participación en la financiación de NetEase. Xu participó en todo el proceso de cotización y sus responsabilidades se extendieron desde la tecnología hasta las operaciones, las relaciones públicas y la promoción. Junto con otros "veteranos", introdujo gradualmente NetEase en el mercado de capitales y se benefició de ello. En NetEase, fue testigo del rápido inicio de Internet nacional y experimentó personalmente las dificultades de operar en el duro invierno de Internet. Cuando Internet entró en un punto muerto, mantuvo la calma y luchó codo a codo con Ding Lei. No fue hasta que NetEase obtuvo sus primeras ganancias en agosto de 2002 que Xu abandonó silenciosamente Beijing y regresó a Silicon Valley para reunirse con su familia.
En una era en la que Internet nacional está en auge, muchos estudiantes internacionales han tomado la difícil decisión de regresar a China desde Silicon Valley para iniciar sus propios negocios. Xu observó que para la mayoría de las personas es difícil regresar al escenario internacional de alta tecnología después de regresar a su país para trabajar durante algunos años. Después de que NetEase obtuvo ganancias, sintió que debería ir a una de las 100 empresas más importantes del mundo para "estudiar" y poder comprender mejor la estrategia. En ese momento, Meg Whitman, presidenta y directora ejecutiva de eBay, era una directora ejecutiva muy capaz y pragmática. Bajo su exitoso liderazgo, eBay ha pasado de ser una pequeña empresa con ingresos anuales de sólo 4 millones de dólares a convertirse en la plataforma de comercio electrónico más grande del mundo, con 33 mercados regionales. Whitman cumplía con los criterios de Hsu para ser un mentor ideal, por lo que aceptó la invitación de Whitman para unirse como vicepresidente global, con sede en Estados Unidos. En 2003, el valor de mercado de eBay equivalía al doble del de Ford y General Motors en Estados Unidos juntos. Como ejemplo de una plataforma tecnológica que impulsa un modelo de negocio, la capitalización de mercado de eBay en Nasdaq es un testimonio de su éxito. Una vez que la plataforma de comercio electrónico maduró, eBay invirtió y adquirió sucesivamente el proveedor de pagos en línea PayPal y la plataforma de comunicación en línea Skype, formando un modelo de negocio que integra pagos, comunicación y comercio en línea, y este modelo se basa en una plataforma tecnológica gigante altamente escalable. .
El enorme rendimiento de datos de eBay equivale a altos precios de las acciones. Según las estadísticas, el número de búsquedas del producto en eBay era el mismo que el número de búsquedas en Google en aquel momento. El equipo global liderado por Xu agrega más de 654,38 millones de líneas de código fuente cada dos semanas. EBay tiene sólo dos centros, uno en su sede en Estados Unidos y el otro, fundado por Xu y que ejerce como presidente, en Shanghai, China.
A los ojos de muchas personas, la rápida actualización y el explosivo desarrollo del conocimiento en la industria de TI ha obligado a los técnicos a cambiar de carrera a medida que envejecen. Dedicarse a la tecnología equivale a comer una "comida juvenil". pero Xu no lo cree así. "Convertirse en un talento técnico exitoso no necesariamente requiere transformación. Hay dos trayectorias profesionales para los técnicos. Una es participar en el desarrollo técnico, desde ingeniero asistente, ingeniero, ingeniero senior hasta diseñador de cuadros y, finalmente, ingeniero jefe; el otro. Por otro lado, si tienes buenas habilidades de liderazgo y un buen conocimiento de la tecnología, puedes liderar un equipo y utilizar tu conocimiento de los productos, la tecnología y toda la industria para gestionar un equipo y ejercer tu mayor influencia. Obviamente, Xu tomó lo último”. camino, porque en su opinión, los directivos no sólo deben gestionar a las personas, sino también prestar atención al papel de la tecnología y los productos en la gestión y las operaciones. "El éxito de Jobs proviene de su búsqueda de la tecnología y la perfección del producto. Dedico al menos 8 horas a la semana a participar personalmente en el diseño estructural del proyecto". Xu, que participó personalmente en el trabajo técnico, sabe lo que piensan los ingenieros y técnicos. . Al mismo tiempo, como alto directivo de la empresa, también tendrá opiniones prácticas sobre la toma de decisiones, el diseño de nuevos productos y el desarrollo del mercado.
Xu dijo con franqueza: "En el extranjero, los chinos se encontrarán con el problema del 'techo de cristal' en las 100 empresas más importantes del mundo. Sin embargo, como primer vicepresidente de China Engineering, Xu resumió cuatro aspectos". desarrollo: Características: Honestidad, trabajo duro, dedicación y buena expresión. Al igual que el presidente, la integridad es lo primero a los ojos de Xu.
En abril de 2005, Xu rechazó la cálida invitación de Google para contratarlo como presidente de China y continuó liderando el trabajo de investigación y desarrollo. En 2006, la junta directiva otorgó a Xu el más alto honor técnico: el título de académico en reconocimiento a su gran contribución al mundo. Desde mayo de 2008 hasta febrero de 2013, Xu se desempeñó como vicepresidente global de Cisco Systems, una empresa Fortune 100. Tenía su sede en los Estados Unidos y era responsable de líneas de productos estratégicas con ingresos anuales que superaban los mil millones de dólares, incluidos audio, vídeo y webex. , mensajería instantánea, aplicaciones de computación en la nube y plataformas sociales, y participar en la formulación de la estrategia de alto nivel de Cisco. Xu lidera un equipo internacional ubicado en Estados Unidos, Irlanda, China, India y Australia. Su estilo de gestión eficiente ha circulado en la industria y todos lo llaman "Capitán".
Xu es un apasionado de la innovación tecnológica y ha estado utilizando su tiempo libre para ayudar a jóvenes emprendedores a cambiar vidas y el mundo a través de la innovación tecnológica. Xu es miembro de la junta directiva y ex vicepresidente de la Asociación de Tecnología Huayuan. Con motivo del 60º aniversario de la fundación de la República Popular China, Xu fue seleccionado como uno de los empresarios y académicos chinos de ultramar más destacados para asistir al desfile militar y otras ceremonias de celebración. Actualmente, es profesor invitado en la Escuela de Software, la Escuela de Comunicación y Diseño y la Escuela de Gestión de la Información de la Universidad Sun Yat-sen. El 20 de febrero de 2013, Sina publicó su informe financiero no auditado para el cuarto trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2012 y nombró a Xu copresidente y director de tecnología, a cargo de Sina Weibo. La noticia de la segunda aparición de Xu conmocionó a la comunidad china de Internet.
Xu tiene una profunda formación técnica. Su incorporación a Sina se interpretó como "Sina con genes mediáticos se implantará en genes de productos". Xu mantiene estrechos vínculos con muchas empresas de Internet nacionales y extranjeras y mantiene estrechas relaciones personales. Respecto a las razones por las que Sina lo atrajo, Xu dijo: "Estamos ante una gran oportunidad de escribir historia juntos. Los negocios de Sina y Weibo tienen estrategias y visiones convincentes. Cientos de millones de usuarios de Internet están conectados a través de nuestras plataformas y tecnologías. "Nuestro equipo tiene la oportunidad de influir y cambiar la vida diaria de este enorme grupo. Estos son los aspectos más atractivos de Sina y Weibo". En febrero de 2005, Xu y el ex codirector tecnológico de Tencent, Xiong Minghua, establecieron un fondo de capital de riesgo: Seven Seas. El capital se centra en invertir y apoyar a nuevas empresas de alta tecnología en Estados Unidos y China.