Desventajas de la investigación acción: objetividad insuficiente, limitada por los conceptos, el tiempo y la capacidad del investigador.
Desventajas del método de investigación acción:
El proceso de investigación es flojo, aleatorio y carece de sistematicidad, lo que afecta la confiabilidad de la investigación. La muestra de la investigación está limitada por situaciones específicas y carece de control, lo que afecta la representatividad de la investigación.
Ventajas del método de investigación acción:
El método es flexible y puede realizar comentarios y ajustes oportunos. Capacidad para combinar la investigación teórica con cuestiones prácticas. Eficaz en la resolución de problemas prácticos.
Pasos básicos de la investigación acción:
Hacer preguntas: Prediagnosticar problemas que deben resolverse en la enseñanza y proponer ideas preliminares para cambios de acción.
Analizar el problema: Definir los problemas planteados por el diagnóstico, realizar discusiones preliminares, analizar las causas, determinar el alcance del problema y formular un plan.
Introducción a la investigación acción:
1. La investigación acción es un método de investigación que nació en el campo de las actividades sociales y es adecuado para la mayoría de los profesionales de la educación. No es sólo un método y una tecnología, sino también un nuevo concepto y tipo de investigación científica.
2. La investigación de acción consiste en encontrar temas a partir de las necesidades laborales reales y realizar investigaciones durante el proceso de trabajo real. Los trabajadores prácticos y los investigadores participan juntos, para que los trabajadores prácticos puedan comprender y comprender los resultados de la investigación. y aplicar métodos de investigación para lograr el propósito de resolver problemas y cambiar el comportamiento social.
3. Es un método que combina teoría y práctica y consiste en recopilación de datos, discusión cooperativa, autorreflexión, resumen multipartito y resolución de problemas finales con un tema claro y; ideas claras.