A la edad de 21 años, Xie Ruilin fue apreciado por un jefe que le prestó 3.000 yuanes, iniciando así su "viaje dorado". "En ese momento, no tenía dinero para contratar a un maestro. Sólo tomé un aprendiz. Él y yo trabajamos duro 65.438 06 horas al día en una habitación de menos de 65.438.000 pies cuadrados, después de años de arduo trabajo y frugalidad". Además de la innovación continua en el diseño de productos, el negocio comenzó a florecer. En 1971, Tse Ruilin Dajinfang se registró oficialmente después de 12 años de funcionamiento y se estableció así su nombre. Desde 65438 hasta 0987, Xie Ruilin Jewelry cotizó en la bolsa de valores. Con fuentes de financiación más sólidas, la empresa llegó a tener 1.100 empleados en 1991 y sus productos se distribuyeron a China, Estados Unidos, Singapur y Tailandia.
"El tiempo no espera a nadie"
Cuando la escala de la empresa gradualmente tomó el camino correcto y su alcance comercial continuó expandiéndose, Xie Ruilin quiso salir de la industria de la joyería y entrar en la lucrativa industria inmobiliaria. En 1981 y 1982, Xie Ruilin utilizó el dinero que ganaba en su negocio de joyería para comprar tiendas y bienes raíces. Sin embargo, en ese momento, Hong Kong se encontró con una tormenta de confianza causada por las negociaciones chino-británicas, los precios de las propiedades se desplomaron y Tse Ruilin regresó sin éxito.
Después de "Licking Blood", se reincorporó a su antiguo negocio de joyería. Después de un arduo trabajo, Xie Ruilin Jewelry se incluyó oficialmente en la lista en 1987. Cuando el propio Xie recordó aquella experiencia fallida, no admitió que fue por su falta de visión inversora, sino porque "el tiempo no espera a nadie".
Su personalidad obstinada le permitió sobrevivir a las dificultades. con seguridad, pero también le hizo No puede evitar repetir los mismos errores. Poco después de que la empresa saliera a bolsa en 1987, la ambición que había reprimido durante varios años le hizo sentir un poco ansioso por lograr un éxito rápido. En 1990, tomó con éxito el control de Yuxing Real Estate Company y se convirtió en el buque insignia de la inversión inmobiliaria del grupo. Compró una gran cantidad de bienes raíces a la vez, lo que hizo que el índice de endeudamiento del grupo llegara a 140, y solo los gastos por intereses alcanzaron los 70 millones de yuanes. Debido a la pesada deuda, Xie Ruilin tuvo que encontrar formas de reducirla, por lo que en junio del mismo año vendió el capital de Yuxing junto con la tierra de Wan Chai al presidente del Grupo Emperador, Yang Shoucheng, por 200 millones de yuanes. Inesperadamente, las negociaciones entre el gobierno británico de Hong Kong y el continente sobre el nuevo aeropuerto se hicieron más claras y a mediados de julio de ese año se firmó un memorando de entendimiento sobre el nuevo aeropuerto. Entonces, Yang Shoucheng construyó el King Group Center en ese terreno, con un valor total de alrededor de 2 mil millones de yuanes, pero Xie Ruilin solo pudo observar cómo este "pollo asado graso" caía en la boca de otros. El 5 de junio de 2009, lo más destacado del mercado de valores de Hong Kong fue la reanudación de las operaciones por parte de Xie Ruilin. Después de haber sido suspendido durante tres años y medio, Xie Ruilin subió después de reanudar las operaciones, alcanzando los 3,26 dólares de Hong Kong. Por la tarde, volvió a caer cuando el índice Hang Seng se desplomó, cerrando a 2,98 dólares de Hong Kong, 2,68 veces más que antes de la suspensión, con una facturación de más de 6.543,8 mil millones de dólares de Hong Kong.
Xie Ruilin es familiar para todos. Esta es una joyería de Hong Kong que abrió antes en el mercado continental. Anteriormente tuvo bastante éxito en China continental y su imagen corporativa también era buena.
Pero todo esto casi quedó destruido hace tres años. En ese momento, Tse Ruilin y su hijo y casi diez altos ejecutivos de la empresa fueron arrestados por la Comisión Independiente Contra la Corrupción de Hong Kong bajo sospecha de proporcionar sobornos ilegales a agencias de viajes, y posteriormente fueron sentenciados a prisión por un período determinado por un funcionario de Hong Kong. corte. Este incidente conmocionó una vez a la industria continental, porque ofrecer sobornos a las agencias de viajes es casi una "regla oculta" en la industria.
Para una empresa pública, esto es un desastre. En general, se puede inferir razonablemente que después de que los acreedores lleguen a la puerta, la reputación de la empresa se verá empañada, las ventas se desplomarán, se producirán problemas internos y externos, la empresa será liquidada o vendida y la riqueza de los accionistas se evaporará de la noche a la mañana.
Pero ocurrió un milagro.
Durante el período de suspensión a largo plazo, los resultados de la empresa aumentaron constantemente. Para el año fiscal 2007-2009 (a finales de febrero), los beneficios netos fueron de 55,6 millones de dólares de Hong Kong, 99,2 millones de dólares de Hong Kong y 6.543,8 millones de dólares de Hong Kong, respectivamente. Según el precio de las acciones del lunes, la relación precio-beneficio de Tse Suilin es la misma que la de otros dos joyeros, Chow Sang Sang (citas, información, comentarios) y Luk Fook Group (citas, información, comentarios).
Después de tres años de resurrección, Xie Ruilin no confió en la suerte, sino en su verdadero desempeño. Por un lado, el rápido desarrollo de la economía continental ha aportado beneficios tangibles a Xie Ruilin, por otro lado, también demuestra que esta empresa es una empresa madura en un mercado maduro; Es precisamente por su buen sistema de gobierno corporativo que la empresa no será destruida por la destrucción de su alma, sino que funcionará según sus propias reglas de funcionamiento.
De hecho, después de que Xie Ruilin y su hijo fueran encarcelados, Xie Qiu Anyi fue a la guerra por su marido. A la edad de 37 años, surgió como presidenta del Grupo Xie Ruilin. No tenía mucha experiencia profesional previa. Si no es un genio de los negocios, creo que su éxito se debe a un sólido sistema operativo de la empresa.
De hecho, esta es la segunda vez que Xie Ruilin entrega su vida. En 2000, Tse Ruilin fue perseguido por acreedores por pedir prestado dinero a ciegas para invertir en bienes raíces y fue declarado en quiebra por el Tribunal Superior de Hong Kong. Después de la quiebra, Xie Ruilin no "se rindió". En cambio, volvió a su antiguo negocio y aprovechó las oportunidades de desarrollo económico en el continente para abrir más tiendas en el continente y obtuvo muchas ganancias, dando así sus frutos. todas sus deudas.
"Creer" y luego mantenerse firme. En vísperas de la reanudación de las operaciones, la empresa prometió a los inversores que el nuevo equipo directivo había rediseñado el sistema de control interno, eliminando específicamente las transacciones en efectivo con agencias de viajes y guías turísticos y en su lugar pagando con cheque o transferencia automática. Además, tenga un contrato escrito con la agencia de viajes con la que hace negocios para que todos los pagos de comisiones estén respaldados por documentación y estén informatizados.
El precio de las acciones se ha triplicado, lo que no es menos que la relación precio-beneficio de sus pares. Para una empresa así, el mercado no puede discriminarla ni subestimarla. Esta es una manifestación de un mercado maduro.