El tiempo vuela muy rápido y un período de trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en el período de trabajo intenso, los logros alcanzados en realidad se obtuvieron con esfuerzo. Es hora de resumir los logros pasados. el resumen del trabajo. ¿Cómo debería ser el resumen del trabajo que has visto? El siguiente es un resumen del trabajo del gerente financiero en la primera mitad del año que recopilé cuidadosamente (generalmente 6 artículos). Puede aprender de él y consultarlo, espero que sea útil para todos. Resumen del trabajo del gerente financiero en el primer semestre del año 1
1. Mejorar el sistema de gestión interna de la empresa; los líderes departamentales responsables han aclarado la división de responsabilidades y fortalecido la evaluación de responsabilidades
El sistema de gestión interna lleva casi un año aprobado. Después de más de dos años de implementación, todavía quedan muchas áreas para un trato igualitario. Para perfeccionar el sistema de gestión de la empresa, el Departamento de Finanzas combinará los requisitos de. gestión colectiva y realizar correcciones con los departamentos pertinentes.
Los líderes parcialmente responsables tienen una clara división de responsabilidades laborales. Según el acuerdo de responsabilidad firmado a principios de año, la implementación organizacional se ha fortalecido. Los líderes confían entre sí y no eluden la culpa cuando encuentran problemas. , hacer un buen trabajo de asistencia conjunta y fortalecer la evaluación de la responsabilidad del contenido compartido, de modo que las recompensas y los castigos sean claros
2. En respuesta a esta inspección sorpresa y la prueba de teoría empresarial del almacén; gerente, ajustar y coordinar racionalmente los recursos humanos, y continuar fortaleciendo la capacitación y la inspección y supervisión de la gestión de almacenes
p>
Desde principios de este año, el aspecto de recursos humanos no se ha fortalecido hasta el momento; Y la fortaleza del departamento financiero es relativamente débil. A través de recientes inspecciones sorpresa y pruebas sorpresa de los gerentes de almacén, nos basaremos en las características de cada gerente de almacén. Por un lado, el personal se volverá a coordinar y organizar de una manera. de manera eficiente y ordenada, por otro lado, se fortalecerá continuamente la capacitación para que cada gerente de almacén esté familiarizado con las transacciones de cada almacén, para que pueda comprender verdaderamente lo que conoce y comprender la calidad y la cultura del negocio. El nivel de gestión debe mejorarse cualitativamente. En marzo de este año, las computadoras estarán conectadas a Internet. Es necesario mejorar aún más el nivel de operación de las computadoras en esta área. dominar las operaciones informáticas y mejorar sólidamente el nivel de gestión empresarial de cada gerente. Después de la reunión, implementaremos estrictamente la gestión de objetivos y la gestión del desempeño para los gerentes de almacén, determinaremos metas, alcanzaremos metas, fortaleceremos la evaluación y supervisión y las vincularemos con los salarios. recompensas y castigos verdaderamente claros.
3. Fortalecer la formación de equipos y aprovechar al máximo el papel del departamento funcional financiero:
Como líder responsable del Departamento de Finanzas, es a la vez un miembro del personal financiero y un organizador del sistema de gestión financiera Los gerentes deben tener un estilo de trabajo riguroso y honesto y una actitud de trabajo seria y meticulosa. Deben guiar activamente al personal de línea, lograr acciones efectivas, ayudar al personal de línea a resolver problemas y aprovechar al máximo el espíritu de cooperación del equipo. Esta información pertenece a la Red de recursos de secretaría. Coloque el mouse y consulte los recursos de secretaría en línea de acuerdo con las indicaciones para aprender a progresar, ponerse al día con el progreso y lograr grandes avances, realizar actividades de competencia en línea y aprovechar al máximo. la fuerza del equipo, torcernos como una cuerda y trabajar duro en un solo lugar mientras reafirmamos los principios, somos firmes "Tres deseos y dos tranquilidad", los tres deseos son "hacer felices a los clientes y hacer felices a los empleados; feliz, hacer felices a los líderes de todos los departamentos", y las dos tranquilidades son "hacer que los líderes colectivos de la empresa se sientan seguros, hacer que los jefes y líderes de la empresa en todos los niveles se sientan seguros" "
4. Incrementar el control de diversos gastos y dar pleno juego a las funciones de supervisión y contabilidad financiera.
Este año es el año de la gestión ajustada, el año de los rendimientos satisfactorios y el año de la ciencia y la tecnología; innovación En el año, continuaremos fortaleciendo el control de diversos gastos, utilizaremos la función de supervisión financiera para evaluar y captar diversos gastos, desempeñaremos concienzudamente nuestros deberes en el trabajo de contabilidad financiera y manejaremos y evaluaremos cuidadosamente cada transacción;
5, hacer un buen trabajo en análisis financiero y proporcionar una base de referencia efectiva para los líderes
Sé que las ideas y métodos de análisis financiero razonables y eficientes son una forma importante de mejorar el nivel de gestión corporativa y toma de decisiones y mejorará nuestro trabajo. Obtenga el doble de resultado con la mitad del esfuerzo, aprenda de Shen Ke, aprenda de los profesores en el taller y aprenda de libros sobre análisis de costos corporativos, planificación y ventas para la producción de la empresa. hacer un buen trabajo en el punto de equilibrio y la eficiencia de escala, análisis de precios de ventas, etc., y realizar análisis cuantitativos en detalle. Los datos financieros, combinados con la estrategia corporativa general, brindan un sólido soporte de información financiera para la toma de decisiones y la gestión corporativas
6. Fortalecer el cobro y la gestión de cuentas por cobrar, tener un buen conocimiento de los materiales y productos del inventario y mejorar la operación de los fondos Calidad, control razonable del uso de los fondos:
Desde la empresa Ha crecido, recaudar fondos para la producción siempre ha sido un dolor de cabeza. Todo el mundo sabe que los fondos son tan importantes como la sangre del cuerpo humano. La característica importante de nuestra empresa es la adquisición de materiales, grandes lotes de producción y grandes lotes de ventas. La recaudación de fondos es una función importante de las finanzas. Una buena relación entre el banco y la empresa es un vínculo para la financiación corporativa de las pequeñas y medianas empresas. Ahora sólo podemos centrarnos en la gestión de cuentas por cobrar y la gestión de inventarios. Llevar a cabo el control, ajustar el inventario y producir de forma racional. y controlar el flujo de fondos, de modo que el inventario de materias primas y auxiliares pueda garantizar la producción y al mismo tiempo captar el resultado final. En el caso de fondos particularmente ajustados, el Departamento de Finanzas comprará efectivamente materiales y productos terminados. de fondos;
7. Continuar haciendo un buen trabajo en el cálculo de los salarios y bonificaciones de cada departamento:
Este año la empresa ha firmado un acuerdo de responsabilidad para cada departamento, y nuestro El Departamento de Finanzas continuará evaluando estrictamente los salarios de liquidación de acuerdo con el acuerdo de responsabilidad de manera rigurosa y concienzuda, y organizará los fondos para garantizar el pago de los salarios. El trabajo anterior es el trabajo importante de mi departamento financiero durante medio año, así como el trabajo; transición y coordinación con el grupo, la gestión de productos de desecho y procedimientos estándar de contabilidad financiera. Una serie de tareas como esta son algunas de mis propias responsabilidades en finanzas "Encontrar las deficiencias y esforzarnos por avanzar en base a los fundamentos". No es una charla vacía. Cuando suena la trompeta, debemos ponerla en práctica y utilizar el espíritu de equipo para intercambiar ideas y finanzas. ¡Todo el personal de la línea se centra en cómo innovar en la gestión y cómo controlar los costos de ejecución! En resumen, en el trabajo futuro, según las palabras en la reunión de liderazgo a principios del año pasado: continuaré resumiendo y revisando, continuaré esforzándome y enriqueciéndome, mejorando mi propia calidad y nivel comercial para adaptarme a la desarrollo de los tiempos y de la empresa, cooperar con usted para progresar y cooperar con la empresa para crecer.
Lo anterior es un resumen del trabajo financiero. Se solicita amablemente a los líderes de todos los niveles que proporcionen críticas y correcciones. En el trabajo futuro, trabajaré duro como siempre, continuaré resumiendo mi experiencia laboral, continuaré mejorando mis conocimientos profesionales y habilidades comerciales y me esforzaré por lograr el glorioso desarrollo de la empresa con una nueva imagen y una nueva apariencia.
Resumen del trabajo del director financiero en el primer semestre del año 2
1. Mejorar el sistema de gestión interna de la empresa; los líderes responsables del departamento aclaran la división de responsabilidades y fortalecen la evaluación de responsabilidades
Ha pasado casi un año desde que se adoptó el sistema de gestión interna. Todavía hay muchas cosas irrazonables en la implementación. Para perfeccionar el sistema de gestión de la empresa, el Departamento de Finanzas combinará los requisitos de la gestión del grupo y hará correcciones con. departamentos pertinentes.
Los líderes del departamento tienen una clara división del trabajo y las responsabilidades. Según el contrato de responsabilidad firmado a principios de año, la organización y la implementación se fortalecen. Los líderes confían entre sí, no eluden la culpa cuando las cosas. suceda, brinde asistencia total y fortalezca la responsabilidad del contenido a cargo. Fortalecer la evaluación para garantizar recompensas y castigos claros
2. En respuesta a esta inspección sorpresa y al examen de teoría empresarial del gerente del almacén, ajuste racionalmente; la combinación de recursos humanos y continuar fortaleciendo la capacitación y la inspección y supervisión de la gestión de almacenes
Desde este año, el aspecto del personal no ha sido estable y el departamento financiero es relativamente débil a través de recientes inspecciones sorpresa y. exámenes sorpresa para jefes de almacén, por un lado, en función de las características de cada jefe de almacén, recombinaremos y coordinaremos al personal para llevar a cabo una organización eficiente y ordenada. Por otro lado, seguiremos fortaleciendo la capacitación para que. Cada gerente de almacén debe estar familiarizado con el negocio de cada almacén y hacerlo con verdadera facilidad. La calidad cultural y el nivel de gestión empresarial deben mejorarse cualitativamente. En marzo de este año, las computadoras estarán conectadas a Internet. Es necesario mejorar aún más la capacitación de los administradores en esta área para que todos los gerentes puedan familiarizarse con las computadoras y dominarlas, y mejorar sólidamente el nivel de gestión empresarial de cada administrador. Después de la reunión, implementaremos estrictamente el objetivo. La gestión y la gestión del desempeño para los administradores de almacén, determinan metas, logran metas, fortalecen la evaluación y supervisión y las vinculan con los salarios para lograr verdaderamente Las recompensas y los castigos son claros.
3. Fortalecer la formación de equipos y aprovechar al máximo el papel del departamento funcional financiero:
Como líder responsable del Departamento de Finanzas, es a la vez miembro del personal financiero y el Organizador del sistema de gestión financiera. Debemos tener un estilo de trabajo riguroso y honesto y una actitud de trabajo seria y meticulosa. Debemos guiar activamente al personal de línea para lograr acciones efectivas, ayudar al personal de línea a resolver problemas y aprovechar al máximo el espíritu de cooperación en equipo. , aprender de los avanzados, alcanzar a los avanzados y superar a los avanzados Realizar actividades competitivas en línea, aprovechar al máximo la fuerza del equipo, girar como una cuerda y trabajar duro en un solo lugar; Como principio, nos adherimos a "tres satisfacciones y dos garantías". Las tres satisfacciones son "satisfacer a los clientes, satisfacer a los empleados y satisfacer a los líderes de cada departamento", y las dos garantías son "que los líderes de la empresa del grupo estén tranquilos". y dejar que el director general y los líderes de todos los niveles de la empresa estén tranquilos”;
4. Incrementar el control de diversos gastos, dar pleno juego a las funciones de contabilidad y supervisión de las finanzas
Esto; El año es el año de la gestión ajustada, la satisfacción de la eficiencia y la innovación tecnológica. Continuaremos fortaleciendo el control de diversos gastos, ejerciendo funciones de supervisión financiera y revisando y controlando todos los aspectos.
5. Hacer el bien. trabajar en análisis financiero y proporcionar referencias efectivas para los líderes.
Sé que las ideas y métodos de análisis financiero razonables y eficientes son una forma importante de mejorar el nivel de gestión corporativa y la toma de decisiones, y harán que nuestro trabajo se duplique; el resultado con la mitad del esfuerzo, aprenda de Shen Ke, aprenda de los maestros en el taller y aprenda de los libros sobre análisis de costos corporativos, y proporcione Para la producción, operación y ventas de la empresa, debemos hacer un buen trabajo en el punto de equilibrio. eficiencia de escala, análisis de precios de ventas, etc., analizar cuantitativamente datos financieros específicos y combinarlos con la estrategia general de la empresa para brindar un sólido soporte de información financiera para la toma de decisiones y la gestión corporativa
6. Fortalecer la recopilación; gestión de cuentas por cobrar, controlar el inventario de materiales y productos, mejorar la calidad de la operación del fondo y controlar razonablemente el uso de los fondos:
Desde el desarrollo de la empresa, recaudar fondos de producción siempre ha sido un dolor de cabeza. Todo el mundo sabe que los fondos son tan importante como la sangre del cuerpo humano Las principales características de nuestra empresa son las grandes compras de materiales, los grandes lotes de producción y los grandes lotes de ventas. La recaudación de fondos es una función importante de las finanzas. Financiamiento corporativo para pequeñas y medianas empresas, actualmente solo podemos controlar la gestión de cuentas por cobrar y la gestión de inventario, comprimir el inventario, producir racionalmente, controlar el flujo de fondos y controlar el inventario de materias primas y auxiliares hasta el final mientras garantizamos la producción. Cuando los fondos sean particularmente escasos, el Departamento de Finanzas realizará un seguimiento efectivo de la operación de los fondos provenientes de la compra de materiales y productos terminados.
7. Continuar haciendo un buen trabajo en el cálculo de salarios y bonificaciones para cada departamento:
p>
Este año la empresa ha firmado contratos de responsabilidad para todos los departamentos. Nuestro Departamento de Finanzas continuará revisando y liquidando estrictamente los salarios de acuerdo con los contratos de responsabilidad y organizando los fondos para garantizar el pago de. salarios; el trabajo anterior es trabajo de nuestro Departamento de Finanzas en el segundo semestre del año `El trabajo principal, así como una serie de tareas como transición y conexión con el grupo, gestión de residuos, estandarización de procedimientos contables financieros, etc. son algunos de mis propios deberes en finanzas: "Encontrar las deficiencias para alcanzar a los avanzados y luchar por alcanzar los avanzados basándose en los fundamentos". espíritu de lluvia de ideas, y todo el personal de la línea financiera se centrará en cómo innovar en la gestión y cómo armar un escándalo por implementar el control de costos. En resumen, en el trabajo futuro seguiré manteniendo las palabras que dije en la reunión de liderazgo responsable a principios de año: continuaré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente y enriqueciendo mi energía, mejorando mi propia calidad y Nivel profesional, para adaptarse al desarrollo de los tiempos y de la empresa, y seguir el ritmo del desarrollo de los tiempos y de la empresa. Todos *** avanzan juntos y crecen con la empresa ***.
Lo anterior es un resumen del trabajo financiero. Se solicita amablemente a los líderes de todos los niveles que proporcionen críticas y correcciones. En el trabajo futuro, trabajaré duro como siempre, resumiré constantemente la experiencia laboral, estudiaré mucho, mejoraré constantemente mis conocimientos profesionales y capacidades comerciales y me esforzaré por el glorioso desarrollo de la empresa con una nueva imagen y una nueva apariencia.
Resumen del trabajo del director financiero en la primera mitad del año 3
El tiempo es como el agua, el tiempo es como una canción, y en un abrir y cerrar de ojos ha pasado la mitad del año cuidadosamente completo. todo el trabajo contable y de contabilidad financiera, evaluar, analizar y supervisar los indicadores financieros de cada unidad, reportar varios informes, manejar cuentas, etc., y el tiempo es más de la mitad del tiempo y el trabajo está hecho más de la mitad. Debemos vivir dentro de nuestras posibilidades en términos de disposiciones presupuestarias y financieras. El informe de situación detallado es el siguiente:
1. Gestionar la gestión basada en el trabajo y sentar una base sólida para promover el trabajo.
1. Seguir aprendiendo y progresar continuamente Habilidades laborales
A principios de año, formulamos un plan de aprendizaje del departamento, establecimos un método para combinar el aprendizaje colectivo diario del departamento con el autoestudio individual y organizamos al personal del departamento. para aprender conocimientos teóricos políticos y conocimientos profesionales financieros, y estableció el concepto de aprendizaje permanente. Crear una atmósfera de aprendizaje sólida y esforzarse por construir un departamento de aprendizaje que "trabaje mientras aprende y aprenda en el trabajo". Absorber continuamente nuevos conocimientos, mantenerse al día, adaptarse a las necesidades laborales y mejorar las habilidades laborales colectivas. Instruir al personal del departamento a ser unido e igualitario, ser modesto y prudente, tratar a los demás con sinceridad, trabajar duro, fortalecer el cultivo del carácter, ser una persona noble y de buen gusto y establecer una buena imagen.
2. Aclarar la división del trabajo e implementar el sistema de responsabilidad laboral
De acuerdo con los requisitos de la gestión de las tres modernizaciones iniciada por el grupo del partido buró provincial, nos centraremos en cómo Complete bien y rápidamente el trabajo financiero de este año. Las tareas objetivo, el progreso activo y los resultados sólidos del trabajo son obvios. Para garantizar que las tareas del sistema de responsabilidad de objetivos de trabajo anual se completen bien y rápidamente, el Departamento de Finanzas ha formulado responsabilidades laborales y ha aclarado las tareas. responsabilidades, autoridad, división del trabajo y requisitos disciplinarios de los puestos de personal. Mensualmente Hay planes de trabajo y reuniones semanales de asuntos científicos, que fortalecen el sentido de responsabilidad del personal, fortalecen la supervisión contable interna y al mismo tiempo mejoran la cooperación y la cooperación entre ellos. personal financiero, que institucionalmente sienta las bases para el cumplimiento de objetivos y tareas anuales.
2. Centrarse en la implementación y lograr resultados a través de un trabajo sólido
1. Discrepancias financieras en la primera mitad del año
Los ingresos realizados en todo el sistema de 1,03 millones de yuanes, lo que representa 1,03 millones de yuanes de ingresos anuales. El presupuesto es 26, un aumento de -44 con respecto al año anterior, de los cuales: los ingresos de la oficina municipal son 405.000 yuanes, lo que representa el 21,3% del presupuesto anual, un aumento de 1,03 millones de yuanes de ingresos anuales. -80,2% respecto al año anterior;
El pago en efectivo en todo el sistema es de 5.932 millones de yuanes, lo que representa un presupuesto anual de 60,5, un aumento de 38,2 respecto al mismo período del año pasado; la oficina a nivel de condado pagó 2.209 millones de yuanes, lo que representa el 61,3% del presupuesto anual, un aumento del 41,4% con respecto al mismo período del año pasado; mismo período del año pasado 29,6;
2. Gestión financiera estándar A principios de año, se revisaron el sistema de gestión financiera y las normas de implementación de cuotas presupuestarias para las oficinas a nivel de condado, y el presupuesto financiero total de. Todo el sistema y el presupuesto de gastos financieros de cada unidad se formularon cuidadosamente, proporcionando una garantía del sistema para la gestión financiera estándar. Este año, se inspeccionó la implementación de las dos líneas de entrada y salida financiera de todo el sistema. no se encontraron problemas importantes que violaran las leyes financieras y todos se implementaron de acuerdo con las reglas del sistema financiero.
3. Fortalecer la construcción del equipo de reembolsadores de cuentas, organizar a los reembolsadores de cuentas para llevar a cabo capacitación en habilidades de aplicaciones informáticas y capacitación en conocimientos comerciales relacionados, y brindar trabajo educativo de base, lo que mejora las capacidades de las aplicaciones de automatización de oficinas. y eficiencia laboral de los reembolsadores de cuentas.
4. Ajustar razonablemente los fondos para asegurar el desarrollo de todo el sistema. De acuerdo con el presupuesto anual y las necesidades de desarrollo de todo el negocio del sistema, los fondos se ajustan de manera oportuna para garantizar el funcionamiento normal del trabajo diario de todo el sistema.
5. Se verificaron y registraron los activos consolidados de todo el sistema, y se organizó la Oficina Estatal y se le proporcionó equipo laboral moderno, como vehículos policiales y computadoras de oficina, equipo de inspección rápida y fotocopiadoras, y se organizó. implementación y depuración para garantizar que todo el sistema. Las condiciones de oficina del sistema han alcanzado un nuevo nivel. Se han verificado las transacciones de todo el sistema y se han hecho preparativos para recibir las inspecciones de la oficina provincial. Ha consolidado perfectamente el libro mayor de activos y ha sentado las bases para el siguiente paso del inventario integral de activos.
6. Gestionar archivos contables de forma automática y estandarizar la gestión de archivos contables.
Superamos las dificultades de una agenda apretada y tareas pesadas, y organizamos al personal de todo el departamento para organizar y archivar los archivos contables de XX. Después de más de un mes de arduo trabajo, se completó el trabajo de archivo de los archivos contables.
7. Se ha completado el plan preliminar para la construcción básica de las dos oficinas del condado. Ahora se están completando los procedimientos pertinentes. Se espera que la nueva construcción comience a finales de este año. Resumen del trabajo del director financiero en la primera mitad del año 4
Desde la exitosa adquisición de Yuanhai Industrial Co., Ltd. a finales del año pasado, y mucho menos Co., Ltd., En la primera mitad de XX, el trabajo financiero de la nueva empresa ha estado bajo la dirección correcta del equipo de liderazgo de la empresa, con la plena cooperación de todos los departamentos funcionales de la empresa y los esfuerzos activos de todo el personal financiero, nos centramos de cerca. las seis inteligencias de "gestión, supervisión, control, coordinación, servicio y operación de capital" para superar muchas dificultades, como recursos humanos y fondos débiles, bases de gestión débiles y tareas pesadas, organizar racionalmente los fondos, fortalecer la gestión presupuestaria y agilizar los negocios. procesos, fortalecer el trabajo financiero básico, esforzarse por aumentar los ingresos y reducir los gastos, proporcionar una sólida garantía financiera para que la empresa logre un desarrollo de gran avance y aprovechar al máximo el núcleo de la gestión financiera en los diversos trabajos de gestión de la empresa. Se han mejorado significativamente diversas tareas financieras de la nueva empresa. La situación del trabajo financiero en la primera mitad de x año se resume y se informa de la siguiente manera:
1 En enero de x año, se clasificó y verificó el antiguo tratamiento contable de x año y el estado financiero. del año x se emitió oportunamente. Se calcularon varios indicadores financieros y se analizaron los resultados operativos del año pasado.
2. Centrarse en los objetivos comerciales anuales de la nueva empresa, formular el presupuesto financiero para x año y promover una gestión presupuestaria integral. En el primer semestre de 2016, la compañía recaudó honorarios de construcción y mantenimiento de 3,903,7 millones de yuanes, completó ventas de gas de 539,97 toneladas y logró una ganancia neta de 570.700 yuanes.
3. La implementación exitosa de la informatización de la contabilidad ha llevado el trabajo financiero a un nuevo nivel. Según el plan de principios de año, el Departamento de Finanzas completó la implementación del software financiero UFIDA en el primer semestre de XX. Durante la implementación, nos comunicamos con el personal técnico de UFIDA muchas veces y establecimos un sistema de cuentas estandarizado durante la inicialización de datos. En la actualidad, la informatización de la contabilidad se ha implementado plenamente y funciona bien, y el responsable es el contador del libro mayor. Todo el personal de contabilidad domina la aplicación y operación de software financiero, y la contabilidad financiera ha pasado sin problemas del procesamiento manual al computarizado. Esto no solo ahorra tiempo al personal financiero y mejora la eficiencia del trabajo, sino que también mejora en gran medida la función de consulta de datos, sienta una buena base para el análisis financiero y lleva el trabajo financiero a un nuevo nivel.
4. El departamento financiero de la empresa sigue estrictamente los requisitos de las sociedades cotizadas y la normativa de la empresa del grupo para la correcta configuración de las cuentas contables. En la primera mitad de XX, algunas cuentas contables que no cumplían con las normas se reajustaron según lo requerido y los informes se redefinieron de acuerdo con el formato de informe requerido por las normas para estandarizar aún más la contabilidad.
5. Calcule correctamente los diversos ingresos y gastos de la empresa, revise la razonabilidad y legalidad de todos los comprobantes de gastos, confirme los ingresos en estricta conformidad con las normas contables y las normas tributarias, y evite el reconocimiento temprano de ingresos e ingresos ficticios. Cuando surjan las circunstancias, todos los gastos deben ser razonables y legales y cumplir con las regulaciones del sistema de la empresa. Por ejemplo, en respuesta al encabezado no estándar de los documentos de reembolso de la empresa y el reembolso de suministros de oficina y tarifas de conferencias que no cumplan. con las leyes tributarias, el Departamento de Finanzas emitió un "Aviso" especial para establecer requisitos específicos para este tipo de reembolso.
6. Garantizar la seguridad e integridad de los activos de la empresa es uno de los focos de trabajo del Departamento de Finanzas en el primer semestre del XX. El Departamento de Finanzas llevó a cabo un inventario paso a paso de los activos fijos de acuerdo con el plan original, fortaleció la gestión de equipos y mejoró gradualmente el libro mayor de equipos. Fortalecer la gestión de materiales del almacén, inventariar y limpiar periódicamente los materiales del almacén, inspeccionar, verificar y corregir situaciones anormales y lograr gradualmente coherencia entre las cuentas y los resultados reales.
7. En la primera mitad del siglo XX, el Departamento de Finanzas llevó a cabo capacitación contable, utilizando las tardes y el tiempo libre en el trabajo para brindar capacitación en conocimientos contables estrechamente relacionados, el primero es la educación en ética profesional contable, y el segundo. el segundo es el "Derecho Contable". Para comprender el conocimiento contable, primero se deben comprender los conocimientos legales en esta área; el segundo es el conocimiento contable básico, el propósito del aprendizaje de este conocimiento para los no profesionales es comprender. estados contables. Para comprender los estados financieros, debe comprender algunos conceptos básicos. La tercera cosa es cómo leer los estados financieros, que es el foco de la formación en conocimientos contables.
8. De acuerdo con los requisitos de la empresa, las responsabilidades del departamento financiero se modificaron en la primera mitad de x y se formularon estándares de evaluación del departamento. Para estandarizar el trabajo contable se revisó el “Sistema de Gestión Financiera”, requiriendo tres aspectos: trabajo básico, contabilidad y gestión diaria, con el propósito de sentar una base sólida. Realizar trabajos estandarizados internamente, desde la contabilidad hasta la gestión de archivos, partir de áreas pequeñas, realizar de manera integral y mejorar paulatinamente el trabajo de gestión financiera.
9. En el primer semestre de 2019, el Departamento de Finanzas comprendió rápidamente las políticas nacionales y fortaleció el enlace y la comunicación con impuestos, bancos, firmas de contabilidad y otros departamentos para garantizar el desarrollo de las diversas tareas de la empresa y la financiación. canales sin problemas y completó la tarea de financiación de pedir prestado 10 millones de yuanes.
10. El departamento financiero es a la vez un departamento de gestión y un departamento de servicios. Al mismo tiempo que fortalece la gestión financiera, también debe hacer un buen trabajo en la facturación de los servicios. El trabajo de carga es el "salvavidas" del desarrollo de la industria del gas, independientemente de las circunstancias o dificultades que se presenten, el Departamento de Finanzas dará prioridad resuelta a la finalización de las tareas de carga. En la primera mitad del siglo XX, el Departamento de Finanzas respondió activamente a problemas tales como la reducción del consumo de gas, las lecturas inoportunas de los medidores, la inactividad en el pago puerta a puerta, la lentitud en el cobro de los cargos comunitarios generales y los sistemas de cobro atrasado, buscando contramedidas, tomando múltiples medidas y fortalecimiento de la gestión de cargos. Resumen de trabajo del gerente financiero para el primer semestre del año 5
1. Resumen de trabajo
En los últimos seis meses, el Departamento de Finanzas, bajo el cuidado y orientación de los líderes de la empresa, y con la vigorosa ayuda de los departamentos hermanos, el trabajo de gestión financiera de la Sección de Finanzas ha logrado resultados, pero también hay algunas deficiencias.
El trabajo del Departamento de Finanzas en la primera mitad de 20xx se resume ahora de la siguiente manera:
(1) El trabajo de la primera mitad del año
1. Establecimiento del marco de gestión del sistema de contabilidad financiera
Después del establecimiento de la empresa, el Departamento de Finanzas desarrolló activamente un sistema de contabilidad financiera y un marco de gestión financiera, que se dividió en cuatro secciones. Sección de contabilidad final financiera: calcula el desempeño operativo de la empresa para cumplir con los requisitos regulatorios externos de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales, sección de contabilidad de desempeño de industria y comercio, impuestos, banca, etc.: en realidad realiza ajustes relevantes a la contabilidad final; datos en forma de libros de contabilidad para reflejar total y verdaderamente las operaciones de la empresa. El estado de gestión del desempeño se utiliza principalmente para las necesidades de gestión interna. Sección de informes rápidos: al comienzo de cada mes, se utiliza para reflejar rápida e inicialmente el estado financiero de la empresa para satisfacer las necesidades; de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos de Propiedad Estatal para una comprensión rápida de la sección del informe presupuestario de las empresas centrales: se utiliza para reflejar la contabilidad futura de la empresa. Se hicieron predicciones razonables de las condiciones operativas durante el período para promover que las operaciones de la empresa se desarrollaran de manera ordenada; según lo planeado. En XX, la Sección de Finanzas *** presentó 3 documentos contables finales, 3 documentos de desempeño y 5 documentos exprés.
2. Construir un entorno armonioso de gestión financiera interna y externa.
Construir un entorno armonioso interno y externo es un requisito previo para el desarrollo constante de una empresa material. Lo mismo ocurre con la gestión financiera de las empresas de materiales.
Primero, obtenga el apoyo del departamento de finanzas y contabilidad de la oficina: debido a que el departamento de finanzas y contabilidad de la oficina tiene ventajas incomparables en términos de construcción de sistemas, crédito bancario, procesamiento de impuestos, recursos de relaciones externas, etc., Es necesario tratar y manejar correctamente los conflictos con el departamento de finanzas y contabilidad de la oficina. La relación es propicia para que podamos crear un ambiente interno armonioso. El trabajo de gestión financiera de este año ha sido fuertemente apoyado por el Departamento de Finanzas y Contabilidad de la oficina.
El segundo es obtener el apoyo de varios bancos: a medida que el negocio de la empresa se expanda gradualmente, se necesitará cada vez más apoyo comercial intermediario de los bancos. En XX, debido al nuevo establecimiento de la empresa, existe. no hay crédito total en China Construction Bank. Luego, manejamos una carta de garantía por un total de xxx millones de yuanes para la licitación del proyecto xx y el desempeño del proyecto, y solicitamos un certificado de crédito para la oferta del proyecto xx; en segundo lugar, nos comunicamos activamente con el banco xx y; obtuvo una garantía de xxx millones de yuanes con la garantía de la oficina de xxx millones de yuanes. El límite de crédito total se utiliza para servicios de intermediación como la emisión de cartas de garantía y la emisión de certificados de crédito. Actualmente, con el apoyo de China CITIC Bank, a. Se emitió una garantía de oferta de xx millones de yuanes para el proyecto xxxx sin depósito, lo que ahorró xx millones de yuanes en capital de trabajo.
El tercero es obtener apoyo del departamento tributario: en el segundo trimestre de XX, a través de plena comunicación y coordinación con la Dirección de Tributación Estatal de la Zona de Desarrollo, obtuvimos la calificación de contribuyente general del IVA a una tiempo, despejando el camino para las deducciones del IVA Se han superado los obstáculos y se han ahorrado costos de operación. Desde principios del cuarto trimestre, se presentó una solicitud de reducción y exención del impuesto sobre la renta para nuevas empresas. ha sido aprobado por la Oficina de Impuestos del Estado y se está reportando a la Oficina de Impuestos del Estado municipal. En general, la relación con la oficina tributaria sigue siendo relativamente armoniosa.
El cuarto es pasar la auditoría de cotización de Deloitte: aunque la auditoría y evaluación de cotización de la Federación de Industria y Comercio se basa en el 31 de diciembre de XX, y la empresa de materiales también es de nueva creación, la empresa también participó en El 630 de este año y Deloitte auditaron el estado de cuenta 930, proporcionaron información y datos relevantes y aprobaron con éxito la auditoría de cotización.
3. Integrarse en el sistema de gestión empresarial de la empresa
El Departamento Financiero se centra estrechamente en el desarrollo empresarial de la empresa, y lo utiliza como centro para organizar el trabajo diario del Departamento Financiero de acuerdo a las prioridades, para que sean previsibles, tener planes, mejorar la previsión y planificación del trabajo de gestión financiera, participar en la licitación de materiales y equipos de ingeniería y el procesamiento de cartas de garantía para Zhengxi y otros documentos de licitación de proyectos, etc., ampliar el ideas para el trabajo del Departamento de Finanzas, y mejorar la capacidad del trabajo financiero para servir a las operaciones idea.
4. Promover el proceso de gestión de la información financiera
La informatización de la gestión financiera es la dirección de desarrollo de las empresas, especialmente después de la cotización en la Federación de Industria y Comercio, el mercado de valores. tiene requisitos más estrictos para la divulgación de datos financieros de las sociedades anónimas. Los requisitos estrictos y oportunos son más destacados. Desde el establecimiento de la empresa, el Departamento de Finanzas ha tomado la iniciativa en la construcción de informatización financiera. El sistema de contabilidad financiera se ha calculado en línea de antemano de acuerdo con los requisitos del Departamento de Contabilidad de la Oficina. El sistema de estados financieros ahora se ha implementado en línea. Procedimientos de presentación, revisión y presentación de informes. Además, debido al reducido número de personal financiero, en términos de declaración de impuestos, el Departamento de Finanzas ha implementado la declaración en línea de impuestos nacionales y locales, simplificando los procedimientos y mejorando la eficiencia de la declaración.
5. Fortalecer el aprendizaje y mejorar el nivel de gestión financiera
La gestión financiera del departamento financiero de la empresa se enfrenta al negocio de suministro y marketing de materiales, la contabilidad del impuesto al valor añadido y la nueva gestión financiera. que no han sido expuestos antes. El modelo de gestión debe fortalecer el aprendizaje con un alto sentido de responsabilidad, estudiar detenidamente los diversos negocios económicos y evitar desvíos. Este año, hemos fortalecido la investigación y el estudio de las leyes tributarias basadas en la naturaleza del negocio para garantizar que la contabilidad fiscal sea legal; hemos fortalecido el estudio de nuevos principios financieros corporativos y estándares de contabilidad corporativa para garantizar que la contabilidad comercial básica sea razonable; Hemos fortalecido el estudio en profundidad de los sistemas y métodos financieros de la Séptima Oficina, para lograr el cumplimiento contable económico y empresarial, y participamos activamente en diversas capacitaciones, aprendizajes e intercambios organizados por el Departamento de Finanzas de la Oficina, mejorando el nivel de gestión financiera. . Resumen de trabajo del gerente financiero para la primera mitad del año 6
Como dice el refrán, pararse sobre los hombros de gigantes puede ayudarlo a estar más alto y ver más lejos. El resumen de trabajo es un gigante en el trabajo. Solo puedes llegar a tiempo Después de haber hecho un buen resumen del trabajo, podrás controlar más completamente el conocimiento previo y hacer un uso efectivo de él, para que puedas mirar más allá.
Medio año de tiempo de trabajo es fugaz. Durante el medio año de trabajo del proyecto xx, tengo una comprensión más clara del trabajo financiero del sitio de construcción. Al mismo tiempo, he aumentado mis conocimientos. Mejoré mis habilidades laborales y me di cuenta de la importancia del trabajo. Ahora resumo mi trabajo en los últimos seis meses de la siguiente manera:
En primer lugar, está relacionado con el cambio del banco de apertura de cuentas del proyecto. Como empresa legal, debe cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes. y abrir cuentas financieras corporativas con normalidad. Con la experiencia laboral del proyecto xx, todo el trabajo del proyecto xx parece como un pato en el agua. Me comuniqué activamente con los líderes relevantes y el personal del banco, y completé la tarea de abrir la cuenta bancaria de la empresa lo antes posible, asegurando el soporte para las operaciones de capital de la empresa. Después de resolver los asuntos relacionados con la apertura de una cuenta bancaria, la segunda tarea es solicitar la banca corporativa en línea para lograr una velocidad de oficina eficiente. Con la preparación previa para abrir una cuenta bancaria, abrir la banca corporativa en línea parece algo natural. La apertura de la banca corporativa en línea no sólo simplifica los medios de la oficina financiera, sino que también refleja los depósitos bancarios restantes de la empresa de una manera más oportuna, precisa y clara.
Después de resolver el trabajo relacionado con el banco, lo siguiente que enfrenté fue el trabajo sustantivo de contabilidad del proyecto xx. El primero es el establecimiento de un conjunto de cuentas financieras. Después de muchas discusiones e intercambios con Feng Lulu, el jefe de la sección de financiación del proyecto, cooperamos con los diversos requisitos de la oficina central y establecimos con éxito el conjunto de cuentas financieras del proyecto xx de manera oportuna. Proporciona un requisito previo para garantizar que los estados operativos corporativos puedan reflejarse mensualmente.
El departamento financiero debe tener un conocimiento preciso de los resultados operativos del proyecto y proporcionar los datos correspondientes. Parte de la gestión de archivos relacionados también debe estar documentada y ser consultable. Después de establecer el conjunto de cuentas, comencé a resolver varios contratos. Cada departamento y cada departamento está clasificado y registrado por separado, de modo que se puedan documentar y verificar varios contratos, y se pueda entender el contenido de cada contrato para que lo conozcan bien.
Con respecto a la liquidación de subcontratación, mientras registramos varias cuentas de liquidación de manera oportuna, también utilizamos nuestro tiempo privado para establecer de forma independiente cuentas detalladas para el pago del proyecto de cada equipo de construcción para garantizar que el trabajo pueda informarse al contratista. lo antes posible. El líder del proyecto proporciona el estado de pago de los fondos subcontratados.
Dado que los dos proyectos xx y xx todavía tienen problemas pendientes, durante este período, también fui responsable de informar los estados financieros de estos dos proyectos mensualmente, así como del trabajo esporádico diario.
En el futuro laboral, me he fijado los siguientes objetivos laborales:
En primer lugar, hacer bien mi trabajo y seguir estrictamente las normas de la oficina central en términos de pago. y reembolso de gastos. Regulaciones financieras, asegurando un buen control financiero a los líderes.
En segundo lugar, preparar y organizar estados financieros y otros datos financieros, y ayudar a cada departamento a completar varios informes requeridos por la oficina central.
En tercer lugar, fortalezca su propio estudio político, comuníquese y aprenda frecuentemente con varios departamentos funcionales, acumule experiencia en gestión y lidere a otros miembros del personal del departamento para que hagan un buen trabajo en la gestión de proyectos.
Finalmente, haré todo lo posible para completar cada trabajo que me asigne mi liderazgo.
Por el trabajo que no se hizo bien en la primera mitad del año, lo mejoraré con total entusiasmo y actitud positiva de trabajo en la segunda mitad del año. En el trabajo futuro, es necesario acumular experiencia en gestión, resumen, práctica, estudio teórico y conciencia pionera e innovadora, para que la calidad integral personal y la fortaleza general puedan desarrollarse plenamente y contribuir al rápido desarrollo de la empresa.