Las compras son un objeto clave de la gestión empresarial porque están relacionadas con la salida de fondos empresariales. Por lo tanto, el proceso de adquisiciones también es un foco de gestión. Sin embargo, muchas empresas carecen de un resumen durante el proceso de operación. Hoy estoy haciendo este trabajo aquí, haciendo algo por estas "personas perezosas", con la esperanza de poderles ayudar. 1. Procedimientos operativos generales para la gestión de adquisiciones. Aunque varias empresas producen una variedad de productos extraños, sus procesos de gestión de adquisiciones son similares. La mayoría de los procesos de gestión de adquisiciones de la empresa son los siguientes: 1. Solicitud de compra. Requisición se refiere a la unidad solicitante que realiza una solicitud de compra al departamento de compras cuando hay necesidad de materiales. Generalmente, en las empresas de producción, las solicitudes de compra las realizan los planificadores y algunas empresas tienen un departamento especial de gestión de producción, que también puede ser responsable. Las solicitudes de compra se pueden dividir en muchos tipos según las diferentes fuentes. Primero, se genera el plan MRP y estos materiales se incluyen en la lista de materiales del producto. La demanda se calcula en función del uso de material en la lista de materiales y la cantidad de producto de la orden de venta o plan de producción. basado en el modelo de stock de seguridad, la orden de reabastecimiento de inventario generalmente la emite el personal del almacén; la tercera es la solicitud de compra general, es decir, la demanda temporal de material sin fuente; En términos generales, al emitir una solicitud de compra, el personal de demanda sólo necesita preocuparse por las siguientes cuestiones: primero, qué materiales se necesitan; segundo, cuánto se necesita y tercero, cuándo se necesitan; A quién comprar y a qué precio son generalmente cuestiones a las que deben prestar atención, y estos compradores de contenido las resolverán. 2. Mantenimiento de solicitudes de compra. Antes de que la solicitud de compra se convierta en una orden de compra, el personal de mantenimiento de adquisiciones debe verificarla una vez. En el proceso de mantener solicitudes de compra, las principales preocupaciones son si el proveedor comprado es exacto, si el precio es correcto y si la cantidad comprada cumple con las reglas pertinentes. Se pueden incorporar proveedores de acuerdo con la definición de información básica del material y se seleccionan los proveedores preferidos. Por ejemplo, hay tres proveedores para un material, pero sólo hay un proveedor preferido, a saber, el proveedor A. Entonces el proveedor predeterminado del material es el proveedor A. Si el comprador descubre que el proveedor necesita hacer ajustes durante el mantenimiento, puede hacerlo aquí. Cuando cambia el proveedor preferido, los usuarios empresariales deben realizar cambios rápidamente en la información básica. Esto puede reducir la carga de trabajo del mantenimiento posterior.